廈門哪個批發市場最大

廈門哪個批發市場最大

　所謂批發商業市場就是指向再銷售者，產業和事業用戶銷售商品和服務的商業市場。所謂再銷售者是指二次及其以下的批發商和零售商;所謂產業用戶是指從事生產和服務提供的營利性組織，那么，你知道廈門目前最大的批發市場是哪個嗎？下面讓小編來告訴你。
　簡介

　　海峽小商品批發市場位于福建省廈門市思明區湖光路，是由夏商集團投資興建。

　　廈門目前唯一一個規范專業的小商品批發市場——海峽小商品批發市場近日正式試營業。據悉，這將是目前廈門規模最大、品種最多、檔次最高的現代小商品批發市場。

　　廈門海峽小商品批發市場由夏商集團旗下企業廈門夏商物產有限公司投資興建，占地16000平方米，總建筑面積30000平方米，其中批發市場一期經營面積13000平方米，二期經營面積為3000平方米，倉庫配套14000平方米。

　　海峽小商品批發市場批發交易區

　　批發市場分六個批發交易區：精品飾品區、小百貨區、針織品區、箱包皮具區、玩具文具區、服裝鞋帽區，匯集和經營飾品、精品、工藝禮品、玩具、辦公文具用品等數萬種小商品。

　　海峽小商品批發市場交通十分便捷。其所在地湖光路與島內兩大新興商圈——— “蓮坂-富山”商圈、“火車站商圈”不過兩三站地。據了解，隨著海峽小商品批發市場的建成，原先在江頭等地經營的批發商們已經開始逐漸向該批發市場轉移。夏商物產有關負責人表示，海峽小商品批發市場作為廈門及周邊地區第一個也是目前唯一的規范經營管理的小商品專業批發零售市場，將對規范整個消費品批發市場起到主導作用。夏商物產有信心把海峽小商品批發市場逐漸打造成為區域性的專業市場。

　　目前海峽小商品批發市場已有100多戶商家進駐，大多是各地的廠家和省市級代理商。因此其商品不但品種齊全、質量上乘，而且在價位上也有相當的優勢。

　　批發市場

　　所謂批發商業市場就是指向再銷售者，產業和事業用戶銷售商品和服務的商業市場。所謂再銷售者是指二次及其以下的批發商和零售商;所謂產業用戶是指從事生產和服務提供的營利性組織，即第一，二，三次產業的企業用戶;所謂事業用戶是指不以再銷售為目的，而是為了業務或事業上的需要購買設備和材料的非營利性組織。一種專門從事批發貿易[1] 而插在生產者和生產者之間、生產者和零售商之間的中間商業。其職能在于通過買賣，把商品從生產者手中收購進來，然后再將其轉賣給其他生產者或零售商。

產生

批發市場(Wholesale Market)現階段的批發體系,即批發商業的主體構成主要有:生產企業的直供批發，代理商批發，經銷商批發，第三方物流企業批發，配送中心的供貨批發和批發市場批發等。在西方發達國家，批發體系除了以上構成，還有專業批發公司(美國電器批發公司)，分銷商(集中采購低值日用品)，倉儲式會員制商場，貿易中心(展銷)，網絡批發(貿易)，郵購批發商等.由此可見，批發商業和我們后面要介紹的批發市場是兩回事，批發市場只是批發商業體系的一種構成，是批發的一種載體而已。

