80后白手起家創業者

80后白手起家創業者

　　大凡創業成功者都是靠自己的一套行之有效的方法、技巧、能力和素質而取得成功的。不要再因為資金不夠人脈不足而找理由，這些白手起家的創業者是靠自己一步步腳印走出自己的成功道理的。以下是學習啦小編為大家整理的80后白手起家創業者的相關文章，希望對讀者有所啟發。

　　80后白手起家的創業故事：小女生白手起家

　　屢屢轉折萌生創業沖動

　　從一個按部就班的大學生“轉身”成為一位激情澎湃的創業者，雖然有些偶然，但林留芳三年內的三次“轉折”，每一步都走得很堅定，她堅信自己所熟稔的藝術專業就是自己創業的方向。

　　在讀大二時，就讀音樂教育專業的她接到這樣一份兼職家教：要將一個毫無基礎的小男孩送上電子琴大賽賽場，而時間只有短短的三個月。在她的精心調教下，這個男孩子最終獲得大賽第二名的好成績。

　　毫無疑問，這大大增強了從小就向往教師職業的林留芳對自己教學方法的信心。從此，她開始更多地接觸音樂兼職家教，也愈發感覺到藝術培訓市場極為廣闊，開始有一種朦朧的創業沖動。

　　然而，僅有的那點沖動顯然沒將林留芳推向創業浪潮。大學畢業那年，經過為期三個月、“20∶1”的殘酷競爭，她進入廈門一家知名的教育機構，成為幼兒部的一名教師。但是，因為感覺到全封閉的教育模式束縛了自己的思路，自己所學的專業與崗位出現脫節，三個月后，她果斷放棄了月薪超過3000元的第一份工作。旋即，進入了泉州本地的一家琴行。在接下來的一個月時間內，她每天重復著接電話、接待學生、打掃衛生這樣的工作，不僅感到枯燥，而且更加清楚地認識到藝術培訓機構有不少都存在經營不規范的現象。她再次主動“下崗”。

　　日日走訪“生”出創業好項目的計劃

　　積蓄了足夠的創業沖動能量，和其他白手起家的創業故事主人公不同的是，林留芳卻一點也不沖動。她清楚地意識到，自己首先應該對泉州的藝術培訓市場有一個理性的認識。2004年年底，她開始醞釀周密的創業計劃。接下來的日子里，市區的大街小巷總是能看到一個個頭矮小的小姑娘蹬著一輛自行車來回穿梭。走過每一條街道，鉆進每一個巷子，拜訪每一所學校、闖入每一個小區，在跟保安聊天的過程中掌握小區的入住率、學校的就學率。白天在外調查，晚上分析數據。悄無聲息的三個月后，她一絲不茍地完成了前期的市場調查，撰寫了一份厚厚的計劃書。

　　一個飯后的夜晚，林留芳將這本計劃書遞向父親。作為長女，在父母眼中，她的能力不容置疑，她是個能獨當一面的女兒。多年經營菜攤子，家里雖然有一定的積蓄，但是創辦一個藝術培訓中心所需要的啟動資金不是一個小數字。那一夜，父女倆有了一次長談。“孩子，這就當是提前給你的嫁妝吧。”最終，父親將一張有 20萬元存款的銀行卡慎重地交到林留芳的手中。

　　攥著父母勞作大半輩子的全部積蓄，林留芳告訴自己：創業只許成功。從此以后也拉開了這個白手起家的創業故事的序幕。

　　“步步為營”贏得持續運作

　　然而，20萬元啟動資金并不是創業的全部，創業更需要一種謀略和戰勝困難的勇氣。為了租到自己花了兩個月才找到的頗為看好的辦公場所，林留芳三番五次找到房東的辦公室?？蓪Ψ綇埧诰鸵龑⒄?層樓全部租下來，壓根沒將她這個黃毛丫頭看在眼里。10多次推門而入，每次都被“請”到門外。然而，“認死理”的她還是賴在門口，拉著對方的員工分析：自己先租下部分樓層，必將帶動整幢樓走向熱租。最后對方被她的合理分析所打動，雙方簽下合約。

　　如果說租場地靠的是“步步為營”以理服人的話，那么接下來的廣告位“爭奪大戰”似乎靠的是膽識。林留芳的藝術培訓機構入駐后，果然一家又一家的公司搬了進來，整幢樓被搶租一空。隨之而來的是，外墻廣告位變得炙手可熱，費用水漲船高。由于費用偏低，對方向林留芳提出要撤換她的廣告。雖然遭到拒絕，但仍有一家相當強勢的企業乘虛而入，派5個工人偷偷地將藝術培訓機構的廣告“摘”了下來。聞訊火速趕到現場的林留芳也絲毫不示弱，一邊腳踩廣告牌討要說法，一邊報警求助。當時，一個體重不過40公斤的弱小女子與5個大男人怒目相視。經過協調，她保住了其中一個廣告位。林留芳感嘆，當時斗膽做點掙扎，保住的不僅僅是一個廣告牌，更為關鍵的是守住了自己的陣腳。

