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        失敗創業的案例分析全面深入(2)

        時間: 曉敏706 分享

        失敗創業的案例分析全面深入

          失敗創業的案例三大學生創業失敗案例分析

          社會中創業失敗者比比皆是,成了大學生不敢創業的重要原因,創業培訓專家提醒畢業生,大可不必因噎廢食。大學生可以從失敗的創業事例中吸取經驗教訓,使自己在創業路上少走彎路。

          大學生創業失敗案例之一:研究生面館創業失敗--原因分析

          遙想當年:成都“第一研究生面館”開張

          自古君子遠庖廚。去年12月24日,該市另一所高校食品科學系6名研究生聲稱自籌資金20萬元,在成都著名景觀———琴臺故徑邊上開起了“六味面館”。

          壯志雄心:5年后開20家連鎖店

          第一家店還未開張,六位股東已經把目光放到了5年之后,一說到今后的打算,他們六位異口同聲地說:當然是開分店啦!今年先把第一家店搞好,積累經驗,再談發展。我們準備兩年內在成都開20家連鎖店,到時候跟肯德基、麥當勞較量較量。

          情傷錢損:無人管理,草草收場

          而目前,由于面館長時間處于無人管理和經營欠佳的狀況,投資人已準備公開轉讓。這家當初在成都號稱“第一研究生面館”的餐館僅僅經營了4個多月,就不得不草草收場。

          內中滋味:研究生門館關門有內幕?

          原本想以“研究生”之名來制造廣告轟動效應,但事情的發展卻出人預料。“研究生面館”開業不久,6名研究生就一個個被學校領導找去談話,要他們在學業和面館之間做出選擇:要么退出,要么退學。

          創業失敗--原因分析

          1、生意不紅火,管理上也出現混亂,6位研究生稱功課繁忙,店堂內經常無人管理。

          2、附近商家:“味道不好,分量不足,吃不飽。”面館所在街道非繁華商業市區。

          3、每月支出龐大,入不敷出

          創業失敗怎么辦

          “大眾創業,萬眾創新”的號召掀起了中國的新一輪創業熱潮。伴隨著近年來留學隊伍的日益壯大,海外人才回國創業漸成趨勢。接受過高等教育、擁有海外見識、身附“精英”標簽的海歸看似在創業上有更大的勝算,但實際上創業成功率并不如想象的高。

          據統計:49.1%的海歸創業者曾有失敗的經歷,3年內開始盈利的企業僅有37%。那么,如果海歸創業失敗,該如何面對挫折?如何重新站起?失敗的原因何在?這些問題值得認真思考。

          因何經常遇挫?

          “市場誠信和政府服務是目前我國的薄弱環節,這也成為海歸創業的一大阻礙。”說起創業時面對的困難,倪劍燁這樣說。他曾在英國南岸大學和英國劍橋大學留學,2014年回國后開始經營自己的貿易和品牌管理公司。倪劍燁坦言,雖然鼓勵創業成為現在的熱潮,但國家的幫扶監管還沒有緊跟配套,市場機制還不健全,商業環境不夠規范,這會影響到海歸創業的成敗。

          彭鉉曾在澳洲留學、現回國創業,經營的餐飲店現在處于起步階段。由于對國內市場環境、行業規則、做事方法、人情世故等的不適應和缺乏經驗,創業初期困難重重。第一個促銷活動的反響就與自己想象中的大相徑庭。他坦言:“海歸回國創業其實存在很多劣勢,最大的問題就是不適應。”

          并不等于失敗

          創業之路崎嶇坎坷,挫折和打擊常常使人灰心,不少海歸創業者都表示,最困難的時候也曾想過放棄。

          彭鉉回顧自己創業以來的狀況說,往往是實施過程與之前預想的大不相同,各種問題接踵而至。他表示:“放棄的念頭在腦海中閃過很多次,但自己從未真正想要放棄。”彭鉉原在澳洲有一份安穩的工作和生活,與之相比,現在的創業充滿艱辛和挑戰。但不想安于安逸的生活是他堅持創業的動力。面對接踵而至的困難,他的應對方法是出現一個問題就去解決一個問題。

          從新加坡回來的小秦(化名)現在經營著一家自己的咖啡館,在此之前他已經有過一次不太成功的創業經歷。那時,他想要做的產品在國內難以找到滿意的原材料,也尚未摸清國內市場用戶的需求,從而遭遇碰壁,用戶反映效果平平。后來他在重新思考自己的創業方向時,做了相應的市場調研和資料收集,最終決定在廈門這座很“文藝”的城市開一家咖啡館。

          雖然這個行業的市場已相對成熟和飽和,但他希望能夠做出自己獨特的風格。之前創業遇挫絲毫沒有降低小秦的熱情,他說:“選擇創業就已經做好了面對困難的準備,有時候失敗了反而讓你更知道怎么才能成功。”

          盡快重新站起

          “創業失敗并不可怕,可怕的是不能把失敗教訓最大化地提取出來并指導下一步的行動。”倪劍燁說。

          在歸國之前,倪劍燁也曾在國外有過創業經歷,但以失敗告終。現在的公司是建立在之前創業基礎上的新嘗試,到目前為止還算順利。談及自己的經驗,倪劍燁將其歸結為“不爭,不急,不顯,不怠。”面對市場競爭,他認為應該“不主動好戰,但也不打無準備之戰,不顯山不露水地悶聲發展,同時不懈怠地不斷積累實力”,這也是他給創業失敗和正在創業的海歸的建議。

          選擇創業就不能害怕失敗,失敗是對再創業的經驗積累。海歸所具有的國際資源、教育背景、眼界、視角和思維方式等都具有獨特優勢。只要積極調整心態,總結經驗,發揮自身優勢,就能在創業失敗后重新站起來,找到新的發展之路。

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