90后輟學創業故事

　　輟學，在多數人看來是一個失敗的標簽，而以下的這些90后用他們的創業經歷告訴你讀書并不是唯一的出路。以下是學習啦小編為大家整理的90后輟學創業故事相關文章。

　　90后輟學創業故事1

　　在荊州公安縣藕池鎮幸福村，有一大片泥鰍養殖基地，基地的主人僅僅是一位30歲的小伙子，名叫陳生海。雖然自己是老板，但是陳生海卻不是人們印象中的坐辦公室、西裝革履的老總模樣，由于長時間在外勞作，臉曬得像條黑泥鰍，然而年紀輕輕的他卻已是養殖業內小有名氣的80后“泥鰍王”。在他的帶動下，公安縣及周邊的180多戶養殖泥鰍近400畝，專業合作社發展成員180人，已在沙市、松滋、石首建立了10個泥鰍養殖基地，養殖面積達1000多畝。

　　活食喂養 首戰告捷

　　陳生海自小因小兒麻痹癥致殘，由于家境貧寒，僅13歲就輟學在家開摩托車修理店。22歲那年，陳生海父母相繼離世，照顧弟弟的重擔落在了他一個人身上。通過認真調查研究，他發現只有養鱔魚和泥鰍最穩定，其價格一直是穩中有升。于是陳生海決定試養鱔魚和泥鰍。

　　2007年，陳生海買回全套養鱔魚、泥鰍的書籍、資料，在家認真苦讀，潛心揣摩，不出幾個月，他就基本掌握了鱔魚和泥鰍的養殖技術。2008年春，陳生海在自家后面的池子中試行了1畝田的網箱養鱔，同時放養泥鰍。他一共制作了網箱20口，放鱔魚種500斤，當年循環收鱔魚800斤，獲純利8000元。放養泥鰍種10斤，收獲大泥鰍60斤。真是牛刀小試，就首戰告捷。

　　在養殖的過程中，陳生海發現，網箱養鱔不僅技術含量大，而且養殖成本高。20口網箱養鱔，一年要消耗家魚粉和飼料1500斤。聽專家說，用動物活食喂養鱔魚，鱔魚不僅長得快，得病率低，而且成本小。于是陳生海到處打聽這種新鮮養殖辦法。有一天，陳生海的一個同學介紹，說他遠在洪湖的親戚專搞黃鱔養殖，而且使用的就是這種動物活食養殖辦法。同年6月，陳生海著手建立蚯蚓繁殖基地。村黨支部書記彭家振被他的創業激情所打動，動員幾家農戶共同租賃給他幾塊平整、集中的水田，總面積達7600平方米。11月份，陳生海從洪湖買回了3500斤絲蚯蚓種苗，分別放進了29個池子，然后雇傭了5個民工幫忙，另外從外省聘請一名技術員，專門負責技術把關。

　　異中選優 大刀闊斧

　　2009年5月，收獲的季節終于來臨了，陳生海的絲蚯蚓開始上市了。29口池子形成一個周期，每天循環啟用一口池子，產出的絲蚯蚓供不應求。陳生海一口池子每天出成品絲蚯蚓260斤，一個月出7800斤，除少部分喂養自家泥鰍外，絕大部分銷往了本、外地養殖戶，僅5月份一個月就創收2萬多元。除去人工工資、水田租金、糞便運費、硬件投入等費用，一個月可以創純收入1萬多元。

　　有絲蚯蚓養殖基地作后盾，陳生海就開始大刀闊斧地實施他的水產養殖規劃。2010年春，他看中了自家屋后的幾個荒水池，在鎮、村領導的幫助，挨家挨戶找戶主做工作，用自家的良田調換別人的水池，終于使屋后的20多畝荒蕪的池塘全部轉包到了自己的名下，然后開始對這些茅深草茂的水池進行全面改造。養殖條件是具備了，到底是養鱔魚還是養泥鰍好呢?通過反復比較，陳生海決定少養鱔魚多養泥鰍，甚至專養泥鰍。

　　去年，在公安縣開展扶持農民工回歸創業活動的優惠政策支持下，縣勞動就業管理局幫助他獲得了10萬元的小額擔保貸款，他把款子全部用于引進武漢優質泥鰍種苗4000斤，當年就養了兩季，純收入達55萬元。缺少土地，他就利用土地租換形式，租用他人田地35畝創建絲蚯蚓養殖基地;以良田換粗田6畝開發鱔魚、泥鰍養殖基地，并以自己承包的10畝土地發展泥鰍孵化基地，使泥鰍養殖成片、成規模的健康發展。

