我國北京大學生村官創業故事
我國北京大學生村官創業故事
大學生村官，他們無怨無悔地在鄉村奉獻自己的青春。無論身處什么環境，只要有心，到處都可以從創業致富。為此，下面由學習啦小編為大家整理我國北京大學生村官創業故事相關內容，歡迎參閱。
我國北京大學生村官創業故事篇一
“你不要看這里樣子破爛，一年他可以賺500來萬。”等待老板蔡正輝過來開門的這段時間，一名同行人員告訴記者。
蔡正輝穿著拖鞋過來了，打開門，里面疊著一袋袋肥料，似乎是倉庫。
“不，不是倉庫，這是我的門市部。”蔡正輝說，這樣的門市部，他共有兩家，賣的就是農藥和肥料。但他一年約500萬的銷售額，大部分都是靠這兩家實體店面賣出去的，網店只占很少的一點。
蔡正輝說，他沒有資本、沒有平臺、沒有產品、沒有政府資源，沒有任何優勢，唯一的優勢是畢業于江西農業大學的研究生學歷。專業優勢，是他可以將普通產品，賣到現有業績的秘訣。
他說，2008年在淘寶上開了網店，僅僅將產品陳列在網頁上而已，沒做任何宣傳推廣，靠的就是通過旺旺對購買產品的客戶，進行一些專業上的咨詢解答。
“客戶就會覺得你很專業，就會信任你。”蔡正輝說，由于客戶群體都是四五十歲的農戶，網上支付并不熟練，通常都是通過線下交易送貨。
取名“醫院”，非常恰當。“人會生病，作物也會生病。”蔡正輝說：“醫院里醫生根據病情，不同的藥品配出針對性的藥物;我們也一樣，同樣的肥料、農藥，根據作物不同的病害，我們也要調制出不同的配方。”
蔡正輝說，他其實賣的不是肥料，不是農藥，而是服務和技術，雖然最后這兩項現在還不值錢。
點評——溫州科技職業學院權偉
在“互聯網+”、“全民創新創業”的大背景下，蔡正輝作為一名80后大學生村官發揮專業特長，創建的愛農惠農莊稼醫院電商平臺，不僅為當地的農業生產提供技術服務，同時輻射了全國的很多地區，產生了良好的經濟、社會效益。建議今后可以與當地的農業科研院所(溫州市農科院)合作，更好地服務當地農業發展，提升知名度;充分發揮實體店所在的區位優勢(甌海麗岙)，打好“浙南花鄉”的金名片，與當地花木企業加強溝通合作，服務當地的花木產業，實現共贏;做好線上、線下的品牌宣傳推廣，提升服務品質，擴大業務量。
休閑觀光：當初丟掉的，卻是值錢的
從山腳往甌海區曹平村大約有7公里的路程，開車也要10多分鐘。
地理劣勢正是當初賈秀強要開農家樂，受到非議最多的地方。“腦子有問題啊，在山坳坳里面開餐館。”賈秀強回憶2008年左右，開曹平山農家樂時，村民們質疑的言論。
不過，他還是堅持。曹平村戶籍上有1500人，如今常住人口大約是100人，都是留守老人。這個在外闖蕩，做過鞋革，搞過礦泉水生意的男人，堅信鄉村旅游是一大趨勢;而且當時又正是溫州各地農家樂如雨后春筍爆發的一段時間，他相信曹平村自然的風光、原生態的環境、保存完好的石頭房，會在將來的市場中占據一席之地。
于是賈秀強加另外兩位村民，各出幾萬塊錢，簡單裝潢了一下，農家樂就開業了。“那個時候很多吃客的心理是，‘哪里新開的一家店，要趕過去吃一下’的心理，現在農家樂太多了，這種心態反而沒有了。”賈秀強真的摸準了顧客的心態，就是靠著這幫“吃客”，名聲很快就出去了，最火爆的時候，一天有 110桌客人。
