80后該怎樣創業
隨著時間推移，“80后”已經成長為壯年，逐漸成為各個崗位的責任人，逐漸變的理性而不再沖動。在創業中80后的比重也相對較大，而他們又是如何創業的呢?以下是學習啦小編為大家整理了關于80后該怎樣創業的相關文章，供大家閱讀參考。
80后該怎樣創業：前期準備
首先確定自己的創業方向，想好創業點子選好適合自己的行業。
其次做好創業前的準備，其中包括：
一、融資：融資是創業的最基本要素，如果沒有資金作為支持，創業就等于 一句空話，融資可以通過多種途么來進行，
1，如果你的家里或者親戚朋友能夠給予足夠的資金支持那將是最好選擇。
2，有條件的話盡可能向銀行借貸，貸款是創 業者十分不錯的選擇，他可以降低企業的融資風險，同時銀行的利息也不算太高，基本上可以承受。
3，吸收風險資金，風險投資在我國逐漸盛行，市場也逐步走向 成熟，如果有好的項目，不能找到合適的融資，吸收風險資金將是很好的選擇。
4，如果以上條件都不具備，那么不妨考慮尋找創業合作伙伴。當然這種方式需要具 備以下條件：與合作伙伴必須是志向相投，有共同的目標以及價值取向，合作伙伴必須以誠信務實互補為基礎。
二、團隊建設：有了資金支持后，團隊建設就成了需要解決最重要的課題，始終要牢記人才是解決所有問題的關鍵。在人員招聘過程中，學歷并不是重要的，企業中的人力資源不需要每個人都是最優秀的，但最好每個人都是適合這個團隊的。 解決了以上問題，就可以進入創業的實戰階段，在這個過程中就會遇到各種各樣的問題，這就需要企業決策 者和他的員工們一道進行解決，包括市場定位、營銷策劃、日常生產管理、經營管理等一系列問題。
總之，堅持以人為本，不斷創新。須要認識的一點是，創新是以不斷學習和借鑒為基礎的，有時很好的借鑒和利用別人的東西本身就是一種創新。
80后該怎樣創業：真實案例
一個只有6名員工的小微公司,全體成員吃、住、干活全都擠在某小區三室一廳的房子里,可僅僅創辦了半年的時間,就達到了每月收入超過100萬元的驕人業績。這是發生在華東理工大學數學系畢業生尹慶身上的創業故事,更是一個創業神話。
啟動資金是尹慶哥哥給他的15萬元,注冊公司、購買蘋果電腦、服務器等,一輪下來,幾乎沒剩下什么錢。剛開始時非常辛苦,“我們都不拿工資。”尹慶說,此時,在江蘇連云港老家的父母過來給他們做飯吃,飯錢經常都是他父母倒貼。
尹慶說:“我很清楚不少一夜爆紅的游戲公司往往會曇花一現。我是學數學出身,比較重視數據的分析,等我們有一定用戶量的時候,會進行深入的用戶行為分析,并據此做新產品開發。”眼下,他正在拉攏更多的伙伴,把產品打向日本、韓國、歐美等市場。
一款網游一夜爆紅六人公司月入百萬
一個只有6名員工的小微公司,全體成員吃、住、干活全都擠在某小區三室一廳的房子里,可僅僅創辦了半年的時間,就達到了每月收入超過100萬元的驕人業績。這是發生在華東理工大學數學系畢業生尹慶身上的創業故事,更是一個創業神話。
齊心打造“聚寶盆”
今年初,很多人打開蘋果手機上的AppStore,一款名為《幻想精靈》的手機網絡游戲讓人眼睛一亮,“在這片神奇的大陸上,生存著各種各樣的精靈,他們有的性格溫順,和人類互助……你將成為一名年輕的訓練師,管理你的精靈莊園。看誰才能成為真正的精靈大師。”3D的圖像、智力的角逐,立即引來玩家的追捧。這就是尹慶團體打造的“聚寶盆”,對于月收入過百萬元,尹慶并不滿足,他說,今年要做到月入過千萬元。
2009年,尹慶畢業后曾在兩家外資的網絡游戲公司工作,做服務器開發。很快,他就有了自主創業的想法。他的靈感源于2011年風行手機網絡的《捕魚達人》,這款游戲上線后三個月收入達500萬元,曾在33個國家的AppStore中創下手機游戲下載排名第一的成績。“何不擁有自己的‘捕魚達人’?”富有靈感的尹慶找來了5個志同道合的同伴。2011年9月,一家名為“觸龍”的公司正式開張了。
家人來滬當后盾
啟動資金是尹慶哥哥給他的15萬元,注冊公司、購買蘋果電腦、服務器等,一輪下來,幾乎沒剩下什么錢。剛開始時非常辛苦,“我們都不拿工資。”尹慶說,此時,在江蘇連云港老家的父母過來給他們做飯吃,飯錢經常都是他父母倒貼。每天中午起來吃他父母做好的飯,然后一直忙到第二天凌晨3時左右,沒有節假日和周末,這是尹慶和他的團隊創業到現在的常態。
