80后創業開店
80后的創業者占據了很大的市場比例,而且這個人數還在持續的不斷上升之中,那么很多人都不知道創業該投資什么項目,開什么店好,今天學習啦小編為大家整理了80后創業開店的相關文章,希望對讀者有所幫助。
80后創業開店 推進項目
80后創業好項目:布藝精品店
布藝產品這幾年也挺流行的,不光是背包、手提包,還有錢包、手機包、拖鞋等都有布藝精品,開家布藝精品店應該不錯。縣城加盟什么好?現在的精品店很多,開店時要突出自己的特色,比如說濃濃的生活氣息,或者典雅的懷舊情結,總之要有個主題特色。同時,老板對面料、花色都應該十分了解。
80后創業好項目:墻紙專賣店
新型墻紙選用優質紙作為材料,表面經過上光,背面涂膠,防潮防水不易褪色、不易脫落,壽命長,容易清洗,價格相對低廉,裝飾施工簡便。一家門面僅為2米的狹長型店堂,卷式陳列,容量較大即可;也可以開辦一家以批發為主兼營零售的墻紙店,其展示風格又不一樣。其共同的特點是,都有數冊包括裝飾效果圖、墻紙樣本冊。
80后創業好項目:數碼車貼店
裝飾車貼是專門為汽車服務的,印有經過數碼技術處理的各種圖案,標志,文字的貼紙,基本材料大多是PVC膠印膜。它不僅有裝飾作用,還可遮陽防水。此項目需投資15000多元,用于購買電腦,噴墨打印機,數碼相機或掃描儀,各類膠印膜和耗材及一些流動資金。
80后創業好項目:2元超市
大有大的短處,小有小的長處。大超市有弊端,小超市火起來了。尤其在經營物美價廉的2元小商品方面,小超市徹底pk大超市。2元小超市的出現,主要體現為以下兩大特征:一是分流:大超市管理困難,成本高,這是它的弊端,價格很便宜的小商品,在大超市不賺錢,于是,便被分流到小巧靈活能夠隨處開店小超市里去了,形成了2元小超市。小商品,打低價牌,消費者高興,生產商也滿意。二是聚合:小超市分流出來后,按照小超市的形態和賣點,按照自身的價格規律,選定目標,重新聚合商品來源,就好像蓄水池一樣,把專門適合2元店經銷的商品聚合到一起。
80后創業開店 成功個案
1985年出生的毛毛,早在大三的時候就利用業余時間開了個網店,產品主要定位在走甜美路線的青春時尚服飾。在畢業時,毛毛店里每天都能接到20宗左右的訂單,兩年時間已經積攢了不少“老客戶”。
當年,讀計算機專業的她還找到了一份在IBM的體面工作,但她心里始終放不下網店。她毅然辭職,全身心投入到網店經營中。這位剛畢業的小姑娘就當上了老板,很快就請了一名員工,專門負責與買家在網上洽談,提供咨詢服務。
毛毛的目標很明確,她抓住了與供應商開展促銷活動的契機,使網店的業務量迅速提升,從2、3個藍鉆突破并占有皇冠地位,如今已經成為“四皇冠”的實力賣家,好評度保持在99%以上。目前,她采用了公司的運營模式,設計、推廣、客服、查件、售后、批發以及投訴等崗位都安排專人負責。
核心競爭力是產品本身
日前,毛毛的網店又開始擴招員工,她面試了近十名應聘者。記者了解到,如今該店的經營已步入正軌,如網店頁面的設計和更新由專門的技術人員負責;原來由毛毛一手經辦的進貨等環節,已交由采購員專職負責;此次招聘是由于倉庫擴大,需要增加人員管理。毛毛本人則主要參與營銷、活動策劃等。
