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        什么是企業物流企業物流的特征

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          企業物流是指企業內部的物品實體流動。那么你對企業物流了解多少呢?以下是由學習啦小編整理關于什么是企業物流的內容,希望大家喜歡!

          企業物流的簡介

          企業物流可理解為圍繞企業經營的物流活動,是具體的、微觀物流活動的典型領域 。

          企業系統活動的基本結構是投入→轉換→產出,對于生產類型的企業來講,是原材料、燃料、人力、資本等的投入,經過制造或加工使之轉換為產品或服務;對于服務型企業來講則是設備、人力、管理和運營,轉換為對用戶的服務。

          物流活動便是伴隨著企業的投入→轉換→產出而發生的。相對于投入的是企業外供應或企業外輸入物流,相對于轉換的是企業內生產物流或企業內轉換物流,相對于產出的是企業外銷售物流或企業外服務物流。由此可見,在企業經營活動中,物流是滲透到各項經營活動之中的活動。

          企業物流的特征

          1、企業物流的主要功能要素是搬運、儲存

          2、企業生產物流的對象主要是物料和半成品

          3、企業生產物流的連續性和伴生性

          企業物流的運輸

          在既定的網絡設施和信息能力下,運輸就是從地理上給存貨定位的一個物流功能領域。由于運輸具有十分重要的意義和可見成本,因此,長期以來運輸始終得到企業管理部門的普遍重視。根據企業負擔能力,可以選擇三種不同的方式來實現運輸功能,這三種方式分別為自有車隊的運輸、合同運輸和公共運輸。三種方式的運輸各有優缺點,企業必須根據自身的實際情況選擇,不過目前的發展趨勢是正在從自有車隊的運輸向第三方物流公司(合同運輸)的運輸方式轉移,這是分工的專業化發展的必然結果。

          從物流系統的觀點來看,影響運輸的三大因素是成本、速度和一致性。運輸成本是指為兩個地理方位間的運輸所支付的款項,以及與在途存貨有關的行政管理費和維持費。物流系統的設計應考慮能把系統總成本降至最低的運輸。不過,成本最低的運輸,不一定會將總成本降至最低。運輸速度是指完成特定的運輸所需的時間。

          運輸速度與成本有關,主要表現在以下兩個方面:一是運輸速度越快,收取的運費也會越高;二是運輸速度越快,在途存貨就越少,貨物完成消費準備的時間就越短。選擇最理想的運輸方式時,關鍵問題在于如何權衡運輸服務的速度與成本。運輸一致性是指在完成某一具體訂貨時,若干次裝運所需時間的變化性,它反映了運輸的可靠性。如果運輸缺乏一致性,就需要儲備安全存貨,以防不測。

          企業物流的存貨

          企業的存貨需求取決于網絡結構和期望的客戶服務水平。良好的存貨管理政策基于五方面內容,即客戶細分、產品需求、運輸一體化、時間上的要求以及競爭性作業表現。高收益率的客戶構成企業的核心市場,有效進行物流細分的關鍵就在于為這些核心客戶優先安排存貨權,以滿足他們的需求。

          另外,在選擇存貨政策時,必須考慮不同產品的贏利性。物流運作的關鍵驅動力在于承諾快速交付產品以滿足客戶需求。物流的總體目標是在總成本最低的情況下提供預期的客戶服務水平。

          企業物流的工作系統

          企業物流工作系統通常由物流信息、物流網絡、物流運輸和物資儲存等幾個部分組成。物流網絡的建立和物流信息的流動,為企業物流工作指明前進的方向和流通的道路,物流運輸和物資儲存具體實現企業物流的目標。

          1、物流網絡

          所謂物流網絡,是指由企業處于不同地理位置的不同物流設施組成的物流工作通路。地理位置、具體設施和規模大小是組成企業物流網絡的基本要素。

          2、物流信息

          物流信息是企業物流作業的“千里眼”或“順風耳”,是聯結各項物流作業的紐帶,通過信息這根紐帶,各種物流作業才可以流暢地進行。而現代信息技術的高速發展,為物流作業信息化奠定了技術基礎。物流作業運用信息處理技術的重要目標之一是要平衡物流系統各個組成部分的工作,使物流網絡總體運行效果最佳。

          3、物流運輸

          在既定的物流網絡結構和信息處理能力的條件下,運輸是指在不同的地域范圍間,以改變物資的空間位置為目的,對物料進行空間位移的活動。從物流的觀點來看,有三個因素對運輸是十分重要的,即成本、速度和一致性。

          4、物資儲存

          一個企業的存貨需求取決于它的物流網絡結構和它對顧客服務的期望水平。僅就對顧客服務來講,企業可以在物流網絡中大量儲備每一種銷售的產品,以便更好地為每一位顧客服務。但是,這樣做會增加總成本,幾乎沒有哪家企業能夠承擔得起如此耗資的存貨。存貨的目的是要以符合存貨成本要求的最低限度的存貨來實現企業所期望的顧客服務。雖然較高的存貨可以用來彌補物流網絡設計的不足,但在某種程度上卻降低了物流管理的質量,而且如果把過多的存貨用作向顧客提供服務,最終將導致較高的物流成本。
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