奇跡發生了。2011年12月,《幻想精靈》測試版上線,來自朋友的反饋是:設計不錯,內容有一定深度,玩法有創新。過完龍年春節,第一個ios版本《幻想精靈》正式在91市場上線。上線首周,《幻想精靈》僅靠自然增長即成為91市場全平臺單日收入最高的游戲。
不領工資的老板
“第一次看到有收入,我們很激動!”等單日收入超過3萬元,尹慶帶著很久沒“發工資”的伙伴們去附近的一家川菜館聚餐慶祝。到了今年3月,這款游戲給這個6人團隊帶來了超過100萬元的收入,單日最高收入達7萬元,用戶付費率5.2%,平均每個用戶給“觸龍”貢獻90元左右的收入。
有了收入,尹慶給團隊發點工資,每人每月3000-5000元,解決基本的生活問題。不過尹慶自己并沒有領工資。他的理想是,不斷更新投入,“2012年憑《幻想精靈》這款游戲單月收入要超過1000萬元。”
尹慶說:“我很清楚不少一夜爆紅的游戲公司往往會曇花一現。我是學數學出身,比較重視數據的分析,等我們有一定用戶量的時候,會進行深入的用戶行為分析,并據此做新產品開發。”眼下,他正在拉攏更多的伙伴,把產品打向日本、韓國、歐美等市場。
80后該怎樣創業：7大要素
1、為自己做一個萬事具備的設想
現在給你50萬元，就你的項目而言，你怎么花?怎樣做才能獲得最大收益?對方一聽，怔了片刻，笑道：這個還沒細想哩!對此，筆者以為，既然你是想創業的人，不妨做個設想：就算你所欠缺的限制條件都滿足了，你如何做?是否真的能說服自己立刻全身心投入去做?說服別人接受你想法、認同你的操作模式以及購買你的服務或商品最大理由或利益出發點是什么?等等。對于一些諸如此類的問題，不妨先做一番假設說服自己先。
2、有計劃的創業，以做到萬無一失
一個想法的形成，需要在反復醞釀的同時，更兼具日常生活中時時留意、處處揣摩，如果某一方面因素導致還不能放開手腳付諸行動，不如給自己列兩個計劃對照性的進行前期的籌備，即：短期內、階段內、持續性的需要解決的短板性問題是什么;長板性的資源是否恒定的?是否需要進行不斷地跟進、維護和儲備，以做到萬無一失。
3、針對幾個關鍵要素做加減法分析
將你的想法當作他人的項目，置身于商業環境下、同類及潛在競爭對手面前，思考和權衡問題的得失。針對幾個關鍵要素做加減法分析，問清加分的有幾條，減分的有幾點，可爭取的資源是什么，又將面臨何種難以預料的風險。問清楚了這些，也就知悉創業成功的幾率是高還是低。
4、毅力，毅力=堅持+突破
我們設定的目標是由很多小的目標組成的，小的目標完成了，大的目標就可以完成了。不過，我們被目標搞死了，因為目標遇到一些難度或者阻礙的時候，我們就不去完成了，繞開它，然后寄希望于找到更多的新的目標去實現大目標。所以，盯好眼前的目標就足夠了，用你的毅力去戰勝困難和阻礙，堅持和突破!慢慢的，你就會具備實現目標的能力了，而這完全歸功于你的毅力。
5、方法，一個好的方法離走向成功的道路更進一步
方法本身并不重要，為了實現目標而存在的方法才是最重要的。對于一般人而言，只有自己有強烈的意愿去實現目標的時候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學習和聆聽能力，他會把所有的方法變成自己的，在實現目標的那個環節中以最恰當的方法來使用。對于管理者而言，管理的同時，方法會成為催化劑，這個催化劑可能是正面的，也可能是負面的。方法一定要在別人需要的時候再給予，也就是對方有意愿和需求去達成目標的時候。
6、成果
最值得興奮的就是成果，而不是過程，成果標志著你已經具備了完成目標的能力，也意味著你可以去挑戰更高的目標。
7、自我觀察
我們太多的時候陷入過程而不能自拔，發現不了問題。如果發現不了問題，就會迷失，肯定實現不了結果。因此需要自我觀察。我制定了一個簡單的工具，將任何事情的組成簡化為：目標-過程-結果，而對于一個有目標的人，問題肯定會出現在過程中，所以一旦感覺不太對勁，馬上用這個工具判斷自己，我所進行的過程與我要實現的目標是否一致，問題出現在哪里?用目標來判斷正在進行的過程是否相符，是否是最佳的過程，能否產生結果?這樣，問題就會找出來了。