　　外出取經 合作共贏

　　陳生海聽說江蘇省連云港市浦南鎮有個威龍泥鰍養殖協會，遂不遠千里，尋訪該協會。當協會會長聽說陳生海的新型泥鰍養殖方法后，終于同意與他合作開發泥鰍養殖項目，向韓國出口泥鰍，他的泥鰍產業走出了中國。

　　2009年5月，陳生海為了體驗競爭、廣交益友，報名參加了荊州市“壟上創富英雄”擂臺賽，他從2000多名選手中脫穎而出，登上了荊州市“壟上創富英雄”擂臺賽冠軍的寶座，同時還獲得了5萬元的創富獎金。在“創富英雄”

　　冠軍光環的輻射下，他的生態養殖產業走出了荊州。2009年12月，在武鋼集團的幫助下，他與鄂州新農村建設項目生態養殖產業鏈實現了對接，由他提供技術和產品，簽約了100畝泥鰍養殖、30畝絲蚯蚓養殖合作項目;他還與四川省瑞江市孵化專家劉孝偉先生合作，建孵化池800多平方米，開展泥鰍育苗、孵化、精養。2010年7月，央視7套《致富經》欄目在荊州主辦的“榜樣到身邊”路演活動，主持人現場采訪了他，使他找到了新的合作伙伴——與四川省邛崍市英杰外貿出口公司負責人沈明國實現了對接，銷售成品泥鰍，互相供應泥鰍種苗。2010年8月，他組建成立了“公安縣千匯水產養殖專業合作社”，出任理事長，業務范圍以本社成員為主要服務對象，從事水產養殖及水產品餌料養殖，組織收購、銷售成員的產品，開展與水產養殖有關的技術交流和信息咨詢服務。在他的示范帶動下，幸福村及周邊的20多戶養殖泥鰍近100畝，外地160多戶養殖泥鰍近300畝，專業合作社發展成員180人，已在沙市、松滋、石首建立了10個泥鰍養殖基地，養殖面積達1000多畝，發展前景十分廣闊。

　　90后輟學創業故事2

　　張浩，原本是西北某知名大學的大三學生，主修會計專業。原本會計專業在當今社會各類企業如雨后春筍般在城市中林立，張浩對自己的專業還抱著幻想。但是，2014年9月的一天，張浩無意中從度娘上看到了一篇關于《2014年上半年中國大學生就失業率統計》的報告后，張浩的心一下子跌入了低谷。是什么樣的內容讓張浩如此心灰意冷呢?2014年國內大學本科畢業生120萬人，就業人數40萬，占總人數的30%……

　　自此后，張浩便一度陷入痛苦的抉擇和不安的徘徊當中。2015年4月25日，張浩百般無聊打開了百度，無意中敲下了《大學生創業項目》后，一則百度推廣的內容讓張浩產生了濃厚的興趣：上吉鋪黃燜雞米飯加盟。通過仔細了解，張浩對上吉鋪黃燜雞米飯加盟的流程及相關扶持政策有了一定的認識。

　　后來，張浩邀請了幾個關系比較要好的同學前往當地的加盟店進行了首次嘗鮮，嘗試過后，同學們對飯菜的味道、價格及賣相等紛紛贊不絕口。這一切讓張浩決定加盟上吉鋪黃燜雞米飯。在幾個小伙伴共同努力下，張浩將店鋪開在了學校旁，總部還特意為張浩制作了公司統一的門頭廣告牌，店內餐具、員工服裝及裝修風格全部由總部設計師量身打造，并派駐大廚進店培訓。

　　經過一個月的緊張準備，張浩的黃燜雞米飯加盟店正式開業了。由于公司提供了一整套的《上座率提升秘籍》，張浩第一天的營業額就達到了2200多元。

　　第一個月結束后，張浩與小伙伴核算業績時，驚喜的發現，這一個月，他們的總營業額竟然高達6萬，而純利潤也達到了3-4萬元。這讓張浩他們更是信心倍增。

　　最后，張浩和記者說道：“原本雖然對黃燜雞米飯加盟這個項目有著很大的信心，但是真的沒有想到這么受歡迎。我現在已經退學，全心全意的去做這個項目了……”

　　上吉鋪黃燜雞總部對加盟商說道：“民以食為天，人人吃，天天吃，餐飲業數千年來長盛不衰，可以說只要有人的地方，就有餐飲!餐飲業作為百業之首，被稱為永遠的朝陽行業，而小吃更是餐飲行業中的朝陽行業!”