　　批發市場發展

自從人類社會出現了以貨幣為媒介的商品交換以后，隨著商品生產的發展，商品購銷量逐漸增大，流通范圍不斷擴展，生產者和生產者之間、生產者和零售商之間常常難以進行直接的商品交換，或者他們之間直接進行買賣不如由中間商業來作媒介對他們更為有利，由此而產生了專門向生產者直接購進商品，然后再轉賣給其他生產者或零售商的批發商業。批發商業的產生，使商業部門內部有了批發、零售 批發市場 之間的分工，有了一種不與消費者直接發生關系的商業。隨著商品經濟的進一步發展，商品的生產和消費之間在時間、空間和集散上的矛盾不斷擴大，致使批發商業所組織的商品流通，往往要通過不是一道商業環節而是二道以上的商業環節才能完成。從而批發商業分為產地批發、銷地批發以及插在這兩類批發中間的中轉地或集散地批發。這是商業部門內部分工發展的結果，也是一種專門從事批發貿易而插在生產者和生產者之間、生產者和零售商之間的中間商業。其職能在于通過買賣，把商品從生產者手中收購進來，然后再將其轉賣給其他生產者或零售商。

　　批發市場內部分工

　　批發商業產生于資本主義社會以前，當時主要從事販運貿易,到了資本主義社會，才出現真正廣泛的和高度發達的批發商業。它的存在和發展對于緩和資本主義社會的產銷矛盾起著十分重要的作用，但同時卻又加深了資本主義社會的矛盾。經濟危機往往最初是在批發商業和向批發商業提供貨幣資本的銀行中爆發起來。在資本主義社會中，批發商業的資本雄厚，在流通中居于中間要害地位，它比零售商業有強烈得多的投機性。取得了社會主義革命勝利的國家，為完成社會主義改造和進行社會主義建設，在商業中首先集中力量戰勝批發商業資本，并把它改造成為社會主義商業。由于批發商業掌握著商品流通的命脈，是商品流通的樞紐，所以，社會主義國家一般都把批發商業掌握在自己手中，把它建成強大的、分工周密的體系，以保證國營商業在市場上發揮主導作用。

　　批發市場任務

　　在社會主義條件件，批發商業的主要任務是：通過購銷，大力促進和積極引導生產有計劃發展;通過地區間的購銷，促進地區間商品流通的擴展和密切地區間的經濟聯系;通過對零售商業的供應，促進零售商業的發展，從而滿足人民群眾的消費需要;通過合理的商品儲存，支持生產，調節市場，維持正常商品流通，提高社會經濟效益。

　　批發市場形式

　　1.以傳統經商習慣和經商人才優勢形成的批發市場。

追溯到唐明清時期就有經商傳統。當地人們為了生計，利用農閑季節外出做些小本買賣，賺點錢養家糊口，成為區域性的商埠，如晉商、徽商。它是一個年代一個時期的產物，批發市場也是如此。新中國成立后，原區域經濟條件較差，交通條件較好，自然資源貧乏，被生活所逼的人們，在計劃經濟條件下，陸續有人外出搞副業，當時盡管政府不允許，要割資本主義尾巴，但終于屢禁不止。改革開放政策一出臺，尤其是農村大田承包責任制的落實，有傳統經商習慣的人們就再也坐不住了，他們利用當地的集貿市場擺攤開店，很快在當地形成了一定規模的批發市場。如浙江義烏的中國小商品城、臺州路橋的日用品商城、山東臨沂的小商品市場等都是充分發揮當地人們的傳統經商習慣形成的。 2.以旅游勝地為依托形成的批發市場。

　　在中國有許多自然的和人造的旅游資源，尤其是大城市的人造旅游勝地，如上海的城隍廟、南京的夫子廟、南昌的萬壽宮、河南洛陽的關林等，都是依托旅游勝地人流相對較多的優勢發展形成的批發市場。這些市場雖然起步較早，但由于受城市建設和交通要道限制，1992年后發展緩慢，有的已經搬遷到城郊結合部。

　　3.以產業為依托創辦的批發市場。

　　生產和流通，是密不可分的兩個環節。十一屆三中全會以來，隨著鄉鎮企業的迅猛崛起，一村一品、一鎮一品的支柱產業，為了拓展市場，加速產品的流通，在家門口辦起了批發市場。如浙江永嘉橋頭的紐扣市場、浙江紹興的中國輕紡城、江蘇吳江的東方絲綢市場、河北白溝市場、遼寧海城西域市場、廣東番禺的電器市場等，全都是依托地方產業作為支撐而創辦的批發市場，市場越辦越大，越辦越興旺，并具有強大的發展后勁。