到了2011年的時候，當初的合伙人在今后的規劃上，產生了分歧。賈秀強覺得要多元化經營，其他兩位合伙人則堅持專做餐飲。
3人分道揚鑣，如今賈秀強從村里租了300畝土地，種植蔬菜并提供采摘活動，而且還設置了CS場地，還有養殖場，里面有毛驢、孔雀，還有住宿。“客人進來了，怎么把他們留下來。”這是賈秀強這幾年一直思考的問題。
當初的地理劣勢，反而成了優勢。“基本上都是早年農村的房子，石頭加木頭，保存的非常完好，生態也都是純自然的。”如今甌海區將草坪村作為美麗鄉村打造，投入幾千萬，建設基礎設施，作為村黨支部的委員，賈秀強是這個項目的對接人，而且村里把曹平村的整體旅游開發工作，交給了賈秀強。
賈秀強說，這些當初村民們紛紛逃離的石頭房，接下來會是他旅游開發中最有價值的一環，并重新開發曹平山的酒文化。
他說，自己已經有了一整套的思路，并邀請了專業的團隊設計，將來要打造一個以酒文化為主題的鄉村旅游景點。
點評——溫州科技職業學院權偉
在新農村建設的基礎上，賈秀強順應時代發展潮流，從傳統的溫州皮鞋老板轉型發展休閑觀光農業。成立溫州曹平山農業休閑觀光有限公司，通過流轉村里土地，建設農業休閑觀光園，開展民俗活動、農業科普教育等系列項目，使得村里的閑置土地得到了有效利用，帶動了村民致富。目前企業處于關鍵的轉型發展建設階段，要做好總體規劃，避免盲目投資;做實農業基礎，做強“曹平酒文化”品牌，開發曹平酒系列產品，增加收入渠道;加強企業管理，多渠道進行推廣宣傳，增強園區知名度。
互聯網：從田地到餐桌
今天，記者還走訪了平陽縣卓訊電子商務有限公司和溫州菜蟲農業股份有限公司。
平陽縣卓訊電子商務有限公司總經理金榮炮介紹，該公司是一家電子商務服務型企業，公司的電商城總共有246間店面，37個小倉庫。目前簽約入駐的企業已經有150余家，主要以平陽周邊地區的傳統生產型企業為主，通過線上線下一體化相結合的經營模式，為解決本地農特產品推廣、農民就業、農產品信息不暢等問題做出貢獻。
溫州菜蟲農業股份有限公司成立于2014年9月，旗下有浙江菜蟲電子商務有限公司和溫州天澤農產品產銷專業合作社兩家子公司。
該公司主要以泰順、平陽山門為基地，產品包括農家土雞、土雞蛋、貴妃雞、獼猴桃、高山大米等幾十種當地特色農產品。
該公司與520戶農民簽訂農產品收購協議，從產品的播種到施肥，從生長到收割，進行全程監控，從而保證產品的原生態品質。
客戶可以通過公司的PC端、手機端輕松下單，由公司專業的運輸團隊將客戶所需產品從基地直接送到客戶手中。實現互聯網+農業+菜場的運營模式。
我國北京大學生村官創業故事篇二
今年剛滿27歲的女孩陸瑞，2011年從南京農業大學畢業后，來到蒙城縣立倉鎮二郎村，成為大學生村官中的一員。3年來，她以“干給農民看，帶著農民干，幫著農民富”的信念，用滿腔的熱情，創辦了一處30余畝的草雞養殖場，帶領群眾致富。
