大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的策略

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的策略

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇是創(chuàng)業(yè)中最難、最關(guān)鍵的第一步。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的策略，歡迎參閱.

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的策略

　　一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的含義及分類

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是指創(chuàng)業(yè)者能夠用來實(shí)際運(yùn)作，開辦企業(yè)，進(jìn)行生產(chǎn)或經(jīng)銷產(chǎn)品(包括有形產(chǎn)品或無形產(chǎn)品如服務(wù)產(chǎn)品)，并通過出售給消費(fèi)者來賺取利潤(rùn)的那些商業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的分類從觀念上來看，可分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、新興創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;從方法上來看，可分為實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;從投資上來看，可分為無本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;從方式上來看，可分為自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;從經(jīng)營(yíng)性質(zhì)及特點(diǎn)上看，可分為生產(chǎn)類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、科技類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、商貿(mào)類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、服務(wù)類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)意類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和公益類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的基本原則

　　大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，一般應(yīng)遵循以下四個(gè)原則。

　　知己知彼原則。大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是創(chuàng)造一個(gè)切入社會(huì)的端口，要找到一個(gè)自身與社會(huì)結(jié)合的契合點(diǎn)。所以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇要舍得下功夫，充分調(diào)查和論證，做到“知己知彼”。知己，就是要清醒地審視自己的優(yōu)勢(shì)與強(qiáng)項(xiàng)、興趣所在、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累，性格與心理特征、資源擁有等。知彼，是對(duì)社會(huì)未來發(fā)展趨勢(shì)的判斷，對(duì)穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要的認(rèn)識(shí)。

　　充分利用自有資源原則。所謂自有資源，就是創(chuàng)業(yè)者本人擁有的或自己可以直接控制的資源，包括專有技術(shù)、行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)管理能力、個(gè)人社會(huì)相關(guān)的.

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇 有些創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生是由于懷有比較高的熱情和動(dòng)力，因此對(duì)自己的所謂“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”特別自信，甚至于極度樂觀。往往把創(chuàng)業(yè)的前景和未來想象得特別好，也就不具備冷靜分析項(xiàng)目可行性的耐心，很容易匆忙上馬，而敗下陣的可能性也是很大的。這類人一般只把主要精力放在吸引投資和迅速立項(xiàng)上，其實(shí)這樣匆忙的做法是很不科學(xué)的，也最具風(fēng)險(xiǎn)，還有不利的地方就是由于過于激進(jìn)，也大大增加了上當(dāng)受騙的機(jī)會(huì)。52017親子裝告誡各位創(chuàng)業(yè)朋友除了紙上談兵之外對(duì)具體的市場(chǎng)開拓缺乏經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識(shí)，創(chuàng)業(yè)之初最缺乏的是經(jīng)驗(yàn)，因此他認(rèn)為青年和大學(xué)生可以通過打工，先找一份工作，但是不要要求太高，在工作中可以學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)，體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，積累原始資金，當(dāng)有了技術(shù)，再擁有了經(jīng)驗(yàn)和資金的情況下，一步一步地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想才比較現(xiàn)實(shí)。

　　“巧婦難為無米之炊”，創(chuàng)業(yè)者遭遇的則是啟動(dòng)資金的匱乏，從而導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)或很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目胎死腹中。而盲目的引資和擴(kuò)大資金投入，也會(huì)增加創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，因此，52017親子裝也明確反對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目圖大、高投入和追求高回報(bào)的做法。所以，52017 為廣大有創(chuàng)業(yè)需求的的人們提供了獨(dú)一無二的優(yōu)惠政策，零成本加盟，先銷售，后付款的優(yōu)惠政策，大大減輕了加盟商資金周轉(zhuǎn)的壓力。同時(shí)開創(chuàng)性地建立“專賣店+微信網(wǎng)店+網(wǎng)店”的商業(yè)模式，為消費(fèi)者提供最便捷的購買服務(wù)。

　　通常創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇是一個(gè)比較漫長(zhǎng)和花費(fèi)時(shí)間的過程，而與之相矛盾的是創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)則很可能又是稍縱即逝的。如何把握好這關(guān)鍵的“臨門一腳”，也是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的判斷對(duì)于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，加盟項(xiàng)目的發(fā)掘已經(jīng)不是問題了，如果你選擇了一家好的服裝加盟總部，這時(shí)，優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來了。正如大家所熟知的，52017的選址幾乎沒有失敗的案例?？偛吭谶x擇加盟商之前，都會(huì)對(duì)市場(chǎng)考察和加盟店選址投入大量的精力。因此，他們通常有能力為加盟商出謀劃策，選定合適的地段，以此保證加盟店的客流量，為未來的經(jīng)營(yíng)埋下良好的伏筆。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)靠熱情和沖動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理智和實(shí)干。那么，什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)者的心理輔導(dǎo)問題，也是值得關(guān)注的問題。