　　4.以大中城市眾多的消費對象為依托在城郊結合部創辦的批發市場。

　　這類市場發展歷史較短，其主要是為了彌補城市大商場的不足，加快城鄉商品的流通，擴大城市的輻射功能，在城郊結合部創辦批發市場。如北京的金五星市場、東郊小商品批發市場、上海的華東小商品市場、南昌的洪城大市場、沈陽的五愛市場、石家莊的南三條批發市場等，大都是依托大中城市的消費對象相對集中和城市的輻射力相對較強而創辦起來的。

　　5.以傳統的商業街為依托發展起來的批發市場。

　　一個大中城市一般都有主要的繁華商業街，如果這些街道臨近火車站或輪船碼頭，一旦交通和流通兩個條件具備，加上當地政府政策引導，容易形成大型批發市場，如西安康復路、長春黑水路、貴陽市西路、天津大胡同、武漢漢正街等工業品批發市場，大都是依托商業優勢，在政府的培育、引導下形成了批發市場。但這類市場由于1998年后受車流、物流、人流不暢通的制約逐步開始做下坡路，若再不搬遷還會繼續滑坡，甚至由批發市場逐步變為零售市場。

　　6.以臨街舊廠房為依托形成的批發市場。

　　一些企業，尤其臨街的大紡織品和木材加工生產企業的大框架式廠房，由于企業生產不景氣，而開辟成批發市場，如徐州宣武市場、新疆烏魯木齊、義烏小商品批發市場、濟南的中恒小商品市場、石家莊的南三條勝利路批發市場等，都是利用舊廠房改建或原有的高樓大廈改造而形成的大型批發市場。

　　批發市場作用

　　隨著人世以來中國市場競爭的不斷規范，一部分生產企業和零售商的規模得到了擴大并介入批發業務，使生產企業或零售企業直接構建起了交易渠道，部分業態或業種出現直接銷售渠道或直接采購源頭貨，縮短了流通渠道，降低了流通成本。但是，面對中國大多數中小生產企業和零售業組織化程度低以及在多數產品短缺的地方，對批發商渠道依賴性依然很強。

　　在入世五年的市場競爭中，批發對商品流通功能與作用的趨勢越加明顯，主要表現為：

　　一是對商品合理流通的集散功能和商品需求信息的傳遞功能不可替代，幾乎所有的批發企業都將信息傳遞作為企業生存發展的關鍵要素，因批發業擁有的對促進上游生產環節產品結構的有效調整和下游零售業經營品種結構調整的功能與作用是其他任何環節所不能替代的;

　　二是對中小零售商提供低成本、齊全商品和配送服務的支持作用不可替代;

　　三是對生產、現代物流或配送、走新型工業化道路、吸納就業等相關產業發展的帶動作用不可替代。

　　以中小批發企業最活躍的場所――商品交易市場為例來看：

　　首先;規模較大的商品交易市場以其較多品種、較低流通成本、較高流通效率，應合廣大中小企業和個體、私營企業經營活動的需要，深受中小批發企業的歡迎，像以小商品聞名的義烏，到2005年，在義烏商品交易市場從事批發交易的人員超過50萬人，帶動義烏市小商品制造業2萬多家，帶動義烏周邊地區小商品制造企業4萬多家，帶動產業就業100余萬人，不僅體現出有集散功能的商品交易市場與小商品制造企業互動，也充分體現了流通帶動產業等經濟發展的活力。

　　其次;有集散功能的大型商品交易市場以其擁有的產業集群效應，承擔著市場信息反饋、價格發現、商品展示、采購配送、技術研發、國內外貿易等諸多功能，已成為中國獨具特色的新型流通組織形式。

