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        80后網絡創業年賺千萬

        時間: 耀聰662 分享

        80后網絡創業年賺千萬

          編者按:現在回過頭看,自主創業既需要興趣的驅動,更需要一點執著。”憑著在北京期間瘋狂汲取的網絡前沿資訊,劉慶暉堅信,在株洲,也有網絡的天空。劉慶暉拿出僅有的580元錢,注冊了兩個域名開始創業。

          創業者在網絡環境中,利用各種資源,尋求機會,努力創新,不斷創造價值的過程。創業者是真正將網絡作為一項事業,想要在上面獲取客觀的收益。下面小編給你介紹80后網絡創業年賺千萬

          劉慶暉,80后,株洲在線網絡科技有限公司董事長。畢業于中南林學院,2002年從新浪網離職,回到湖南株洲創辦地方門戶網站“株洲在線”。作為純民營性質的網站,株洲在線連續多年業績翻番增長,目前實現年營業額1200萬元,上繳稅收100多萬元,提供就業70多人。

          “找到興趣和商業的結合點,堅持下去,不斷創新,成功并不難!”劉慶暉說,相比自己的前東家新浪網,株洲在線這個網站“小得不能再小”。業界同行卻說,株洲在線能立足三線城市“自娛自樂”,沒有資本“砸錢”、沒有“官辦”背景,卻進入了全國地方門戶網站50強,實現年營收1200萬元,確實有一套。下面看看這位地方門戶網站的80后掌門人的網絡創業之路。

          離職新浪 580元起步創業做網站

          2002年的初夏,劉慶暉從中南林學院外語系畢業。畢業后,來到北京,入職新浪網。“我電子競技打得好,再到組建網絡戰隊,被新浪網游戲頻道相中,說起來還有點小傳奇呢。”劉慶暉笑著說。

          北漂的日子難言浪漫,思鄉的心緒卻愈發強烈。看不到有關株洲的任何電視和報紙,株洲僅有的一個網站“株洲電信信息港”,兩三個月也更新不了一條消息,劉慶暉說:“年少輕狂的我,竟動了回株洲創辦網站的念頭。”

          理想很豐滿,現實卻很骨感。回到家鄉的劉慶暉,除了碰壁,幾無進展。小伙伴們不愿搭伙,當教師的母親更是無法理解,“做生意要么開廠,要么開門面,在家里對著電腦就能把錢賺了?”

          “現在回過頭看,自主創業既需要興趣的驅動,更需要一點執著。”憑著在北京期間瘋狂汲取的網絡前沿資訊,劉慶暉堅信,在株洲,也有網絡的天空。劉慶暉拿出僅有的580元錢,注冊了兩個域名開始創業。

          沒日沒夜地趴在電腦前,寫代碼、做圖片、搭建網站,3個月后,株洲在線第一版上線。

          到了2002年底,劉慶暉迎來了第一位客戶,南車集團旗下一子公司希望搭建網站,覺得株洲在線這個模板還不錯。憑借著過硬的技術,劉慶暉拿到了合同。“5000塊錢固然可喜,重點是我與南車集團旗下公司合作了。拿著合同,我在爸媽面前也能抬起頭了。”他說。

          網站定位 瞄準“人生”做文章

          漸漸的,劉慶暉接的業務開始多了起來。“主要是給企業做網站,看似技術活,實則搬磚錢,非常的辛苦。”

          外語系畢業的硬功底,讓劉慶暉可以無國界的暢游網絡世界。自詡為技術狂人,經常接觸網絡最新的思路和商業模式,也讓劉慶暉開始思考:“作為一個地方門戶網站,是否可以找到更好的發展模式?”