　　90后輟學創業故事3

　　尹桑：“一起唱”創始人。KTV百億市場十年不變，他卻聲稱“給我一個SNS，我就撬起整個O2O”。他高中開始讀美國名校，后就被賓利商學院全獎錄取，在美國兩次創業均獲成功。2012年，大二的他輟學回國創業，創辦“一起唱”。專注顛覆線下KTV，先后獲得IDG的三次融資。

　　年輕才叫創業，50歲只算“下海”

　　我有點兒憤青，但我還是一個有情懷的人。我這T恤寫著“我愛人類”。越強調什么說明越缺什么，所以大家也能明白我了。

　　我是1992年出生的，所謂的“92后”一代。為什么今年大家開始瘋狂地談90后創業，我覺得這是因為90后是一股創業的生力軍。他們是創業精神的發揚人，代表無所顧忌，他們放大了創業精神。

　　什么是創業精神?

　　第一，年輕有為。所謂的創業，就是你越年輕越是創業，你如果在阿里做了10年、騰訊做了10年、華為做了10年，50歲出來了，那個時候你做生意別人就說你這是“下海”了，不是創業。但如果高中的時候，開了一個店、搞了一個網站、做了一個游戲，賣了幾個億，那你是創業。

　　所以我覺得“年輕”這個詞兒一定是有意思的。如果我今天說，“我82年的，我做了公司有100個人，幾個億的估值”。那人家就會說，“你不行，人家鷗帥(陳鷗)都美國上市了，40億美元了”。所以“年輕”一定是創業的一個關鍵詞。

　　第二，特立獨行。什么叫特立獨行。60后的馬云搞一搞淘寶;80后的陳歐開始賣化妝品，說我專門為一些愛漂亮的女生提供化妝品;到90后里面就更變態了，我們賣情趣用品，不僅開店賣、搞網站賣還大張旗鼓地去全國做演講賣，這就是特立獨行。每一個創業公司，一定是非常特別，非常吸引眼球的，這才叫創業精神。

　　第三，再說理想主義。這個詞兒也很空虛，什么叫理想主義，我有理想就是理想主義嗎?我有夢想就是夢想主義嗎?理想主義很多時候是一些別人無法理解的東西。可能當年小馬哥說，我想跟一個妹子聊天，但是我沒有她的電話，那我們只能聊QQ，所以我做了QQ。這本身就是讓信息更加自由化，讓人與人之間交流更加自由化。現在所有人都用微信、用QQ，確實你們的生活比20年前一定方便了很多，那他這個也是帶有一點技術宅的理想主義的。

　　像孫宇晨做的銳波，全球的價值網絡，這個理想主義就更大了。我不僅要改變一個行業、一個城市、一個國家，我要改變全世界、改變全人類，讓全人類的貨幣流通、價值流通，再也沒有阻礙、實時、免費。所以我覺得理想主義一定是創業精神的一個表現。

　　第四，不拘小節。我穿了一個T恤、短褲、拖鞋，很多人都覺得我故作姿態。但我朋友都知道，我除了全年最冷的兩個月份，我冬天都穿拖鞋和短褲的。這個短褲是我高中第一次創業的時候穿的，我立志穿它到我上市敲鐘為止。

　　喬布斯穿個很毛衣、牛仔褲，好多傳統企業家就說喬布斯不拘小節互聯網人。你再看扎克伯格，他上市的時候都沒有去敲鐘，直接穿著套頭衫，短褲、拖鞋遠程敲鐘，敲完了以后說各位回去工作了，不要煩了。歷史上沒有這樣上市的，但年輕人就是這樣，不拘小節。他不在乎我穿什么衣服過來，我怎么舒服怎么穿。

　　我覺得特立獨行、年輕有為、不拘小節、理想主義，恰恰是90后的品質，所以說90后放大了創業精神本身，現在社會才會這么關注90后創業。因為他們把創業這個概念發揚得最極致、最極端，所謂的做極致嘛。

　　有退路的創業成不了

　　這段時間，不管是傳統行業、互聯網企業，全部在推崇一種“我搏上一切”的精神。只有全身心投入，把我所有的時間、精力、金錢，把我的人生、理想全部都投入到一件事情上面，他才會出成果。所以說年輕人不怕輸就不會輸。

　　什么叫All in呢，我覺得分兩種，一種是物質上的，一種是精神上的。所謂物質上，馬佳佳說90后不買房，我相信肯定在座的90后都反對，很多90后都有爹，都買房了。但是我有幾個人生選擇，第一個人生選擇，我這輩子一定不會買房。我現在上海租房子住，我一年換一個房子住，我租的房子要買的話，每平都得上10萬，但是我租的話很便宜。車我也不買，我租車開，我在美國的時候，我基本上一周開一個車，我今天開保時捷、明天開法拉力，很便宜的，我一定不會買房買車。