　　再次;商品交易市場與產業集群互動發展，不僅帶動了市場經濟中各種現代經營方式和多樣化的流通組織的發展，而且結合中國轉軌時期的經濟結構特點和發展要求，培養了一大批批發商業職業經理人和懂市場經濟運行的專業管理人才，這些人正積極實踐和探索具有低成本、高效率特征的新型流通方式，同時，正在為樹立民族產業品牌創造條件。

　　當然，盡管批發商業對經濟發展的作用不能替代，但在發展的過程中也不是沒有問題。現批發商業在發展中存在的主要問題是：批發商業基礎設施建設滯后;批發交易方面，多數批發業仍沿襲傳統高成本的交易方式，交易供求信息反饋滯后，市場預測利用率低;批發交易運營管理方面，對現代營銷技術應用滯后，缺乏現代批發商業運營管理的專業人才，缺少統一的產業鏈規劃布局;批發商業在流通經濟中的社會地位和功能沒有受到應有的重視，甚至誤認為所有的批發環節都是導致流通成本上升的主要因素，進而出現重零售、輕批發的現象。

　　批發市場不足之處

　　批發商業作為流通部門內部分工深化的產物，在商品流通中的地位舉足輕重。然而，改革開放以來，由于國有批發商業萎縮，非國有批發商業組織化程度低、經營不規范，嚴重削弱批發商業“大批量、低成本”的經濟優勢和優化資源配置的功能。造成流通不暢，資金周轉緩慢，流通費用上升，流通效率低下的局面。從而降低了國民經濟的整體運行質量和效益。因此，應積極借鑒和探索創新批發商業新的發展模式，實現從傳統批發商業向現代批發商業的轉變，以適應大生產、大市場、大流通的需要。

　　大流通市場格局中批發商業的不適應性

　　批發業經過改革后的重組，已形成國有批發企業和非國有批發企業、商業批發商和制造批發商、批發機構和小商品批發市場并存的多元化新格局，從而在根本上扭轉了商品批發渠道單一化的局面，實現了當初“搞活流通”的改革初衷。但是，由于中國尚處于新體制形成的初期，傳統的批發業對于新體制的建立尚未完全適應，整個批發體系仍處于轉變之中，由此帶來一系列新的問題。

　　批發市場發展滯后

　　批零分工是商品經濟發展的客觀要求。批發商的存在可以減少交易成本，提高流通效率，改善供求關系，調節市場供求，在商品流通中具有重要的地位。事實上，只要存在以分工為基礎的社會化大生產，只要在大量生產大量消費之間存在著各種結構性矛盾，批發商就有其存在的必要性，并且市場經濟越發展，這種必要性也就越突出。中國現專職批發商數量的減少和在批發業中的比重下降，并不意味著專職批發商的過剩。

　　與市場經濟發達國家相比，中國的批發業的密度和分布還處于一個較低的水平。據統計，中國的每千家零售店擁有批發店的數目遠遠低于美、日、英、法等發達國家，每10平方公里擁有批發店數雖高于人口密度大大小于中國的美國，但遠低于日本，還不到日本的五分之一。因此，與社會發展的需要相比，中國的批發商不是多余，而是不足。問題是現代市場經濟需要的是現代批發業，而中國的批發商大多還未完成現代化的轉變，由此造成批發商過剩的假象。這種局面如不改變，必將成為商品流通進一步發展的障礙，影響到整個經濟的發展。

　　批發市場規模過小

　　批發貿易本身就是指商品的批量銷售，因此要求批發企業必須達到一定的規模，實行規模經營。但是由于批發經營主體的多元化，使得市場被重新分割，原有的專職批發商規模縮小，而大量分散的、兼營的、販運式的批發經營也難以形成規模。除了進出口貿易與生產資料批發交易中有小部分規模較大的批發商以外，各類批發市場中基本沒有大批發商。

