風險管理的首要任務是什么

風險管理的首要任務是什么

風險管理的首要任務是什么?識別風險，風險管理是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。

風險管理的首要任務是什么

風險管理孫睜沖的首要任務是：識別風險。

風險管理是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。當企業面臨市場開放、法規解禁、產品創新，均使變化波動程度提高，連帶增加經營的風險性。良好的風險管理有助于降低決策錯誤幾率、避免損失可能、相對提高企業本身附加價值。

風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是一連串排好優先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押后處理。

現早困實情況里，優化的過程往往很難決定，因為風險和發生的可能性通常并不一致，所以要權衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。

風險管理亦要面對有效資源運則殲用的難題。這牽涉到機會成本(opportunity cost)的因素。把資源用于風險管理，可能使能運用于有回報活動的資源減低;而理想的風險管理，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機。

風險管理的流程包括哪四個環節

1.風險識別：風險識別也稱為風險審查，其目的是發現可能出現的風險事件，為接下來的風險管理提供依據。風險審查過程中，要做到可信、全面、客觀，發現有可能引發風險的變量，運用實證方法分析數據，得出可能發生現實風險的結論，并挑出可能引發重大風險事件的根源。

2.風險分析：風險分析是在風險審查的基礎上，深入的分析風險事件，識別、分類、定義風險事件，以定性和定量的方法，全面把握風險事件的發生原因、發生可能性和可能造成的損失程度，以研判出風險事件的綜合評估層次。

3.風險評估：風險評估是對已發生或有可能發生的風險進行測算，包括風險發生可能性分析和風險損失分析，評估風險事件發生可能性及損失程度、及其帶來的金融和社會影響等，以確定風險控制的優先程度和手段。

4.風險控制：風險控制是一個降低風險的有效組合，對已發生或有可能發生的風險進行實施，包括風險轉移、風險規避、風險抑制、風險轉變等多種方法，從而控制和降低風險的發生概率和損失程度，并對干預后的損失進行實施。

風險管理技術分為哪兩種類型

根據風險管理理論，風險管理技術分為控制型風險管理和財務型風險管理。風險管理是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。

控制型風險管理技術是指在風險分析的基礎上，針對企業存在的風險因素，積極采取控制技術以消除風險因素，或減少風險因素的危險性。控制型風險管理技術的主要表現為：在事故發生前，降低事故發生的頻率;在事故發生時控制損失繼續擴大，將損失減少到最低限度。

財務型風險管理技術是以提供基金的方式，降低發生損失的成本。即通過事故發生前所做的財務安排，來解除事故發生后給人們造成的經濟困難和精神憂慮，為恢復企業生產、維持正常生活等提供財務支持。

風險管理的定義

風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是一連串排好優先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押后處理。

現實情況里，優化的過程往往很難決定，因為風險和發生的可能性通常并不一致，所以要權衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。

“風險管理”亦要面對有效資源運用的難題，這牽涉到機會成本(opportunitycost)的因素。把資源用于風險管理，可能使能運用于有回報活動的資源減低;而理想的風險管理，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機。

“風險管理”曾經在1990年代西方商業界前往中國進行投資的行政人員必修科目。當年不少MBA課程都額外加入“風險管理”的環節。

“風險管理”(risk management)

在降低風險的收益與成本之間進行權衡并決定采取何種措施的過程。

確定減少的成本收益權衡方案(trade-off)和決定采取的行動計劃(包括決定不采取任何行動)的過程稱為風險管理。

首先，風險管理必須識別風險。風險識別是確定何種風險可能會對企業產生影響，最重要的是量化不確定性的程度和每個風險可能造成損失的程度。

其次，風險管理要著眼于風險控制，公司通常采用積極的措施來控制風險。通過降低其損失發生的概率，縮小其損失程度來達到控制目的。控制風險的最有效方法就是制定切實可行的應急方案，編制多個備選的方案，最大限度地對企業所面臨的風險做好充分的準備。當風險發生后，按照預先的方案實施，可將損失控制在最低限度。

再次，風險管理要學會規避風險。在既定目標不變的情況下，改變方案的實施路徑，從根本上消除特定的風險因素。例如設立現代激勵機制、培訓方案、做好人才備份工作等等，可以降低知識員工流失的風險。

風險管理的概念

風險管理是社會組織或者個人用以降低風險的消極結果的決策過程，通過風險識別、風險估測、風險評價，并在此基礎上選擇與優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效控制和妥善處理風險所致損失的后果，從而以最小的成本收獲最大的安全保障。風險管理含義的具體內容包括：

1.風險管理的對象是風險。

2.風險管理的主體可以是任何組織和個人，包括個人、家庭、組織(包括營利性組織和非營利性組織)。

3.風險管理的過程包括風險識別、風險估測、風險評價、選擇風險管理技術和評估風險管理效果等。

4.風險管理的基本目標是以最小的成本收獲最大的安全保障。

5.風險管理成為一個獨立的管理系統，并成為了一門新興學科。