張小龍微信經典語錄集合

張小龍微信經典語錄集合

　　“張小龍:Foxmail創始人，微信創始人，騰訊公司高級副總裁。畢業于華中科技大學電信系，分別獲得學士、碩士學位。曾開發國產電子郵件客戶端—— Foxmail，加盟騰訊公司后開發騰訊微信，被譽為“微信之父”，被《華爾街日報》評為“2012中國創新人物”。主要負責騰訊公司廣州研發部的管理工作，同時參與騰訊公司重大創新項目的管理和評審工作。”

　　張小龍常用的方式就是分類，很多產品都蘊涵了數百上千項功用,如何在手機如此小的屏幕內讓用戶便捷地找到這些功用,就是分類所要起的作用。另外，畢竟是靠產品自身驅動用戶還是靠運營手法去拉動用戶?太多人把精神放在后面這個方向了,做個產品馬上就經過運營或者營銷的方式把用戶拉動起來,而我更企望先把產品自身做好,讓用戶自己驅動用戶。

　　一、微信如何化繁為簡——“把復雜的須要抽象為最根底的脈絡,讓用戶自己驅動用戶”

　　化繁為簡背后有一整套方式,大局部要靠產品人的教訓,也有一些方式可以總結出來,比如分類。很多產品都蘊涵了數百上千項功用,如何在手機如此小的屏幕內讓用戶便捷地找到這些功用,就是分類所要起的作用。

　　比方說,微信“朋友圈”涵蓋了社交這個復雜的主題,囊括了大局部中國人網絡社交的運動,用戶活躍度也很高,每天都有上億張照片上傳,幾億次評論發生……但其使用仍然異常簡樸。這就須要把復雜的須要抽象為最根底的脈絡,把這個技巧脈絡用一種用戶感覺很自然的、可接收的行動表達出來。如果做不到這一步,就會導致產品或功用變得很復雜。

　　畢竟是靠產品自身驅動用戶還是靠運營手法去拉動用戶?太多人把精神放在后面這個方向了,做個產品馬上就經過運營或者營銷的方式把用戶拉動起來,而我更企望先把產品自身做好,讓用戶自己驅動用戶。

　　在傳統產業上,做出一個產品后必需經過廣告讓用戶感知到它,但互聯網自身已讓用戶互聯,每個人都須要在互聯網上跟朋友交互。所以大局部互聯網產品,可以利用人與人互聯的因素,讓用戶發生連鎖反映,甚至是病毒式、蔓延式的反映,這會比花幾個億去打廣告得到更好的動機。

　　二、微信是競爭的產品——“只要競爭本事發生更好的產品,歡迎一切的

　　1、微信啟動的是點對點的革命，對傳統企業是個利好。

　　每個企業都有自己的客戶,他們須要一種通信或者銜接的能力，與其消耗者關聯起來,這種關聯在以前也可以經過很多措施建立,比如短信、電話,但體驗并不好。而微信提供了一種我以為是體驗更好、內容更豐富、交互更多樣化的措施。現在這個平臺異常開放, 我們歡迎一切的企業接入進來。

　　2、微信將成為個人或機構的第一ID。

　　電話號碼已經是一個身份證之外的個人ID,也已經是運營商最大的資源所在。但移動互聯網時代,這個ID可以解決生涯中越來越多想不到的問題。比如以前你有一個餐館的電話,你只會在須要的時刻打電話過去,功用單一,同樣的場景轉移到微信中后,餐館和個人可以在公眾號里進行交互,雖然不再須要打電話,但溝通的行動比電話更為豐富。這是新的生涯措施、新的潮流。