二郎村地處立倉鎮西南部，距立倉鎮政府7公里。從到任的那天起，陸瑞堅持走村串戶，與村民拉家常，了解村情民意。她利用三個月時間，跑遍了全村所有村民組。她幫徐莊徐燈亮網上找工作，為付西莊老黨員付有喜聯系幫扶對象，協助村干部解決鄰里矛盾糾紛。暑假里，她利用農家書屋，組織留守兒童閱讀課外書籍，擴展他們的知識，幫助他們補差補缺，提高學習成績。王巷村民組的王夢瑤身患疾病，發育遲緩，9歲了，才讀小學一年級。在夢瑤3歲的時候，母親離家出走，至今杳無音訊。父親常年打工在外，年紀小小的她，一直跟著年近花甲的爺爺奶奶過，生活困難。陸瑞為她爭取到了“春蕾計劃”，2012年，縣婦聯給了小夢瑤資金救助，陸瑞也成了王夢瑤的知心大姐。陸瑞說：“農村工作千頭萬緒，每一項工作都得用心。大到修路建渠、房屋拆遷，小到夫妻吵架、鄰里糾紛，均關乎老百姓的切身利益，事無巨細，件件馬虎不得。 ”
2011年11月，陸瑞經過市場調查，與村里有養雞經驗的村民、返鄉大學生合伙經營，共同投資20余萬元，創辦了二郎村草雞養殖場。在租場地的過程中，陸瑞不厭其煩，一次又一次地和村民協商。從雞苗育雛到雞糞打掃、苗雞防疫、粉碎飼料等等，她都搶著干。她說：“凡事都在于人去努力，如果你輕言放棄了，干什么都不會成功的。 ”經過4個月的努力，她飼養的第一批草雞終于成功出欄，3000只草雞凈賺30000元。陸瑞并沒有沾沾自喜，她決定用“第一桶金”繼續投資，用于擴大再生產，以“滾雪球”的方式接著發展養雞事業，帶動群眾共同增收。目前，在陸瑞的帶動下，養殖戶已有3戶，每戶年收入40000多元。
她干得風風火火，有聲有色。二郎村黨總支書記朱學林說：“她來之后，二郎村的工作上了一個新的臺階。群眾對她的評價很高，因為她給村民帶來了實惠。”付出總會有回報。3年來，她被評為蒙城縣“三八紅旗手”、亳州市首屆大學生村官“十大創業之星”、“省優秀大學生村官標兵”。
我國北京大學生村官創業故事篇三
一、項目建設背景
隨著社會發展、人民生活水平的不斷提高，消費者對肉食品的需求量將會越來越大，在我們這個肉食品結構中傳統上以豬肉為主的國家，豬肉消費占肉類比重的65%，豬肉消費總量日益增加，消費結構不斷改善，安全、綠色優質瘦肉型豬肉的銷售是將愈益呈現更大的市場空間，我國優質肉豬生產和整個養豬業將迎來全面發展的黃金時期。當前，由于受飼料成本、疫病等影響和農副產品價格的理性回歸，國內市場豬肉價格自XX年下半年來持續上揚，并且一漲再漲，長期困擾我國廣大農民養豬的效益，豬肉市場長期低迷的不利態勢已經過去，越來越多的社會資源、資金和人力資源不斷投入其中，規模化、標準化、生態化的豬場將在未來的市場競爭中立于不敗之地。本項目建立的瘦肉型豬場，以動物福利和產品安全為目標，采取統一規劃、統一防疫、統一標準、統一管理，全面實現標準化管理、產業化經營、企業化運作、市場化發展模式，向社會提供安全、優質、綠色的畜禽產品，保障人民群眾食肉安全。該項目符合社會經濟發展趨勢、國內政策導向和市場需求，項目建成將具有極大經濟效益和顯著社會效益。
二.項目設想簡述
寨豁鄉是博愛縣唯一的全山區鄉，占全縣面積的三分之一。長期以來，山區養殖業不發達，群眾以種植業和采礦為主要經濟來源，但受國家政策、安全、環保等因素制約，采礦是被政府明令禁止的，因此山區群眾致富門路還比較單一，而發展養殖業在加速糧食轉化，擴大農村就業、增加農民收入、帶動種植業和相關產業發展，振興農村經濟等方面起到不可代替的作用。此項目的建成能起到帶頭作用，為群眾摸索出一條新的致富門路。項目計劃建成年飼養長白、大白母豬25頭，杜洛克公豬2頭。年出欄商品肥豬500余頭，預計實現年產值59.23萬元，純利潤11.69萬元。同時轉化玉米11萬公斤。