          2006年,株洲在線的網站內容、瀏覽量不斷攀升,網站開始小有盈利。而這一年,我國域名注冊量猛增,新網站如雨后春筍般的出現。博客、播客蓬勃發展,網絡離普通大眾越來越近了。

          劉慶暉意識到,一個好的網站,應該有足夠的黏性,緊貼用戶的日常生活,滿足他的需求并做到極致。年輕人找工作時用得上它,交友、婚嫁、買房、裝修等人生重要時刻或許也需要它,總之,就是瞄準“人生”做文章。

          沿著這個定位,劉慶暉不斷將網絡行業的新技術、新方向在株洲“落地”。從最開始的信息動態發布網,到綜合信息垂直門戶網,涵蓋了株洲人的吃、穿、玩、購、行;從最開始的論壇線上主題討論,到組織召集線下活動,株洲在線的O2O模式開始向看房團、婚博會、車展、騎行、年終主題活動拓展。2010年,團購模式開始爆紅,2010年3月,美團網成立,株洲在線5月就推出了團購,在速度上做到了極致。

          現在,株洲在線的經濟來源主要是廣告和電商業務,每個月售出的訂單包括60套房子、80戶的裝修等。

          夢想發芽 走向更加廣闊的市場

          網絡大佬周鴻祎有個觀點,沒有人可以打敗趨勢。在劉慶暉看來,進入網絡時代,一大趨勢是“快”,株洲在線已經做到了,能夠把最前沿的網絡技術帶到株洲本地;一大趨勢是“粉絲經濟”,網站穩健運營13年,已成為株洲最大的門戶網站。而現在,必須適應移動網絡的新趨勢。推薦閱讀:馬化騰首次談移動網絡的6個關鍵詞

          “我們2013年開始布局移動網絡,這兩年,真切感受到來勢洶涌。”他說,過去網絡在電腦端,主要是覆蓋中青年;現在轉移至移動端,人人都用手機上網,覆蓋人群更加高端和廣泛。其次,移動端的使用頻率更高,有碎片化的時間就會看手機。再次,蘋果iwatch等可穿戴設備剛剛面市,通過數據交互,網絡將成為人的器官延伸,深刻改變工作、生活和認知。不僅如此,湖南省委省政府提出建設交通、水利、能源、信息“四張網”,對本地網絡企業更是重大利好。

          劉慶暉透露,株洲在線注冊會員超過100萬,官方微信粉絲已突破15萬,現在又在長沙和湘潭注冊了直營公司,衡陽、岳陽、常德、邵陽等地也有網絡同行拋出加盟的橄欖枝。

          “讓夢想發芽,把湖南網絡行業做出更大名氣來。”劉慶暉信心滿滿地說。他準備借力移動網絡,走向更加廣闊的市場。

          2010年,株洲在線獲“中國十大最具商業價值地方門戶”稱號;2011年,進入全國地方門戶網站50強,榮獲“最具媒體影響力”獎;2013年,獲“全國最具商業價值、最有影響力地方門戶網站”稱號。

          網絡+ 成功需朝著正確的方向

          網絡界有個說法,超過九成的80后創業者選擇從網站做起。這也難怪,年齡小、缺少社會經驗又無啟動資金,門檻低且充滿希望的網絡正是理想平臺。然而,做網站倘若沒有核心競爭力,講不好故事,拿不到創投,說不定就永遠停留在“網絡民工”階段,更遑論快速發展、大幅盈利。相比之下,劉慶暉的創業故事,令人感嘆。

          細究之下,這再次印證了流傳在美國硅谷的一個創業常識:“網絡的核心是壟斷而非競爭,創業公司應該先去找到一個細分市場并壟斷之,然后再去逐步擴大。”

          究竟該瞄準什么樣的細分市場? 找準一個適合自己的定位,對網絡的創業者來說都非常不容易,更不要說其他。或許是因為對用戶需求洞察的不夠,或許是因為技術能力的差距,或許是因為浪漫、自負,有些創業公司的失敗,從一開始就已經注定了。而劉慶暉,在一片小天地里,也洞察到了市場,不斷創新去匹配用戶的需求,走出了自己的路。

          眼下“網絡+”機會不少。成功,需要全心全力地付出,但首先一定要探索出正確的方向。

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