cmm基礎知識

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　　CMM是指能力成熟度模型，它是對于軟件組織在定義、實施、度量、控制和改善其軟件過程的實踐中各個發展階段的描述。以下是由學習啦小編整理關于cmm知識的內容，希望大家喜歡!

　　成熟度模型

　　能力成熟度模型(Capability Maturity Model，英文縮寫為CMM)[1] 是一種開發模型。Carnegie Mellon大學的研究人員從美國國防部合同承包方那里收集數據并加以研究，提出了CMM。美國國防部資助了這項研究。Carnegie Mellon以該模型為基礎，創辦了軟件工程研究所(SEI)。CMM的目標是改善現有軟件開發過程，也可用于其它過程。

　　它是對于軟件組織在定義、實施、度量、控制和改善其軟件過程的實踐中各個發展階段的描述。CMM的核心是把軟件開發視為一個過程，并根據這一原則對軟件開發和維護過程進行監控和研究。

　　CMM是一種用于評價軟件承包能力以改善軟件質量的方法，側重于軟件開發過程的管理及工程能力的提高與評估。分為五個等級：一級為初始級，二級為可重復級，三級為已定義級，四級為已管理級，五級為優化級。

　　其假設是：只要集中精力持續努力去建立有效的軟件工程過程的基礎結構，不斷進行管理的實踐和過程的改進，就可以克服軟件生產中的困難。

　　CMM歷史

　　1984年，美國國防部資助建立了卡內基·梅隆大學軟件研究所(SEI)[2] ;1987年，SEI發布第一份技術報告介紹軟件能力成熟度模型(CMM)及作為評價國防合同承包方過程成熟度的方法論;1991年，SEI發表1.0版軟件CMM(SW-CMM)。

　　CMM自1987年開始實施認證，現已成為軟件業權威的評估認證體系。CMM包括5個等級，共計18個過程域，52個目標，300多個關鍵實踐。

　　CMM等級

　　能力等級

　　特點

　　關鍵過程

　　第一級 初始級(最低級)

　　軟件工程管理制度缺乏，過程缺乏定義、混亂無序。成功依靠的是個人的才能和經驗，經常由于缺乏管理和計劃導致時間、費用超支。管理方式屬于反應式，主要用來應付危機。過程不可預測，難以重復。

　　第二級 可重復級

　　基于類似項目中的經驗，建立了基本的項目管理制度，采取了一定的措施控制費用和時間。管理人員可及時發現問題，采取措施。一定程度上可重復類似項目的軟件開發。

　　需求管理,項目計劃,項目跟蹤和監控,軟件子合同管理,軟件配置管理,軟件質量保障

　　第三級 已定義級

　　已將軟件過程文檔化、標準化，可按需要改進開發過程，采用評審方法保證軟件質量。可借助CASE工具提高質量和效率。

　　組織過程定義,組織過程焦點,培訓大綱,軟件集成管理,軟件產品工程,組織協調,專家審評

　　第四級 已管理級

　　針對制定質量、效率目標，并收集、測量相應指標。利用統計工具分析并采取改進措施。對軟件過程和產品質量有定量的理解和控制。

　　定量的軟件過程管理和產品質量管理

　　第五級 優化級(最高級)

　　基于統計質量和過程控制工具，持續改進軟件過程。質量和效率穩步改進。

　　缺陷預防,過程變更管理和技術變更管理

　　CMM能力成熟度各級特點和關鍵過程。