90后的創業之道
創業是一條艱辛的道路，要吃得了苦，受得了累，并且始終保持對創業的熱情。這樣一條路。可不是人人都能走。以下是學習啦小編為大家整理的90后的創業之道相關文章。
90后的創業之道案例1
90后陳晨：創業路，我們才起步一個沒見過海的西北姑娘卻靠賣軟殼蟹闖出了一片天
寒假一過，陳晨又來到了她熟悉的這片軟殼三疣梭子蟹生產基地，開始新一年的養殖工作。
“過年回家，很多親戚朋友都恭喜我，小小年紀這么有出息，我只是笑笑。其實我的路才剛開始走，背后也有很多辛酸。”90后的陳晨說出來的話，和她稚嫩的長相顯得格格不入，“創業光靠腦子可不行，尤其是養殖軟殼蟹這一行。我可是個女漢子。”
老家青海西寧的陳晨，上大學前還沒親眼見過海，但她僅僅花了3年的時間，從研究開發“軟殼蟹”獲得第十三屆“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽一等獎，到帶領團隊獲得團中央授予的大學生“小平科技創新團隊”稱號，目前已經擁有8項專利。2014年3月，她和團隊成員注冊成立了“寧波格瑞特水產有限公司”，這也是國內首家研究、生產、銷售軟殼三疣梭子蟹的公司，目前年利潤達到了200萬元，未來5年利潤預計達到880萬元。但陳晨一直強調：“創業路，我們才起步，不驕不躁努力做好每一天。”
創業初期家里反對
陳晨想把握自己的人生
進入寧波大學海洋學院前，陳晨對浩瀚的大海充滿了好奇和憧憬，“想看海，所以報考了這個學校、這個專業。”陳晨半開玩笑地說。
去年讀大四的陳晨選擇了繼續攻讀碩士學位，一邊學習，一邊創業。“之前家里不同意我做這個，父母希望我能坐在辦公室里工作，輕松點，我們學院有200多名女生，只有3個人在創業。”陳晨坦言前期遇到了很多阻力，尤其對一個從來沒見過海的女孩。
家里的反對，不無道理。陳晨團隊的軟殼蟹養殖塘約有一個足球場那么大，每年放苗前都要進行洗塘工作。“如果雇工，每天要支付300元工資。創業剛起步，我們一般自己動手解決。”穿上笨重的連體塑膠專業服，雙手拉著橡皮管沖刷水塘，陳晨常因為水壓過高，使盡了力氣也拉不住水管。
而他們的工作時間可以用“披星戴月”來形容，因為三疣梭子蟹在凌晨蛻殼，陳晨必須在每天凌晨起床，從養殖塘中一只只地撈起剛蛻殼的螃蟹，“目前，手工是最好的，用機械臂會傷到蟹，影響產量。”那些日子，每夜兩三小時的工作，讓陳晨的雙眼熬得通紅。夏日里，養殖塘邊頻繁的實地監測也讓她曬黑了許多。
另外，生活不便也需要她去克服，像養殖塘邊沒有女生宿舍、熱水器和獨立浴室等，“最困難的是，自己還在上學，所以公司、學習、生活各方面都要協調，我的每一分每一秒，都在安排接下來要做什么。”
“這樣下去怎么行?你哪里像個女孩子?以后怎么嫁人?”面對親友的不解，陳晨選擇堅持。
2014年，陳晨團隊創立公司后養殖的軟殼蟹產量為2.84萬公斤，利潤達到了200萬元。家里那邊反對的聲音慢慢消失了，“我不可能半途放棄。我自己的人生想自己把握。”陳晨說。
軟軟的梭子蟹
讓她走上了創業路
其實，陳晨的創業路有些“偶然”的成分。
從大一開始，她就頻繁進入實驗室，并決定去海島實地調查海洋物種變化的規律，竭盡所能保護那些快要枯竭的海洋生物。她先后去過東極島、南麂島、漁山島等40多個島嶼進行采樣。
出海調查的過程異常艱辛，除了容易暈船，蚊蟲叮咬也是一大難題，“每次出海都是一次經驗教訓，有一次被蚊蟲咬了幾十個包，最后只能打消炎針，那段時間是最辛苦的。”陳晨說，那時候平均每個月都會去兩趟。
頻繁地出海，讓陳晨更多地了解到海邊發生的事。經常會聽到漁民說近海漁業已經沒什么資源了。帶著這個困惑，她在和老師溝通中了解到，恢復環境、漁業資源修復都需要一定時間，最為有效，也是突破可持續發展困境最直接的方法，就是進行新型水產品的開發。
有一次碼頭登船時，陳晨無意中接觸到了軟軟的梭子蟹，后來得知蟹在蛻殼時有一個特殊時期全身是柔軟的，被稱為“軟殼蟹”，不過只能偶爾得之。“當時我就想，這么稀奇，要是這種全身柔軟的軟殼蟹能被開發出來，肯定有商機。”這個想法讓她眼前一亮，從此，她走上了創業路。