　　如果你考慮到買房買車，你就不會創業。你會說，我要不然先去騰訊做5、6年，有一個技術積累、經驗積累、人脈積累了，這都是扯淡，不可能的。郭列(臉萌創始人)去騰訊做了半年，也沒有積累什么人脈嘛，也沒有積累什么經驗嘛。所以有退路的創業一定是不行的，物質上面一定是不買房、不買車。

　　第二個我不僅不買房、不買車，我還不要錢。我認識的幾個80后的創業者或者說85后的創業者，他們創業也都拿工資的，基本上是一個月拿8000、1萬、1.5萬、2萬都有。但是我認識的90后創業者，都是拿著很低工資的。這是我第二個人生選擇，就是我這輩子不會拿一分錢工資。我從創業到現在沒有拿過公司的一分錢工資。

　　有人問我，尹桑你的融資都B輪了，你們怎么還不拿工資，拿點兒吧。我說沒必要。主要是我覺得一個創始人拿工資的話，說明他對自己的公司股份不信任。這個概念如果你跟60后、70后、80后說的話，他們是不理解的，他們就說一個人工作怎么可能不拿工資呢?他們就覺得我在作秀，很多人說不拿工資是作秀，但是我真的是發自內心地覺得，我沒有必要拿工公司的工資。

　　再比如說，90后創業可能會放棄一些高薪工作。你要讓80后放棄投行年薪百萬回國創業，可能嗎?不可能。但是我認識很多90后，包括孫宇晨，他當時在賓夕法尼亞大學讀書，放棄美國的綠卡、放棄美國的工作，回國來創業做一個大家都覺得不靠譜的事情的話(銳波)，我相信99%的人都覺得不靠譜，我非常相信。但90后本身對物質就沒有太多的依賴，也多虧他們60后的父母做牛做馬給他們創造了一定的物質積累，這是一定的。

　　第二個就是精神上。我大二輟學創業，基本上每次搞活動都會有人問我，你輟學創業你父母同不同意?各位千萬別問了。因為對于我而言，輟學根本不是一個很無法理解的事情。

　　我當時那個專業叫創業學，我們那個專業里面7個人，都輟學了，100%全部輟學。我們精神上不會有這個枷鎖。很多人說輟學了沒有文憑怎么辦，沒有工作怎么辦，我覺得這個是不成立的。我不僅自己輟學了，我還把我女朋友忽悠輟學了，還忽悠她父母同意她輟學回來跟我一起創業，現在她跟我一起創業也做得很不錯。所以我覺得精神上面一定不能有枷鎖，一定要自我獨立，一定要說服父母給父母洗腦。

　　精神上還有一個，就是向巨頭挑戰。很多人做公司，會說如果這個事兒騰訊做了怎么辦、如果這個事兒阿里做了怎么辦。但其實90后創業者根本不在乎這個事情。好多公司、其實大公司都可以做，做了的話怎么辦呢?其實90后不在乎，他就知道我做好這個事情一定是有價值的。是因為初生牛犢不怕虎的這種拼的精神。現在阿里、騰訊開始說我們要不投資吧，收購吧，也不會說什么我一定要跟你搶著做。90后相信All in All nothing，一定要All in，把所有的籌碼全部推進去，不怕輸才不會輸。

　　用一個互聯網的話就是不吹不黑。我們也不應該自我吹捧，為什么不應該吹捧呢?因為創業者永遠99%都是失敗的，都是不行的，都是沒有能力的，90后也一樣。90后沒有資源、人脈、沒有勾心斗角，有可能最后也不會成功。

　　我第一次見投資人，有投資人說，“你父母是誰”。我說“我父母誰關你什么事兒呢?”他說你知道比爾蓋茨父母是誰嗎?我說我知道比爾蓋茨父母是誰，但是他父母關我什么事情呢?他們意思是說，你是年輕創業者，你沒有資源、沒有經驗做這個事兒一定會失敗。我覺得這個事情是非常非常不合邏輯的。如果你做生意的話、做創業、做投資的話，你就看項目嘛，在商言商嘛，沒有必要去帶有有色眼鏡。

　　但是我覺得這一點很多人不理解，我覺得90后其實都不用你們去理解。你們很多人說想理解90后，想讓自己變得更年輕，說我知道90后在想什么，你們有可能會跟別人吹牛說我知道90后想什么，我知道90后看什么彈幕，看什么東西的。但是我覺得其實不用理解，因為每代人有每代人的價值觀、每代人的想法，我覺得只需要聆聽。

　　IDG合伙人李豐和我說，90后一定有什么火的東西。我說彈幕火。他說彈幕是什么玩意兒。我說彈幕就是你看視頻的時候上面有字飄過去。他說你回去發我幾個吧。我回去把“中國電是屎”還有些比較獵奇的東西，全部發給李豐看。李豐看完了說，這是啥××玩意兒，這個東西能看嗎?屏幕上全都是字，沒有一點圖象，你是看字還是看視頻呢?

