世界上最大的百貨商店

世界上最大的百貨商店

世界上最大的百貨商店—梅西百貨，今天，學習啦小編就為大家介紹這個百貨商店的歷史。

梅西百貨介紹

美國梅西百貨公司(Macy's)，是美國聯合百貨公司旗下公司(1994年美國聯合百貨公司收購了梅西百貨公司)。梅西百貨公司(Macy's)是美國的著名連鎖百貨公司，其旗艦店位于紐約市海諾德廣場(Herald Square)，1924年梅西百貨公司(Macy's)在第7大道開張時曾被宣傳為"世界最大商店"。梅西百貨公司(Macy's)還有2個全國性旗艦店，分別設在舊金山的聯合廣場和芝加哥州街。

發展歷程

1858年，羅蘭·哈斯·梅西 (Rowland Hussey Macy)以自己的名字命名開設了一家商店——R. H. Macy & Co. ，從楠塔基特島的一個捕鯨人到世界著名的百貨大王，羅蘭·哈斯·梅西一直是美國人最津津樂道的成功范例。羅蘭·哈斯·梅西1877年去世。1893年，R. H. Macy & Co. 公司由Isidor Straus和Nathan Straus兄弟收購。1902年，梅西百貨公司(Macy's) 旗艦店遷移到紐約曼哈頓中城第三十四街與百老匯街、第七大道的交接處并保持至今，梅西百貨公司(Macy's) 已成為紐約人與觀光客的匯集之地。

經營理念

梅西百貨公司(Macy's) 是美國的高檔百貨商店，主要經營服裝、鞋帽和家庭裝飾品，以優質的服務贏得美譽。其公司規模雖然不是很大，但在美國和世界有很高的知名度。截至2006年9月，梅西百貨公司(Macy's) 在全美共計有850間店面，成為真正的全國品牌。梅西百貨公司(Macy's) 的理念是：顧客是企業的利潤源泉，員工是打開這一源泉的鑰匙。2012年財富世界500強排行榜排名第417位。

曾經美好而勵志的故事

1822年夏天，在馬薩諸塞州一個叫南塔基特(Nantucket)的島上，羅蘭·哈斯·梅西(Rowland Hussey Macy)出生了。

15年后，為了維持生計，這個少年登上了當地的捕鯨船，每天守望一望無際的海洋，夜空中明亮的星指引他前行，后來他在手背上紋了一個紅色的五角星，24年后，這個五角星成為了梅西百貨的耀眼商標。

1843-1855年間，梅西開了4家干貨零售店，然而全部失敗了。

1858年，梅西在紐約曼哈頓第14街和第6大道的交叉口上，以自己的名字命名開設了一家商店——R. H. Macy & Co. ，從此開啟了他的連鎖百貨大王之路。

1875-1879年，羅蘭·梅西和他的合伙人相繼離世。

1895年梅西公司由商人伊西·施特勞斯和內森·施特勞斯收購，1902年，兩兄弟將梅西百貨遷移到位于百老匯大道和34街交匯的先驅廣場，之后將其發展成為美國甚至世界最大的百貨公司。

伊西·施特勞斯在1912年與妻子登上了號稱永不沉落的泰坦尼克號，彼時67歲的施特勞斯拒絕登上救生船，他說：“我絕不會在別的男人之前上救生艇!”是一位真正值得人們敬仰的企業家，而她的妻子選擇和他同生共死。

泰坦尼克號，永不沉沒的愛情

而內森·施特勞斯初中未畢業就在商店當童工，通過自己的努力從雜工一步步升為商店經理。他接手梅西后，實施了一系列創新的銷售法，比如“給消費者贈品法”、“消費者競賽有獎法”、“贈品積分法”、“新產品實地表演法”、“產品陳列室”、“時裝表演”等等。梅西百貨公司經過30多年的經營，由小到大，最終成為當時美國乃至世界最大的一流百貨公司。

1992年梅西百貨在紐交所上市，代號M。1994年被聯合百貨公司并購。

巨艦轉型，斷臂求生。

再美好的故事也終有個結束，這個160年歷史的百貨商店，從2014年開始就面臨著各種挑戰：

來自亞馬遜等電商巨頭的威脅。

亞馬遜銷售額占據了整個線上銷售總額的26%。

2015財年，梅西百貨收入為271億美元，今年上半年收入為116.4億美元，今年第二季度凈銷售額為58億美元。比去年同期下降3.9%。凈盈利為1100萬美元，去年同期為2.17億美元。同店銷售額下降2%。

而2015年亞馬遜營收突破1000億美元，今年第二季度凈營收為304億美元，比梅西2015年全年的收入還要高!!!

消費者需求轉變

消費者們開始更多的把錢花在網絡購物、快時尚(比如HM)、旅行、在餐館吃飯等形式上。也就是所謂的消費升級。人們不再愿意將錢和時間花在逛百貨商場上!

巨艦轉型，首先要卸載負重。

今年以來，關于實體店，我們一直聽到的都是關店的噩耗：

沃爾瑪今年初宣布關店269家!

美國校園服裝品牌Aero關閉在美國739家中的113家，以及加拿大41家全部。

美國第三大零售百貨商場Sears去年關閉了235家，今年還要再關78家!

還有更慘的：體育用品零售商Sports Authority宣布破產， 460家門店全部關閉!

數據分析機構Green Street早在2014年就建議各大連鎖超市趕緊關店收縮轉型吧!Green Street建議JCPenney至少要關掉320家門店，Sears要關掉300家，梅西要關掉70家，Dilliard要關掉60家，Nordstrom要關掉30家。

如今，傳統零售商已經到了不得不斷臂求生的時刻，科技已經改變了消費者的購物方式，也將改變零售商的生存法則，消費升級的大勢已無法抵擋，商業世界沒有一成不變的模式，那些百年老店們，不尋求新生途徑，就只能在滄桑中老去。

梅西們是時候審視自己的成本架構，創新實體商店的存在方式了。

幸運的是，一些實體店已經開始行動了：

沃爾瑪33億美元收購了網絡零售商Jet

Nordstrom收購了男士購物網站Trunk Club

Neiman Marcus收購了奢侈品電商網站Mytheresa。

除了“觸電”外，還有一些實體店已經開始率先引入先進科技，比如機器人、人臉識別、數字錢包、人工智能、消費者數據分析等。梅西百貨以及它的老對手Nordstrom已經在商店里安裝了Magic Mirrors(智能魔鏡)、開創了智能健身室等。