掌握梭子蟹蛻殼變軟規律
“挑戰杯”獲全國一等獎
在實驗室老師的指導下，陳晨開始了軟殼梭子蟹的研究。通過實驗測定，她驚喜地發現，梭子蟹在軟殼狀態時最具高鈣低脂的營養價值。
于是，在梭子蟹還沒孵化出來時，陳晨就開始跟蹤觀察、育種育苗，待梭子蟹長大后，對梭子蟹蛻殼的時間進行監測。陳晨說，對蛻殼時間的監測是整個過程中最艱辛的，為了不錯過這個關鍵時間點，陳晨和團隊的幾個成員輪流三班倒，“每個關鍵點都不放過，精確到秒。”
“那個時候的我，每天都是一頂大草帽、一條沾滿泥巴的褲子和一雙拖鞋，晚上困了就在辦公室擠擠睡。”經過長時間地觀測，他們終于發現梭子蟹是在凌晨蛻殼的，整個蛻殼過程能持續兩三個小時，這讓他們興奮不已，“我們養軟殼蟹就像養自己的孩子一樣。”陳晨笑著說。
隨后，陳晨和她的團隊經過對實驗數據的分析，掌握了梭子蟹蛻殼變軟的規律。
2013年10月，在第十三屆“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽中，陳晨帶著《軟殼三疣梭子蟹產品的開發研究》參賽，她的軟殼蟹第一次登上了全國舞臺，陳晨的展示區吸引了在場的20多位專家、院士前來參觀，成為全場的焦點，最終奪得全國一等獎。
“創青春”大賽再獲金獎
今年目標向全國拓展
然而在軟殼蟹的養殖后期，陳晨又遇到了瓶頸。她發現，全身柔軟的軟殼蟹很容易被未蛻殼的堅硬的梭子蟹攻擊殺死。為了解決這個難題，陳晨多方請教，嘗試了很多辦法，終于找到了避免梭子蟹相互殘殺的方案——“單體筐養”，讓軟殼蟹的成活率大大提高了。
萬事俱備，只欠東風，怎么讓梭子蟹從實驗室“走”出去呢?2014年3月，在幾位創業導師的指導下，她和團隊成員注冊成立了“寧波格瑞特水產有限公司”，這也是國內首家研究、生產、銷售軟殼三疣梭子蟹的公司。陳晨作為股東之一，主要負責軟殼蟹商業價值的開發。
在公司成立之后，陳晨還帶著她的軟殼蟹參加了2014年“創青春”全國大學生創業計劃大賽，并捧回了全國金獎。她與隊友組成的“軟殼三疣梭子蟹綜合開發創新團隊”還被共青團中央授予了大學生“小平科技創新團隊”稱號。
“研究階段只是創業的初期，真正走出去，才讓我明白了市場的殘酷。跑到生鮮市場和酒店去推銷，有時候是被趕出來的，很少有好臉色，只有一家一家跑。”陳晨說，隨著權威的安全報告出爐，證明軟殼蟹營養成分測評效果良好，消費者試吃后也給予了好評，軟殼蟹的知名度漸漸擴大，這才逐步打開了銷路。
“前兩年市場主要集中在寧波和上海，今年我們的目標是慢慢向全國拓展。”陳晨自信地說。
90后的創業之道案例2
90后創業女大學生：創業之道貴在堅持
在2015年年底的一份對上海23所高校1075名在校生進行的《上海大學生創業現狀調研》報告中，約有75%的在校學生表示對創業滿懷期待。近年來，為支持大學生創業，各級政府出臺了許多優惠政策，盡管如此，社會大眾對大學生創業的看法卻大相徑庭，很多商業大佬甚至不主張大學生創業，以一副“保護者”的姿態對大學生“創業狗”們指指點點，擔心大學生無法承受創業之重。的確，創業成功與否除了政策因素外，最核心的還是人的因素。90后大學生個性張揚、不茍于權貴、追求自由，而創業是一個磨練心智、收斂個性、磨礪鋒芒的過程。90后創業大學生，是否真像一些專家所說的無法承受創業之重呢?南京市創業方舟大賽一等獎獲得者，90后大四女生藍莓用實際行動證明：90后并不是溫室中的花朵，外界怎么看不重要，創業之道貴在堅持。
藍莓(右三)與她的小伙伴們 。圖片由藍莓提供
有失才有得 對“創業狗”來說寶貴經驗比金錢更重要
無心插柳柳成蔭，創業念頭往往萌生于無意之間。藍莓是一個名副其實的90后軟妹子，聲音軟糯、身材嬌小的她讓人絲毫無法聯想到策劃公司的老總。現在還在讀大四的她，在一年前組建了一支自己的團隊，經過打拼，公司的骨干員工發展到了8個人。藍莓的公司主要業務是活動策劃。說起創業的初衷，藍莓說：“最開始只是想給學校同學提供更好的服務，但后來有了自己創業的想法。”