　　他們是無法理解的。但是最后他們在很快的時間里投資了這家企業，并且獲得了一個很好的價格。

　　我覺得很多時候70后大叔、60后大叔，其實不用理解我們在做什么。比如說他們過會的時候，IDG這幫老人周群、熊曉鴿都不懂這個東西，一看他們的UV、PV，每天都3、4千萬的PV，有400萬的UV，他們說這事兒可以。我剛才講的所有的東西你們也不用理解，比如說我說不買房，你們肯定很多人說裝，這個人講假話。你們只要聽就可以了，時間會證明一切。

　　不同年代的人，生活體悟是不一樣的。不同的生活體悟，促生了不同的商業模式、商業背景。

　　70后一般是在40歲的時候心態產生變化，因為到他們40歲的時候，整個市場化已經到了一個非常飽和、非常極端的狀態。他們很多人到了40歲，比如說同樣北大畢業，有的40歲在做保安，有的40歲在做什么國家高層或者說經商、大商人或者說大明星、大老板的，主要是以大老板為主。所以40歲的70后會去泡清華校花。

　　80后是在20多到30歲時候，心態產生變化。他們開始看什么《北京遇上西雅圖》、《致青春》、《那些年追過的女孩兒》、《老男孩兒》，什么一把鼻涕一把淚，看了好辛酸，那是為什么?因為他們在中學的時候、大學的時候還是很單純的，學生之間還是有友誼的，他們畢業了以后，有些人通過關系進投行了，有些人當公務員了，有人出國、有人賺錢。他們有些當時可能成績很好的人，反而覺得自己比不上別人了。所以他們到30歲的時候可能會開始看這種青春電視劇，看這種什么年輕的美少女，說我們當年怎么怎么著。

　　90后覺得這種什么“致青春”太土了，青春有什么好懷念的?哥當年已經混得很開了，沒什么單純的東西。90后其實在中學時，已經非常市場分化，就是有錢沒錢、有權沒權，非常兩極分化的生活體悟，他們已經感覺到了。我是南外畢業的，我們班當時有一個正部級的子女，還有一個是千億市值公司的公子，那個公子上學的時候，門口站四個保鏢。當時大家都知道他是教師的兒子、老板的兒子、掏糞工人的兒子，他沒有父母……各種各樣他們都知道的。他們已經非常兩極分化，他們對這個事情已經看得非常清楚。

　　所以，40歲的70后們開始搞不三不四的生意，30歲的80后開始看什么青春電影，《后會無期》都是這種，80后很希望看到這種突破、理想主義、大學這種兄弟友情，女生的這種純潔愛情的故事。但是90后根本不在乎這種東西，所以我覺得每代人有不同的生活體悟。

　　再換一個更加商業化的例子，60后、70后這代企業家，比如說做淘寶、做京東、做攜程、做了搜房。他們那代人對物質的極度匱乏是有深入骨髓的理解的，他們知道物質不流通、信息不流通，對他們的生活帶來怎樣的害處。所以他們把信息公開化，把交易雙方公平化、信用化，所以才有了這些交易公司，包括像QQ、微信這種，他們知道當時人與人之間有多么不好聯系到，所以他們做的商業模式，跟他們當年的年代是很有體悟的。

　　但是80后和90后，他們深入骨髓的感悟可能不一樣。可能是說我們沒有隱私，父母天天管我，天天讓我做作業，讓我去上補習班，我沒有隱私，我們沒有個性化，他們說什么誰的張家的孩子是什么，李家的孩子是誰，誰家的又融資了，所以他們的體悟是不一樣的。他們可能對個性化、對隱私、對這種更加有互動性的、更加有樂趣的社交、游戲可能更加感興趣一點，所以說80后和90后一定會誕生新的價值。而這些新價值，你知道馬云也好、馬化騰也好，劉強東也好，這些人是無法理解的。他們覺得沒這個必要性，比如說小馬哥說，他到現在為止還不理解為什么閱后即焚這么火，但是在美國，確實高中生、初中生、大學生，全部都用閱后即焚。所以說新時代一定會有新價值，這是深入骨髓的生活感悟，而不是浮于表面的商業模式。