　　同時，一股不言敗的堅韌勁讓她克服了一波未平一波又起的創業危機。精打細算，折騰了幾個月，培訓機構的牌子終于掛起來了，可林留芳已經是身無分文，她不得不精心籌劃著每一分錢的開銷。房租和工資的支付，全指望收取的培訓費?？墒且驗槊灰娊泜鳎霈F招生難，剛起步時她的培訓機構里老師比學生還多。這些老師都是她好不容易從各地挖過來的，深諳藝術人才嚴重短缺的她只有一個念頭，無論如何也要將人留住。本來就很要面子的她，不得不四處舉債。

　　正是靠著自己規劃意識和敢拼的韌勁，她的培訓中心已經從雛形邁向機構化運作，創業的路子越走越寬敞。如今，已經有356名學生從她的藝術培訓中心走出來，走進藝術的海洋。

　　林留芳白手起家的創業故事告訴我們做事不沖動，有規劃有韌勁是創業成功的關鍵。

　　80后白手起家創業故事：窮人的孩子早當家

　　一、艱苦童年，生活磨礪不屈性格

　　俗話說“窮人的孩子早當家”，陳慧超的創業故事和他艱苦的童年生活是分不開的。十多歲時因為家庭經濟的變故，便開始承擔起生活的擔子。大三那年，在一次野外生存訓練中被戶外拓展這個行業深深吸引，于是獨自一人跑到了江西南昌拜師。同年下半年，正直大四的他放棄了中石化的實習機會，揣著從同學那借來的8000元錢去了北京，學習并考取了國家級拓展培訓師(中級)證書，還獲得了“優秀學員”稱號。在拿到大學畢業證書后，他帶著滿懷激情來澄創業。然而由于資金有限、經驗不足，他到處碰壁，多次窮途末路，幾乎到了飯都吃不上的境地。出于生活壓力，他不得不暫時放下創業夢想從事銷售工作。靠著用心加勤奮，他的業績經常是公司第一。當資金開始有所積累，社會經驗也日益豐富，不屈的他在參加完江陰SYB創業培訓后，毅然辭職，在租住的臥室里踏上了第二次創業征程。

　　二、踏實實干，辛苦付出嶄露頭角

　　創立公司之初，沒有團隊、資金不足、市場無序是他面臨的三大問題。陳慧超透過對市場的分析和判斷，并通過自己的所學和之前的工作經驗，從基層、管理層等多方面為企業量身制定有效的拓展訓練課程，獲得了企事業單位的認可，并從一定程度上開創了江陰拓展訓練的新局面，在江陰不論是極地營品牌還是陳慧超本人都已成為行業新銳。而通過自身的不懈努力，越來越多的業內人士從無錫、常州，甚至是杭州、湖州、煙臺等地慕名而來，加入到極地營的品牌旗下。目前，極地營品牌已有山東煙臺和浙江湖州兩地正式加盟，舟山極地營也正在積極地籌備中。

　　三、開拓創新，企業不斷做強做大

　　隨著政府政策引導企業轉型，各企事業單位越來越關注員工團隊成長，良好的大環境為公司提供了廣闊的發展空間。經過幾年的奮斗，極地營公司除了吸引到一批有著同樣夢想的團隊成員，還與全國多家基地、大學建立了合作關系，此外，創新經營模式使企業的架構經過幾年的發展逐漸成熟。2012年10月，與長三角人力資源網合資，創建第一個國內拓展行業在線交流學習的平臺——中國拓展師網。至今公司已服務江陰企事業100多家，累計培訓人數達到5000多人次。

　　四、熱心公益，努力回饋感恩社會

　　“企業來源于社會，理應奉獻社會。”這是陳慧超奉行的企業發展宗旨，也是極地營企業文化之一。在致力于企業發展的同時，他也積極投身社會公益事業，參與了“愛心媽媽”、“成長心連心”等關注孤兒和困難家庭的資助活動，參加了江陰義工隊、江陰紅十字會的志愿者活動，為他們提供公益咨詢與培訓服務。他常常用自己的故事去鼓勵在創業路上的青年，幫助外來人員和下崗職工到客戶單位實現再就業。

　　這就是自強不息、奮進不止的陳慧超。他總是在用自己的實際行動告訴周圍的人，昔日稚嫩大學生，今朝豪情暢大志!在寬廣的事業平臺上，他自信地向人們闡述著自己的理念，以其堅韌不拔的創業精神，為人們帶去無限動力和正能量，用自己的堅強與汗水，書寫著一個年輕人的熱血青春!