創業之初，第一單生意往往是最令人印象深刻的。“寶貴經驗比金錢更重要。”藍莓回憶起公司的第一桶金，“那是一個典型的拓展訓練活動，當時掙了1200元。雖然錢數不多，但意義重大。”然而，收獲最大的卻是一次塞翁失馬的“事故”。“一次，福利院想要舉辦一場夕陽紅活動，共有100名老人參加，當時在我們的活動預案里，并沒有適合這個群體的活動方案。如果按照既定的模板方案，活動能進行，但不會達到特別好的效果。于是，在經過團隊分析和與福利院溝通后，我們決定臨時更改活動方案，并主動提出這次活動不收取任何費用。”藍莓說，“在這次活動之后，我們完善了自己的策劃模板，這件事情告訴我們：在創業初期，一次活動的經驗往往比眼前的利益來得更有價值。”
公司舉行的“特色團日”活動現場。圖片由藍莓提供
旺季月盈利達到20萬 更重視榮譽感和團隊精神
藍莓告訴記者，公司初始投入30萬，隨著規模的壯大，到現在為止旺季的月盈利已達到20萬。除了經濟方面的收獲，工作帶來的榮譽感和團隊精神更讓人有成就感。“我們拿下了很多比賽的獎項，最近也獲得了南京市創業方舟一等獎兼最佳方案獎。但我們覺得最重要的是，我們收獲了一群志同道合、風雨同行的 ‘戰友’。”藍莓稱，90后思維活躍、執行力較強，但是經驗不足、容易犯錯，經驗豐富的人可能又會保守，不敢有所作為。“我們是個有青春活力的團隊，年少卻不輕狂，成熟卻不老套，作為創始人，我很喜歡我們之中的每一個小伙伴，因為我們一起做事很有一家人的感覺。”
在采訪間隙，記者不難發現這個90后女孩似乎在“密謀”著更大的事業。“無論在團隊組成上，還是客戶群體上，創業者都應該不斷地補充新鮮血液，在原有基礎上求進一步發展。”藍莓告訴記者，在團隊組成上，雖然目前8個成員分工明確、各司其職，但是就經驗上來說還是很缺乏。“今后我們還將不遺余力地去發展我們的團隊，擴大我們的市場。”
創業需要厚積而薄發 創業之道唯在堅持
目前有些創業成功的人士不推薦大學生創業，甚至，大學生創業被部分“專家”看做“創業四大坑”之一。在藍莓看來，一些人對大學生創業認識是存在誤區的。“片面的將‘不成熟’、‘浮躁’、‘想當然’與現代大學生對應起來，覺得大學生創業是過家家,這樣的想法是不正確的，社會應給予大學生創業多些包容和鼓勵。”
“在剛入大學時，我就開始接觸社會、參加各類活動，從未間斷過做兼職。我現在之所以能把自己的公司做起來，都依托于近幾年社會工作的人脈積累和經驗。”在藍莓看來，創業的決定可能是靈光一現，但創業的持久成功絕對需要厚積薄發。
所以，藍莓用“堅持”來概括創業，“創業不是過家家，在面臨困難和挑戰的時候，更多的是需要堅持。”這里的堅持一方面來自創業本身的困難，另一方面來自社會各界的壓力。
90后的創業之道案例3
【創業在杭州】茹方軍：“90后”CEO的創業之道
茹方軍，杭州訊點商務服務有限公司首席執行官，國內最早3D打印館創始人，第三屆中國杭州大學生創業大賽參賽者，獲得杭州市政府8萬元的創業資助。
代表著理想、自由、反叛的“90后”逐漸在創業圈里嶄露頭角，他們有共同的特征：義氣，志同道合的朋友間以“兄弟”相稱;個性，“奇怪”的想法滋生了成功的創意;自信，無畏的膽魄成為前進的“盾牌”。他們以自己的方式讓理想照進現實，創造著不一樣的創業故事。茹方軍就是其中的一位，“91年”大學剛畢業的他就和幾個“兄弟”創立了杭州訊點科技有限公司，如今他們正朝著2014年公司年收益500萬的目標奮斗在創業一線。
大一就開始做生意 創業是他的既定軌道
茹方軍“大V”認證的新浪微博“3D打印_一刀”已經有10萬多粉絲，業內人士多稱其為“一刀”。人如其名，茹方軍灑脫又帶著一股“殺氣”，這都源于他多年積累的創業經驗。
