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        員工培訓與開發(fā)試題

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        員工培訓與開發(fā)試題

          員工培訓與開發(fā)是人力資源管理專業(yè)的一門核心課程,進行員工培訓與開發(fā)的測試。下文是員工培訓與開發(fā)試題,歡迎閱讀!

          員工培訓與開發(fā)單選題

          1.企業(yè)培訓必須服從一定的戰(zhàn)略原則,企業(yè)的培訓戰(zhàn)略原則包括兩層含義,即服從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和

          ( )。

          A 培訓工作的效益原則 B 從戰(zhàn)略角度來開展培訓工作

          C 培訓工作的計劃原則 D 培訓工作的系統(tǒng)原則

          2.嚴格( )是保證培訓質(zhì)量的必要措施,也是檢驗培訓質(zhì)量的重要手段。

          A 考勤 B 挑選老師

          C 設(shè)計內(nèi)容 D 考核評估

          3.企業(yè)培訓的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟核算方式來進行,因為它包括潛在的和發(fā)展的因素,另外還有( )。

          A 戰(zhàn)略的因素 B 社會的因素

          C 企業(yè)競爭力的因素 D 企業(yè)員工隊伍素質(zhì)的因素

          4.員工培訓是企業(yè)的一種( )行為,和其他投資一樣,也是從投入產(chǎn)出的角度考慮收益大小及遠期效益、近期效益問題。

          A 投資 B 福利

          C 戰(zhàn)略 D 留人

          5.在向員工提供培訓以前,企業(yè)可以和員工簽訂培訓服務(wù)協(xié)議,( )一般不列入這個協(xié)議書。

          A 培訓內(nèi)容和目的 B 部門經(jīng)理人員的意見

          C 培訓后的考試成績 D 培訓后的違約補償

          員工培訓與開發(fā)判斷題

          1、初級培訓則應(yīng)側(cè)重于學習新理論、新觀念、新方法。培訓的級別越高,所采用的組織形式則越趨大型化、長期化。( )

          2、新員工培訓的一般程序為:部門層次的培訓—概況介紹—企業(yè)層次的培訓—參觀。( )

          3、在職培訓的優(yōu)點是它比較省錢,受訓者邊干邊學,不需要像教室或教學法計劃要求的教學手段一樣花較多的脫產(chǎn)培訓設(shè)施。但這種方法不能促進學習,因為受訓者邊干邊學習,不能迅速得到有關(guān)他們工作行為正確與否的反饋。( )

          4、在培訓工作上應(yīng)該做形式主義的培訓。( )

          5、組織學習研究方面的理論基礎(chǔ)是指運作管理理論和系統(tǒng)動力學理論。( )

          6、人力資源中最能體現(xiàn)價值的資源是物力資源。( )

          7、人的大腦開發(fā)是永遠止境的。( )

          8、傳統(tǒng)的人力資源開發(fā)理論是一次開發(fā)理論,即人的開發(fā)僅是學校和教育部門的事。( )

          9、人們常說:“知子莫如父。”最了解子女的是父親。( )

          10、教師的教育方式直接影響一個人的成才。( )

          員工培訓與開發(fā)多項選擇題

          1.下列關(guān)于培訓的敘述,不正確的是( )。

          A 培訓通過提高員工的知識技能等,最終為了企業(yè)的經(jīng)濟效益

          B 培訓要從組織戰(zhàn)略出發(fā),避免為培訓而培訓

          C 培訓也是激勵的一種手段

          D 由于培訓的產(chǎn)出回報難以計算,所以對培訓的投入產(chǎn)出衡量不是重點

          E 培訓主要是管理層的事情,因此培訓需求是由上級提出來的

          2.培訓的配套激勵制度主要包括( )

          A 完善的崗位任職資格要求 B 公平、公正、客觀的業(yè)績考核標準

          C 公平競爭的晉升規(guī)定 D 以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則

          E 獎懲的執(zhí)行方式和方法

          3.企業(yè)各個方面的培訓制度雖然內(nèi)容有所不同,但是一般情況下應(yīng)該包括制定制度的依據(jù)、培訓的目的或宗旨、培訓制度的實施辦法、( )等。

          A 培訓的方法與途徑 B 培訓制度的核準與執(zhí)行

          C 培訓制度的解釋 D 培訓制度的修訂

          E 培訓合同的條款

          4.比較培訓的不同階段所需的設(shè)備、設(shè)施、人員和材料的成本而進行培訓成本核算,我們稱這種方法為

          ( )。

          A 利用直接成本與間接成本進行培訓成本核算

          B 利用資源需求模型計算培訓成本

          C 利用會計方法計算培訓成本

          D 按照培訓的不同階段來計算培訓成本

          E 培訓成本計算方法

          5.能否確保培訓經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關(guān)系到( )而且也關(guān)系到培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。

          A 培訓的規(guī)模 B 培訓的水平

          C 培訓的程度 D 培訓的進程

          E 培訓的效果

          6.遴選培訓供應(yīng)商時應(yīng)考慮的有關(guān)問題包括咨詢供應(yīng)商的( )

          A 培訓經(jīng)驗 B 員工任職資格

          C 擁有的客戶 D 收費事宜

          E 對企業(yè)了解程度

          7.為了更好地進行企業(yè)培訓工作,我們要學會培訓資源的充分利用,即( )

          A 嚴格控制培訓費用 B 讓被培訓者變成培訓者

          C 嚴格進行培訓效果評估 D 培訓時間的開發(fā)和利用

          E 培訓空間的充分利用

          8.用于培訓效果評價的指標或者是成果一般有( )。

          A 改進效果 B 認知效果和情感效果

          C 技能效果 D 績效效果

          E 投資回報率

          9.現(xiàn)代企業(yè)中的培訓與開發(fā)工作有( )等特性。

          A 培訓的持續(xù)性 B 培訓的互動性

          C 培訓的超前性 D 培訓效果的后延性

          E 培訓的經(jīng)常性

          10.組織的效率分析,包括( )

          A 組織的生產(chǎn)效率 B 人力支出

          C 產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量 D 浪費狀況

          E 機器的使用和維修


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