　　據統計，2002年大城市批發市場的批發商年平均成交114.9萬元，中等城市為86.6萬元，小城市為67.8 萬元。由小商販為主體與支撐的傳統批發市場已相對過剩，而依托現代科技、先進管理的大批發商嚴重不足。批發商“小、散、差、亂”，極大地損害了中國批發業的形象，過小的經營規模使中國的批發企業經營成本高而效率低，難以形成規模效益，影響了批發功能的發揮，反過來又制約了批發業的發展。

　　批發市場效率低下

　　現代化的專職批發商的缺乏，必然導致大量非專職批發交易的發生，而多頭分散的批發經營帶來的直接后果就是無法通過批發交易的集約化實現流通費用的節約，造成流通效率的低下，流通費用的增加，具有很大的不經濟性。按理說，生產企業自銷和零售企業直接向生產企業進貨，其目的就是為了要減少流通環節，降低流通費用，但事實上，生產企業為此往往需設置自己的銷售機構，而零售企業也必須設置自己的采購機構，從而使批發機構重復設置，不僅沒有減少流通環節，反而卻呈增加的趨勢，反映出中國批發體系的功能不全和效率低下。

　　批發市場秩序混亂

　　由于批發業的發展滯后，生產企業和零售企業避開批發商直接交易，造成多頭插手、百家經商的局面，這就必然促使偶然性、隨意性的交易活動蔓延，給市場供求關系帶來混亂。特別是大量的批發交易通過各種小商品批發市場進行，而這些小商品批發市場還帶有很大的原始性和自發性，缺乏有效的市場規范和管理，市場交易秩序混亂的狀況十分嚴重。許多人正是利用這種市場的物流、信息不暢的特點，依靠隨意性很強的不規范交易行為來獲取利益。更有甚者，一些不法之徒利用小商品市場在制度、管理上的不健全大量地造假、售假，使之成為假冒偽劣商品的主要通道，極大地破壞了正常的經濟秩序，對社會造成嚴重的危害。

　　去批發市場進貨的流程以及講價要點

　　一、同城不同行，不宜一起去進貨

　　二、出門時行裝要合理，要輕裝上陣

　　三、防止被人看出是“菜鳥”，打份專業一些，提問專業一些

　　四、第一次進貨，不要拿太多，容易壓貨

　　批發市場模式

　　中國有近13億多人口，661個地縣級市，41636個鄉鎮，5000多萬家中小企業(其中紡織服裝企業近30萬家)和960萬平方公里國土面積。龐大的人口數量和復雜廣闊的城鄉區域，加之且尚未成熟的商品流程體系，造就了“批發市場”這一特殊的、具有典型中國特色的商品流通平臺。

　　批發市場就是指向再銷售者，專門從事批發貿易而插在生產者和代理商之間、生產者和零售商之間的中間商貿流通市場，同時也向企業和個人銷售商品服務。

　　批發市場商鋪價值

　　1、物業價值：依據物業所在商圈地段、項目位置、商鋪樓層決定的，這部份價值稱為定量價值。

　　2、運營價值：通后商業運營使商鋪客流量增加、交易量增大、批零渠道拓寬，商品交易機會大提升，此部份為核心價值。

　　3、商戶價值：同樣的商鋪，不同經營質量的商戶所創造的商機是不一樣的，此為變量價值。

　　物業價值取決于開發商，運營價值和商戶價值取決于市場運營商，對于商鋪投資者來說，商鋪運營商是決定商鋪后期價值和投資回報的關鍵所在。

　　批發市場三要素

　　⒈供求關系：供應量大于求租量時，隨行就市失去主動權。供不應求時，競價排名占領主動權。

　　⒉客流量、交易量：客流量與交易量是呈比的，交易量越大，利潤越多，承租能力越強。

　　⒉運營質量：招商和選商最大的區別體現在運營質量，經營能力強的商戶更能把握市場機會創造商機，帶動客流量、提升交易額。