大學里賣過三國殺、擺過地攤、發過優惠券，只要能想到的賺錢方式他都試過。大一剛校園，茹方軍就動足了生意頭腦，當別的同學還在問父母要錢時，他每個月已經能賺4000多元的零花錢，這些積累下來的錢也為他現在運營公司積累了資本。對他來說，創業就像既定的軌道，未來的身份只有一個——做自己的“老板”。
《孫子兵法》中曾說：“欲得其中，必求其上;欲得其上，必求上上。”這句古語成了茹方軍心中的信念，創業在他看來是一種內驅動力和精神追求。浙江眾多知名企業家是茹方軍效仿的對象，新想法的涌現也使他不滿足于當前的成就，不斷擴張自己的創業領域。
現在訊點公司的核心成都是“90后”，也都因為“創業”而結緣，茹方軍介紹說，他的這些同伴都和他一樣干過不少大大小小的生意，都是愿意去闖，并且嘗試過生意酸甜苦辣的人，有些也有過自己的工作室。正因為有共同興趣、想法、經歷，才讓他們走到一起開創新的一片領域。
創業就像爬樓梯 每個階段都會遇到不同難題
2011年上大二的茹方軍剛開始研究美國的3D技術時，只是單純覺得好玩兒，看著一臺臺機器能360度打印出像游戲模型一樣逼真的小人，覺得十分新奇。上國外網站搜索相關信息的過程，也再次觸動了他的“商業神經”，發現這塊業務在國內很有發展空間，也可以作為未來創業的支柱項目。
神奇的3D打印。
短短三年多的全身投入，他們的團隊已經成為一家注冊小公司，并且有了相對穩定的合作項目，也開發了自己的產品。看似順利和風光的背后，茹方軍和他的團隊們也跌跌撞撞碰過不少砍。
慶幸的是茹方軍把公司發展中遇到的問題視為一種進步，“創業就像爬樓梯，每到一個階段都會遇到不同的困難。”公司創立之初曾一度處于虧損狀態，連續幾個月自己都沒有拿工資，最后兜里就剩下50元錢。初出茅廬的大學生在社會中摸索滾打，在“老奸巨猾”的年長商人前吃過虧、賠過錢。公司有了一定規模后，發展又成了新問題，怎么招募踏實肯干又有技術的員工，如何縮小3D打印成本，公司未來如何定位，無論什么時候資金永遠是緊缺的，這些都成了讓他“抓狂”的問題
曾經有創業的前輩跟他說過：“等到你每晚睡不著覺了，就知道怎么創業了。”現在的茹方軍深有體會。
從“真槍實彈”中闖過來的他輕松拿下“挑戰杯”
今年5月，當茹方軍站在浙江省“挑戰杯”決賽的答辯場上，迎接評委老師拋來的一個個問題時，他簡短完美的答案贏得一片贊許，也為他的團隊贏得了省特等獎的榮耀。對他而言，這些都是他日常經營公司遇到的再普通不過的問題，從“真槍實彈”中闖過來的創業者，是不怕被質疑的。
大學里，茹方軍和他的團隊帶著3D技術項目參加過許多大大小小的創業比賽，這些比賽也讓他們得到了學校的重視，茹方軍的母校杭州師范大學為他們的團隊提供了第一家免費的工作室。
茹方軍也得到過杭州市政府8萬元的無償補助，解救了公司資金的燃眉之急。杭州市濃厚的創業氛圍是茹方軍需要的，他告訴記者，他參加了浙江大學開展的企業家培訓班，拿到了住房補貼，申請了人才公寓，這些都離不開杭州市對創業的重視。如今他們的公司就坐落在杭州下沙德興科技園內。
茹方軍也會參加每年杭州市開展的創業交流會，與新人分享，向前輩取經，為公司發展尋求契機。
“90后”創業前輩說：科技是核心力量
3D技術作為國內的新興產業，它的普及仍有一段過程，但茹方軍對自己的項目有不同的規劃和想法。
許多知道這個行業的人以為3D打印技術只是單一地做實體模型，其實不然。雖然現在訊點科技主要依靠此為主業，先后與婚慶公司、艾瑪醫院、花里花店合作，推出層出不窮的創意模型，得到了市場的認可，但這都不是茹方軍的目標。
“我想做的是一家3D數據公司。”透露出篤定的眼神，茹方軍說到。他認識到科技的核心力量，不惜一切代價請來國內相關專家研發出XD EYES MINI打印機等相關產品，讓公司邁開重要的一步。
茹方軍還招募了相關專業的科技人才加入他們的團隊，斬獲紅點獎的浙江大學在校生李景元是他們公司的首席技術官，新鮮的力量不斷讓公司變得更強大。
作為“90后”創業前輩，茹方軍說：“新時代的青年需要被認可和尊重，堅持自己的理想很重要，要在自己選擇的道路上持之以恒。還要具有國際視野，多獲取知識充實自己，才能有更好的創意。”