　　80后白手起家的創業故事：紀輕輕賺60億身家

　　林奇，1981年11月出生，浙江溫州人，畢業于南京郵電大學，80后互聯網企業家代表之一，游族網絡(002174,股吧)董事長兼首席執行官。2014年，帶領其創辦的游族網絡登陸資本市場，成為國內A股主板第一游戲股。同年，林奇創辦游族影業，并任游族影業董事長，身家目前已超過60億元。

　　2014年6月5日，游族網絡借殼梅花傘正式完成。在梅花傘公布重組預案后，受到市場熱捧，股價連續6天漲停。截至6月30日，公司股價累計漲幅高達199.95%，最高股價逼至87元。

　　網游創業 獲得成功

　　林奇是浙江溫州人，畢業于南京郵電大學，在浙江電信任軟件工程師一年后開始自主創業。2008年1月至2009年4月，任悠易互通廣告有限公司合伙人。2009年5月至今，創立上海游族信息技術有限公司，并任董事長、總裁職務，10年間完成了從屌絲到億萬總裁的華麗轉身。

　　游族是林奇的第三次創業了，之前曾經營過電腦業務，連VC都談后了卻不知因何故，VC房企了投資。游族之所以能成功，關鍵或許在于堅持了“高筑墻，廣積糧，緩稱王”的方針。

　　因為游戲市場一直處于高速增長階段，在游族覆蓋的范圍內，市場規模幾乎沒有邊界，只有在細分領域里生根，樹立起足夠高的專業壁壘，便足夠游族網絡發展壯大;同時要提前做好團隊和產品的長期規劃，避免了其他游戲團隊靠一款游戲爆紅，隨后走向平庸和衰亡的命運。

　　2009年創辦游族網絡，當年推出的第一款頁游產品《三十六計》就開了個好頭，在一個好的檔期得到了市場認可，為公司早期創造了不少收入。除了運氣之外，善于把握機遇才使得游族網絡在行業發展中有所斬獲?？傊?，這是大時代帶來的機遇，而林奇又抓住了機遇。

　　憑借著敏銳的市場判斷力和高效的產品研發能力，林奇將游族網絡發展成游戲行業的領軍企業。多年以來，游族網絡堅持精品化和全球化戰略，在網頁游戲和智能手機游戲研發、發行運營及其他技術方面均處于國內領先地位，他在業內率先提出了“輕娛樂”、“碎片時間管理”等理論，為推動行業發展做出了重要貢獻。并被多次授予“十大游戲風云人物”，成為行業領袖。

　　從2012年開始，游族發展進入了快車道，2012年度和2013年1-8月營業收入分別為1.74億元和3.95億元，凈利潤分別為0.37億元和1.63億元。此時的林奇開始考慮上市，“當時IPO不開，與券商一遍遍過招股說明書也不是辦法，只能另尋他法。”上市公司梅花傘方面因為業績的壓力，重組的意愿非常強烈，雙方從接觸到簽訂重組框架協議的過程非?？臁?/p>

　　“上市不單純是錢的問題，而是一家公司的一個發展階段。如果到這個階段而不去做，就是浪費機會。至于選擇借殼上市，純粹是巧合。”林奇指出。

　　借殼上市 考慮下一步

　　2013年10月23日，梅花傘發布公告稱，公司擬出售全部資產及負債，并以發行股份方式收購上海游族信息技術有限公司100%股權并募集配套資金。根據重組方案，梅花傘擬向林奇等8名交易方非公開發行1.93億股，發行價格為20.06元每股，交易總價為38.67億元，相較其1.14億的凈資產，增值率高達3281.05%。

　　3月28日，這一資產重組方案獲得證監會核準，此次更名完成標志著公司重組正式收官，成為國內A股主板第一游戲股。剛剛成功上市的游族網絡已開始考慮下一步戰略，林奇表示：作為朝陽產業的一員，游族網絡的愿景是“成為全球領先的輕娛樂服務供應商”，此次重組完成，也意味著游族網絡全球化目標更近一步。

　　全球化將是林奇的下一步戰略：自2010年以來，游族網絡先后開拓了中國港澳臺、新加坡 、韓國、泰國、日本 、葡萄牙、德國等國家和地區的市場，與當地運營商建立了良好的合作。截至目前，北美、中國臺灣的運營公司已經啟動，未來將與40多家海外合作伙伴共同拓展南美、中東等更多國家和地區。

　　林奇坦言：“游族網絡在研發、發行和運營方面都有了足夠的儲備，為此公司推出"+U"計劃，擬斥資20億設立基金為海外拓展做準備。”

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