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        如何做鹵菜店創業計劃書(2)

        時間: 耀聰662 分享

        如何做鹵菜店創業計劃書

          一、當地消費水平:

          因為是農村,消費水平一般中下等。

          二、行業、風俗、文化:

          1當地每月都有廟會,也有親戚串門的,少不了酒菜招待。

          2每年新婚夫婦都會追節,也要酒肉招待。

          3還有姥姥送羊節,端午節,中秋節,春節,農忙季節等。

          三、有幾家競爭者。

          鎮上有7家賣熟食的,其中有一家是超市,3家專門賣椒鹽雞的,一家烤鴨店,一家熟食涼菜店肉類是進的現成的,素菜是自己做,味道還可以,主要競爭對手還有一家是自己鹵制的,但味道一般。

          商圈調查

          所在鎮區大約有20000人左右,以農民為主,也有經商者占少數,經商者約70家,上班族占60%以農業為主的有20%左右。

          自己店門口有麻將館兩家,兒科門診一家,菜店一家,浴室一家,我愛人也開了一個手工編織坊,人流量算是中等,主要競爭對手就是鎮上十字路口兩家(一家是自己鹵的一家主要是賣涼菜),經營時間長,有穩定客源,地理位置好,在淡季一般能賣個500-700左右,旺季一般都在1200以上,超市銷售的熟食也差不多,因為超市客流量大,可以帶動鹵菜。

          賣椒鹽雞的一般。主要是太單一,且又是油炸的。

          這幾家競爭對手地理位置都比我好。不過我要求不高,每天利潤能在120以上,也就滿足了,現在畢竟是淡季。

          分析、描述、對策:

          以上做過類似工作,有一定的基礎。做過燒烤也銷售過手工包包,也算是有銷售經驗吧。

          經營范圍:

          1、熟食,葷菜,涼菜。

          2、五香。

          3、原味調料系列。

          4、紅鹵。

          5、雞鴨。

          本店招牌菜:

          五香豬臉,古香牛肉,怪味毛肚,豫鹵香組合,手撕雙椒雞,秘制涼菜。

          創業前的準備

          在家做實驗:

          第一次實驗以失敗告終,又經研究做了二次實驗,成功了90%,還要多加努力。

          試驗成功后讓親朋好友,街坊鄰居品嘗。試菜成功后開始做宣傳,在鎮上熱鬧的地方做宣傳,還要在周邊幾個村子大力宣傳。

          開業活動:

          開業時聲勢要大,計劃開業當天店內搞幾項活動,再請一支鼓板手,然后模仿師傅貼上條幅,內容為:本店以健康、綠色天然為目標,不使用任何違法添加劑(純中藥提色)讓您吃得放心是我們的宗旨。

          宣傳單內容:

          豫鹵香鹵菜坊(正面)。本店于X月X日隆重開業,開業期間我店特推出幾項活動,活動如下:

          1、凡在本店消費滿28元送素菜一份。

          2凡在本店消費滿38元送雞腿一個。

          3凡在本店消費滿58送酸辣雞爪一份。

          地址……

          本次活動解釋權歸本店所有。

          招牌菜:

          五香豬臉、五香雞爪、手撕雙椒雞、古香牛肉、怪香毛肚、秘制涼菜。

          本店鄭重承諾不加任何色素(純中藥提色)不使用任何違法添加劑,是以健康,綠色天然為目標,讓您吃的放心是我們的宗旨。

          創業計劃書點評:

          調查不夠細致。

          需要蹲點守候,尤其是你的對手,要將他摸得清清楚楚明明白白:

          同類產品每天的營業額。

          同類產品的價格、成本、利潤。

          同類產品的口味,需要購買者的評價,而決非自己的主觀判斷。

          其它店的銷售方法。

          其它店的經營方法。

          其它店的顧客群體。

          其它店的長處短處,優點缺點。

          調查發現問題后沒有應對。

          對個人、項目、市場調查后的劣勢和不利因素沒有分析和提出化解的方法。

          投資不夠詳細。

          沒有完整的清單。

          工具、用具未計劃。

          看看你師傅的設備、工具、用具的詳細清單,你需要比他更小心、更仔細、更謹慎,每一件都要列表顯示。

          原料材料未涉及。

          沒講進貨渠道、商家、品質。

          成本沒有分析。

          需要對自己進貨價、運費、采購成本、清洗整理,以及所有原料材料、人工、水電、燃料等使用、消費、損耗后有一個基礎成本預算。

          利潤沒有分析。

          利潤在當地價格清楚、完整、準確的調查之后,

          經營方法未分析。

          講了開業的宣傳,沒講經營方法,這是常規的,天天必須做的,更要讓自己從開門到關門都講到,每一項都不遺漏。

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