三.項目建設的必要性
1.做為一名大學生村干部，做好這個項目既可以鍛煉自己的實踐能力，又可以起到模范帶頭作用，積極推進新農村建設，帶動群眾致富。
2.受經濟危機影響，大量農民工返鄉，許多勞動力閑置，本項目可起到帶頭作用，帶動無業人員自主創業。
3.目前豬價比較低，一些養殖戶持觀望狀態，當前豬價雖不穩定，但仍有一定的利潤空間，希望此項目的建成，能夠調動養殖戶的積極性，大膽發展養殖業。
4.項目的建成，可有效地切斷從外地調種而帶入疾病的途徑，也大大減少了由帶入疾病和長途運輸致使應激、死亡而造成的經濟損失。
5.項目的建成，將不斷提高全鄉生豬養殖水平和產品質量，增強了市場競爭力。
四.項目建設的有利條件
1.近年來，縣委、縣政府把發展養殖業作為發展新農村經濟，實現農民增收、財政增長的支柱產業來抓。
2.優越的地理環境，防疫體系健全。寨豁山區污染少，環境好，受疾病影響小，大大降低了疾病對養殖帶來的風險。
3.我鄉種植的小麥，玉米為養豬業發展提供了良好的物質基礎。
4.技術力量雄厚。項目發起人孔憲璋系農業院校畢業，有豐富的理論知識和兩年現代規模化豬場管理經驗，曾在天津寶迪集團養豬分公司擔任技術員、車間主任等職務。
五、未來生豬市場預測
我國養豬歷史悠久，品種資源豐富。改革開放以來，我國的養豬生產發生了很大變化，多數地區的養豬生產，已由過去的自給或半自給的分散型，傳統家庭副業生產逐步向專業化、規模化、集約化、商品化生產方向發展。這為改變人民群眾的食品結構，提高人民生活水平發揮了積極作用。但是就目前國內的生豬飼養結構及生產水平來看，仍然不能滿足社會發展的需要。一是目前我國的養豬結構仍以農戶散養和小規模化飼養為主，市場穩定和供應能力偏弱。據統計，目前，我國規模養豬增勢趨緩，農戶養豬仍占多數，XX年全國生豬存欄中農村散養戶占生豬出欄總量70%，由于小養殖戶飼養的品種落后、技術落后、飼養條件差，抵抗市場風險和疫情風險的能力非常差。再次，目前國內生豬存欄仍然不足，養豬業仍處于盈利區。第三，未來我國養豬業市場變動將越來越小，行情會越來越穩定，養豬利潤空間將處在20%-30%之間。近年來國家宏觀政策調控力度加大，生豬規模化、良種化的進程加快和養殖結構逐漸轉型，生豬市場將越來越穩定，豬價漲跌幅度將越來越小，周期也會越來越短，養豬業將慢慢進入穩定利潤時期。以后我國的養豬業必將走向規模化、大型化，朝著優質、高效、安全的目標發展。
六、項目需要解決問題及風險分析
需要解決的問題：1.山區缺水制約養豬發展，增加了養殖成本。豬的平均日飲水量為20l左右，對于缺乏水資源的山區來說，豬規模將受到很大的限制。
2.運輸不方便。同樣的生豬，山區與平原相比較，每斤差價達到0.2-0.5元。
風險分析：養豬業市場風險較大，首先是目前生豬價格波動仍然較大，直接影響經濟效益;再次是飼養成本包括人工成本、飼料等生產資料成本漲價影響。最后是疫病風險。特別是重大傳染病風險，將對豬場構成毀滅性打擊，最后還有區域性特大自然災害、異常氣象等的影響。所有這些，只要我們提高生產水平，降低生產風險，從飼養工藝和防疫滅病兩方面入手，不斷提高母豬繁殖率、肉豬出欄率、飼料利用率，采取綜合措施，降低發病率、死亡率;同時加強內部核算，提高集約化管理水平，將極大降低各種風險。