毛毛認為,網店涉及方方面面,但核心競爭力還是產品本身。隨著行業的逐漸規范及商業化,若產品本身款式、質量等條件過硬,就不用擔心賣不出去。毛毛告訴記者,為了使自己的產品更有價值,80%的產品都是特色商品,是經專門設計好模板后交由廠家生產的。
同在深圳的阿雪也是一名成功的網上賣家。阿雪也是在2006年開網店的,其創辦的網上店鋪——“絕色衣仙子”目前在淘寶網上成交量近七萬件、好評度為99.61%。阿雪認為,產品是最重要的,經營網店對人的最大要求則是要“嗅覺敏感”。
把握商機脈搏 可適時轉型
“三皇冠”阿雪在大學本科時讀的是中文師范,1997年畢業后到了佛山南海當一名中學語文老師。2001年,轉至廣州從事雜志發行。丈夫勇謙當時曾在同一座城市投資經營一家兒童影樓。兩年后,阿雪轉戰深圳,從事保險培訓工作。“影樓經營不太順,上班攢下的錢都搭進去了。加上工作遇到了瓶頸,我們一直想尋找別的機會。”阿雪說,“聽朋友說開網店是個不錯的選擇,主要是時間上很自由。”
阿雪的網店經歷了幾次轉型,這對網店的生存和發展十分重要。剛開始時,網店只是阿雪的試驗田,在銷售方向上并不太明確。她記得,僅需7、8件商品就可在網上開店了,于是她買來諸如居家收納盒等日用品,拍下照片,上傳至網頁,就開始經營一個小店了。當時,阿雪的銷售是被動的,更多時候是坐等生意上門。在前半年,每個月才賣出十幾件商品,銷售狀況并不樂觀。
那段時間,阿雪一直琢磨今后的發展方向。愛逛街的她發現,深圳有不少品牌折扣店,許多衣服不但款式好看且折扣高,利潤空間很大。另一方面,她從網上了解了更多的資訊,發現當時上海、成都等地也有賣家在做類似的生意,且效果不錯。于是她便嘗試做某幾個品牌的代購。第一次轉型給網店的經營帶來質的突破,隨后她還大膽地嘗試“壓貨”,即一次性大批量投資換季成衣。到了2008年初,阿雪發現有好多人都在跟風做同類產品的代購生意,競爭越來越大,商家間不停地展開 “價格戰”。她決定再次轉型通過代購時積累的人脈和信息資源,她了解了不少好貨源,還多次跑到上海、廣州等地的批發市場了解情況,后來將店鋪的產品轉為外貿成衣。
開網店也需要策劃
4月中旬,一款偏成熟的刺繡連衣裙穩坐排行榜榜首,成為周銷量第一。這種刺繡連衣裙為阿雪的網店帶來了非常可觀的銷量。“在貨源的選擇上,要切合時下的流行熱點和趨勢,根據自己的觀察和思考,熱推某種系列的高端品牌,是阿雪的策劃之一。還有大大小小的促銷活動的策劃,都大大增加了網店的點擊量。”阿雪說。
記者了解到,成功的賣家都很注重策劃。正如阿雪所說,開網店的初期階段靠的是苦力,只要勤奮,很多事情都能解決,因問題本身比較簡單;到了“后皇冠”時期,考慮的問題則是發展方向、營銷策劃等問題,因此,難度大了很多。
毛毛特別注重節日、大型促銷活動及換季“上新”等環節,她笑言本科所學的計算機專業使她獲益良多,因為她的思維模式比較系統和具邏輯性,對于網店的經營和統籌特別有優勢。記得在去年網站女裝Top 100的活動中,毛毛提前一個月就開始進行活動預熱,以一件月銷量3000件的衣服為例,原價80元“狠”推五折優惠還包快遞。已經買了相同產品的老客戶投訴怎么辦?毛毛的團隊考慮到了這些細節問題,他們還提供了退貨服務。毛毛告訴記者,有時候“做生意虧一點沒關系,最重要是網店的總體流量大了好多”,而且許多網購人士有一種購物心理:購物時為了避免浪費郵費,通常會同時選擇多件產品。
