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        全家便利店的利潤分析前景(2)

        時間: 曉敏706 分享

        全家便利店的利潤分析前景

          如何開便利店

          1:選址,并估算所選地址潛在的客源,作可行性分析。選址是可以直接左右你開店成功與否的重要因素。

          2:租房,簽租房合同。起碼你不要有試一年看看的想法,最好能簽5年以上,可大大降低裝修硬件等期初投入成本。70-80平米的便利店投資目前的水平大約是8、9萬元,現在便利店的平均毛利是12%左右,你可以根據你的費用計算收支平衡點。有一個簡單的算法,就是你的日銷額若小于你的月房租,那就無法贏利了。

          3:購買收銀系統,貨架等硬件設備。組織貨源。 70平米的便利店至少要需3名雇員輪班,開始招聘培訓,需每班保持兩人同時在崗,(當然以上人員包括老板自己在內)。

          4:辦理煙草、衛生、工商等手續。煙草手需現在不好辦下來,但必須有,因為煙草的銷售占小商超的銷售額相當大的比例。托關系拿下來吧,呵呵。

          5:裝修。修一定不要做的太復雜,要簡單,干凈。主要是墻面和地面,墻面要白,地面要最好采用防滑地磚,容易打掃,灰塵小。照明燈一定要懸掛在通道的上方,不可安裝在貨架上方,高度一般在距地面3米左右,一只40W節能燈的照度在8㎡,可根據具體要求設置亮度。裝修時最好在通道上方距地面高3米左右用緊線螺絲拉幾道鐵線,可以用來懸掛燈具,數據線,監控線,導購牌和POP等。

          6:貨品上架,電腦收銀系統錄入測試準備。

          7:開業,并根據實際銷售調整貨源。

          便利店商圈半徑為500米,在方圓500米的范圍內至少有3000個商圈人口。

          商業專家認為,以下地理位置不適合開設便利店:

          1、徒步5-7分鐘到達的顧客不足3000人;

          2、非顧客匯集的交通干道;

          3、在馬路上無法看到商店;

          4、在地下或者是二層以上;

          5、無法設立店鋪門面和招牌;

          6、店鋪租金超過一天的銷售額。

          此外,由于便利店的主要消費群體是定位在30歲以下的學生和上班族(占其顧客總量的80%左右),針對這

          一群體易于接受新事物、消費力強勁和追求時尚產品的特點,因此從商品的選擇上要注重創新與更新,結合時尚主旋律。

          一是家庭主婦,她們在便利店購買在別處忘買的商品

          二是三口之家,年輕夫婦會為家庭進行便利性購買

          三是獨身的青年人,他們是便利商店的主力顧客

          四是中小學生,他們是便利商店零食的最大購買者

          選擇好店址尤為重要,投資便利店,選擇合適的店址非常重要,這是便利店成功的最重要的因素。因為便利店的優勢在于“便利”,因此很多便利店都是開設在社區和娛樂設施比較集中的地區,使得顧客購物更加方便。

          連鎖便利店應注意哪些問題

          便利店發展始于20世紀80年代前,它的前身是美國的一家小雜貨店,后來成了當今世界上最大的便利店,名號為7-11。這家便利店,目前全球22個國家擁有23000家店面,其中日本最多,就有9000家。第二大是ok店,目前在全球擁有9000多家店鋪。一些專家認為,現代商業領域中,便利店正以前所未有的速度在全球發展,與超市、大賣場等業態形成了鼎足的格局。日本和我國臺灣,便利店的密集度更高。平均3300人就支撐著一個便利店。大部分人每周去便利店消費的次數是三至四次。這里的便利店普遍贏利。

          然而,便利店業已在杭形成的態勢,讓人感覺到其競爭的激烈性。如清泰街和佑圣觀路的交叉口就是一個便利店密集的地方。圍著金隆花園周邊不到兩三百米的街道,聚集了足有4家便利店和一家聯華超市。在佑圣觀路上,喜士多和可的兩家便利店更是緊緊地挨著。轉過拐角,在清泰街花中城大酒店隔壁,是聯華超市,隔條馬路對面就是可的便利店,走幾步路,又是一家喜士多。

          那么,如何規避風險?投資便利店又該注意什么呢?

          中國管理科學研究院研究員、浙江省市場營銷協會秘書長詹一峰先生說,任何產業無限膨脹都會具有風險。目前,各行業出現一個比較明顯的特征是平均利潤率的下降,不過便利店有其特殊性。便利店的增長在某種程度上替代了其他業態,如商嘗超市等,從現在的狀況來看,便利店經營的贏利機會較大。

          在此特別提出了幾點看法,以此來告訴加盟者,如何才能更好地贏利。

          一、人流量問題,必須選擇一個相對量比較大的地段。

          二、盡管承諾的是24小時營業,但是,從現實來看,凌晨3點至上午8點的時間段內,是一個空白段,幾乎無人購物,這方面的人力可以減少。

          三、商品結構上,一般品牌的便利加盟店的產品都是一樣,這樣的情況是否可以適當更改,針對不同地段的人群提供商品。如在學生居住區,多提供些學生用的物品,在純小區是不是可以多提供一些零食和家庭用品。而有些地方是否又可以主營衛生用品等等。

          四、目前,酒類、營養品進超市的進場費很高,而便利店是沒有進場費這一概念的,所以便利店應該把握時機,搶占這一市場將大有可為。


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