七.項目建設目標
初期以育肥為主要生產方式，隨后逐步擴大規模，并引進母豬，實現自繁自養，爭取在兩年內達到母豬25頭、公豬2頭，年產瘦肉型商品豬500余頭。
八.項目技術指標參數及工藝方案
(一)技術指標參數：
(二)技術方案：
1、良種繁育以長白、大約克和杜洛克為基本豬種，自繁自養，年生產雜交瘦肉型商品豬500頭以上。
2、改善飼養環境采用先進的豬舍建筑結構、材料，以及有利于提高生豬生育成績和飼料報酬的新工藝新設備。①配種舍。為半漏縫地面，全部使用鋼制鍍鋅管定位欄，設自動飲水器，裝排風扇。②分娩舍。實施全漏縫高位床欄舍，有母子舍及仔豬補料槽，裝地下沖水池，采用自動飲水器，裝電熱板和紅外線保溫燈，用于冬季保暖。③保育舍。實施全縫高位鋼架床位，地下沖水池，采用自動飲水器，配熱風爐取暖。④育成舍。采用舍內水泥地面飼養，自動飲器。
3、立體的防疫技術、設備和藥物真正建立起以預防為主的生物安全機制，配以先進的設備和藥物，實施嚴格的免疫程序，并采取隔離、消毒、免疫和無害化處理等配套的綜合防疫措施和規章制度。
4、全價飼料的使用飼料消耗在養豬成本中占70-80%;優化的飼料配方，是降低飼料成本，提高經濟效益的有效途徑。
5、科學管理項目建立后將實施動態管理，制訂各項規章制度，使生豬行業取得更的經濟利益。
九.項目資金籌措及投資概算
(一)資金籌措1.初期計劃投資5萬元，自籌2萬元，申請大學生創業金或養殖貸款3萬元。
2.項目建成達到預定規模需要資金25萬元，自籌資金5萬元，申請市、縣扶持款20萬元。
(二)本項目預計總投資25萬元，其中種豬投資6.5萬元，土建投資8萬元，設施設備的配套6.12萬元，流動資金4.38萬元。
十.項目經濟效益和社會效益分析
經濟效益：
2.母豬年更新率28%約需資金1.1萬元
3.藥品與防疫成本7000元。
4.工資成本2萬元。
5.水電成本1.5萬元。
6.管理等其它費用3萬元。
7.稅金1萬元。
(三)年利潤11.69萬元。
年總收入59.23萬元-年總成本47.54萬元=11.69萬元
社會效益：
1、通過科技大力發展生豬生產，調動周圍農戶養豬的積極性，增加農民收入。
2、壯大主導產業，促進糧食轉化。項目實施后，可轉化玉米11萬公斤。
3、帶動周邊農戶養豬，增加了就業機會，解決剩余勞動力。
十一、結論
規模化養殖模式，是今后畜牧業發展的根本出路，養殖市場的潛力很大，以現代的科學技術為支點，以市場經濟調節為準則，項目建成以后，每年提供瘦肉型豬500余頭，還將積極配合政府，大搞農村經濟結構調整，實施“規模”戰略。一定會產生長遠的社會效益，帶動我村以及我鄉農業經濟的發展和廣大農民的經濟收入。該項目具有明顯的示范和養殖特色，對推動全鄉經濟的快速發展、農民脫貧致富奔小康起到積極的作用。本項目從經濟、技術、管理、市場及社會效益方面論證是可行的、也是必要的，帶來的社會效益和經濟效益也是十分顯著的。
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