不適合創業的要素

不適合創業的要素

　　創業因為缺乏經驗，想上又不敢上，迷茫、彷徨。以下是學習啦小編為大家整理的關于不適合創業的要素，歡迎閱讀!

　　不適合創業的要素篇一

　　一、財務知識：要創業，歸根到底要能賺錢，能不能賺到錢就是創業成功與否的標識。不會算賬的人，一定不是創業的料。財務知識是一門很深的學科，大凡在企業里當會計的，特別是當主辦會計的，都是創業的主將。

　　二、專業技術知識：不管創什么業，都要對自己所從事的專業技術有深刻的了解，甚至應該了如指掌。只有這樣，你的指揮才靈，你的部下才不敢忽悠你。更重要的是，你可以永遠明白自己的競爭目標和發展方向。

　　三、營銷知識：能把自己的產品推銷出去，是最終目標。銷出產品，才能獲得利潤。企業的營銷不是擺地攤，而是一項系列工程。需要有計劃(策劃)、有目標、有分工、有監督機制等等。等機會、隨大流肯定是創業失敗的天敵。

　　四、組織能力：一個人創業是維持生計、三個人創業只能算作坊式運作。要操盤一個中小型企業，沒有一個團隊是不行的。所以，組織管理是相當重要的一環。作為掌舵人，能使整個團隊緊緊圍繞在你周圍，聽從你的指揮。沒有一定的組織能力是不行的。

　　具備了上述“四大要素”，再大的困難都能克服，創業的前途一定光明。

　　不適合創業的要素篇二

　　不是所有的人都具備創業素質，究竟哪些人不適合創業社會心理學家認為：

　　1、缺少職業意識的人。職業意識是人們對所從事職業的認同感，它可以最大限度地激發人的活力和創造力，是敬業的前提。如職業運動員、職業演員等，他們具有較強的職業意識，而有些工薪人員卻對所從事的工作缺少職業意識，滿足于機械地完成自己份內的工作，缺少進取心、主動性，這與激烈競爭的環境不相宜。

　　2、優越感過強的人。自恃才高，我行我素，難以與集體融合。

　　3、唯上是從，只會說“是”的人。這種人缺乏獨立性、主動性和創造性。若當了經理，也只能因循守舊，難以開展開拓性的工作，對公司發展不利。

　　4、偷懶的人。這種人被稱作“工資小偷”。他們付出的勞動和工資不相符合，只會發牢騷、閑聊，每天晃來晃去浪費時間，影響他人工作。

　　5、片面和傲慢的人。有的人只注意別人的缺點，看不到別人的優點;有的人總喜歡貶低別人，抬高自己，總以為自己是最強者，人格方面存在很大的缺陷。

　　6、僵化死板的人。做事缺少靈活性，對任何事都只憑經驗教條來處理，不肯靈活應對，習慣于將慣例當成金科玉律。

　　7、感情用事的人。處理任何事情都要理智，感情用事者往往以感情代替原則，想如何干就如何干，不能用理智自控。

　　8、“多嘴多舌”與“固執己見”的人。多嘴多舌的人，不管什么事，他們都要插上幾句話;“固執己見”的人，從不傾聽別人的意見。

　　9、膽小怕事、毫無主見、樹葉掉下來怕砸破腦袋的人。這種人寧可因循守舊也不敢嘗試革新，遇事推諉，不肯負責，狹隘自私、庸碌委瑣。

　　10、患得患失卻又容易自滿自足的人。稍有收獲，欣喜若狂;稍受挫折，一蹶不振，情緒大起大落，極不平衡。

　　當然，世上萬物，決非一成不變，社會學家認為，性格是可以改造的，任何一個人完全可以在實踐中注意克服性格缺陷，戰勝性格弊端，改變性格類型，不斷豐富和完善自我。倘若自身有上述十種性格缺陷，但已經踏上創業之路，甚至當上老板或負責人，則需學會重用人才，借助他人智慧來彌補個人不足，以避免失敗。