資金太少怎么創(chuàng)業(yè)
資金太少怎么創(chuàng)業(yè)
小本，一般指資金少。但小本并非不可創(chuàng)業(yè)，因?yàn)橘Y金少不代表資源少，如果資源夠的話，比方人才資源、比方設(shè)備資源等等，沒有多少現(xiàn)有資金，也是可以創(chuàng)業(yè)的。那么資金太少怎么創(chuàng)業(yè)?
成功的因素：做自己熟悉的事情
這點(diǎn)非常重要，不要把一個行業(yè)想得太簡單，相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常重要，如果你對某個領(lǐng)域不熟悉，無論別人賺多少錢都不要去跟風(fēng)。
成功的因素：客觀評價自己
一個人的優(yōu)勢和特長是有限的，并且常常被自己欺騙。你要客觀評價自己，就要讓你的朋友親人說出你的性格外向還是內(nèi)向?是否能吃苦?是否有良好的心理承受力?是否有很強(qiáng)的自控力?只有把這些問題調(diào)查清楚了，才明白是否適合創(chuàng)業(yè)。
成功的因素：不要做高新技術(shù)和市場不成熟的行業(yè)
這些行業(yè)往往看起來利潤可觀，實(shí)際上門檻也很高，小本創(chuàng)業(yè)沒有資本支持難以堅(jiān)持那么久等到成功。
成功的因素：最好不要合伙
小本創(chuàng)業(yè)千萬不要合伙(親人除外)，最好是自己單獨(dú)做。否則，你的很多精力都會花在業(yè)務(wù)之外的地方。情愿雇員工也不要合伙。
成功的因素：非常強(qiáng)的執(zhí)行力
創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子及策劃只是一個短暫的過程，之后就是毫無生趣的執(zhí)行階段，這個階段都是非常煩瑣的事情，需要堅(jiān)持不懈地去做。
成功的因素：讓你的親人支持你
創(chuàng)業(yè)其實(shí)不是你一個人的事情，也是你家人和朋友的事情，因?yàn)槟銊?chuàng)業(yè)必將影響到他們的生活。如果他們不理解不支持你始終是孤掌難鳴，堅(jiān)持不多久就會放棄
風(fēng)險規(guī)避
慎選項(xiàng)目——不要哪兒熱鬧往哪兒擠
小本經(jīng)營應(yīng)以小搏大，經(jīng)營者首先要考慮經(jīng)營項(xiàng)目的冷與熱。小本經(jīng)營最忌“傻子過年看隔壁，別人做啥我做啥”，因?yàn)榇寺吠煌ā３脽崛プ凤L(fēng)的結(jié)果，常常不是去面對一個同行業(yè)的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。小本經(jīng)營者應(yīng)避熱趨冷。
見縫插針——巧占市場盲點(diǎn)
小本經(jīng)營者如果被動地隨波逐流，拾人牙慧，永無出頭之日。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)、社會愈進(jìn)步，人們的需求就愈多樣愈細(xì)化，一個個大市場之間一定存在著大資本無興趣、無暇顧及或無法顧及的縫隙市場。它非常適合小本經(jīng)營。因此，小額投資者應(yīng)該跳出固有、狹窄、僵化的思維定勢，從更長遠(yuǎn)的時空上把握市場運(yùn)作規(guī)律，深入研究消費(fèi)需求，獨(dú)辟蹊徑，巧占市場盲點(diǎn)。如經(jīng)營與大商店商品相配套、相補(bǔ)充的商品;在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務(wù)等新行業(yè)，為消費(fèi)者提供多層次的便利服務(wù)。
快速應(yīng)變——船小掉頭快
經(jīng)營環(huán)境常常瞬息萬變，市場行情此一時彼一時。時間抓得緊，商品可增值;時間抓不緊，黃金也貶值。因此，誰的反應(yīng)速度快，適應(yīng)市場的動態(tài)變化，誰就能贏得時間，爭得經(jīng)營主動權(quán)。小本經(jīng)營“船小掉頭快”，只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏快捷的反應(yīng)，搶先抓住稍縱即逝的機(jī)遇，便有可能實(shí)現(xiàn)小本大利。如“變形金剛”引進(jìn)中國時，最早獲知信息并預(yù)測其廣闊前景的皆是一些小商人。他們迅速與開發(fā)商建立穩(wěn)固的經(jīng)銷關(guān)系，投資不多卻獲利頗豐。
主動上門——急客戶所急
資本雄厚的大企業(yè)經(jīng)營重“守”，做小生意的小本經(jīng)營要重“走”。資本雄厚，可以通過各種媒體發(fā)布促銷廣告，利用自身優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境、齊全配套的商品和服務(wù)，等客上門。而做小生意的固城守池是不可能有所作為的。流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都得用，如果能迎合顧客的需求，與顧客建立穩(wěn)固的聯(lián)系，做送上門的服務(wù)，就能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)掙錢。