it行業創業
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it行業怎么創業才能成功，存在哪些機會?聽聽專家是怎么分析的。以下是學習啦小編為大家整理的it行業創業相關文章。
it行業創業：
2014草根創業者在IT行業的10個機會
1、微信公眾賬號
雖然5.0弱化了公眾賬號消息群發的效果，但是茶叔還是認為做某一個領域有權威性的賬號是絕對有價值的，關鍵看你是否能夠耐住寂寞。茶叔聽到的一個案例，一個成都主題的公眾賬號號，1萬多粉絲，給本地一家百貨企業推送廣告，最終帶來1000多人的到店領取贈品。這樣的效果可能比地方都市報的效果都還要好。
2、服務于傳統企業的電商服務
電商雖然火了好幾年，但是傳統企業真正蘇醒可能要從蘇寧云商概念開始，他們終于意識到電子商務的重要性，于是開始大筆投入到這領域，但是又苦于不知道該如何做，這個時候第三方服務的價值就凸顯出來。
3、O2O
也可以稱之為生活服務類的移動電商，這個領域大眾點評是個例子，但是做的還不夠好。這個市場空間非常大，用戶和商家逐漸意識到，但是目前還沒有哪個成熟的模式。O2O太復雜，線上與線下都要精通。
4、手機游戲
很多人都說現在手游泡沫嚴重，還煞有介事的說“當大家都說是機會的時候就已經不是機會了”，茶叔只能默默祝福他永遠在尋找下一個機會的路上。移動娛樂的市場空間太龐大了，目前只開發了那么一小點，智能手機用戶逐年增長，現在的火爆才僅僅是開始。
5、垂直手機應用
這跟垂直網站一樣，只要你在某一個細分領域做到專注，市場一定是有的，比如手機上的寵物社區，面向同志的社交APP等等，關鍵是你是否能夠發現到某個垂直領域，又恰巧是你熟悉的領域。
6、區域手機應用
跟地方論壇差不多，手機上同樣有機會出現一些新的地方特色應用，主要能把本地的用戶聚集起來，商業價值就出現了。
7、新媒體營銷服務
主要是提供社會化媒體營銷類的服務，比如微博，微信營銷等，目前比較火爆的培訓也屬于這個范疇，只是不小心被一些騙子利用。但是中小企業對這方面的需求是十分迫切的。
8、自媒體
這里說的自媒體不僅僅是微信公眾賬號，更多的是類似青龍老賊這樣的利用了社交網絡，通過對某一專業領域的不斷剖析，利用社交網絡快速傳播打造個人自媒體品牌，從而產生商業價值，這有個特點就是要充分的個人化。
9、小工具應用
人們生活中必備的一些手機應用，比如查天氣，指南針，測海拔，背單詞等等，這些應用大都解決了用戶在生活當中某一個特定的需求，可以做成一些小而美的創業項目。
10、社交網絡的第三方應用
開放必然是大趨勢，新浪微博/QQ/微信等都會有各種開放，對于草根創業者來說給予這些平臺做產品開發，是個不錯的捷徑，可以解決初期的用戶積累和品牌認知度問題。
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IT行業十大創業成功案例
10.楊明平
超級課堂的聯合創始人楊明平是典型的大學生創業者，并且是一位連續創業者。楊明平畢業于中歐國際工商學院。2005年，大三的他接手了學校邊上的一家川菜館，發展到擁有400多平方、一年200多萬營業額規模的火鍋店，大學的創業經歷為他贏得第一桶金。而后楊明平決定朝著更大的方向發展，進入在線教育領域，創建超級課堂(Super Class)。
超級課堂成立于2010年10月，由楊明平創立的超級課堂將線下教育搬到線上，為中小學學生提供好萊塢大片式的網絡互動學習課程。
創業成功指數：★★
9.舒義
舒義19歲就開始創業，讀大一時就是國內最早的web2.0創業者之一，創辦過國內第一批博客網站Blogku，Bolgmedia，還創建了一個高校SNS和一家校園電子商務公司。
2006年舒義第三次創業，創辦了成都力美廣告有限公司，后發展為中西部最大的專業網絡廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-Media)，兩年內發展為國內領先的移動營銷解決方案公司，并于2011年獲得IDG資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創辦過多家移動互聯網公司。
創業成功指數：★★☆
8.王學集
王學集出生于浙江溫州 ，畢業于浙江理工大學。大學時和2位同學一起創業，大三時正式發布phpwind論壇程序，2004年大學畢業的王學集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名“杭州德天信息技術有限公司”，專門提供大型社區建站的解決方案。目前，phpwind已成為國內領先的社區軟件與方案供應商，PW6.3.2版本的推出更在社區軟件領域樹立起一個極高的技術壁壘，phpwind8.0系列版本則推動了社區門戶化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價格收購，現在隸屬于阿里云計算有限公司，為阿里云計劃提供了強有力的支持。
創業成功指數：★★☆
7.黃一孟
電驢(VeryCD)之父黃一孟是一名中途離開大學的創業者。2003年，verycd.com只是愛好計算機的大學新生黃一孟陸續注冊的眾多個人網站中的一個。當時，因為不滿于網絡上質量不高且需收費的電影資源，VeryCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶，他們在下載的同時也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識到，這個所謂的個人網站不再只對他一個人具有價值。2004年，VeryCD以黃一孟中途離開學校專心創業而成立了一個工作室。
黃一孟除了是VeryCD的創始人，也是心動游戲的創始人。2012年，心動游戲的收入達到了10億人民幣，從入不敷出的VeryCD到年收入10億的網頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創業。
創業成功指數：★★★
6.黃愷
風靡全國，中國最成功的桌游三國殺，其創始人黃愷正是一位標準的大學生創業者。黃愷2004年考上中國傳媒大學動畫學院游戲設計專業，他在大學時期就開始“不務正業”，模仿國外桌游設計出了具有中國特色，符合國人娛樂風格的桌游《三國殺》。2006年10月，大二的黃愷開始在淘寶網上販賣《三國殺》，沒想到大受歡迎，而畢業后的黃愷并沒有任何找工作的打算，而是借了5萬元注冊了一家公司，開始做起《三國殺》的生意，2009年6月底《三國殺》成為中國被移植至網游平臺的一款桌上游戲，2010年《三國殺》正版桌游售出200多萬套。
粗略估計，《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，并且隨著《三國殺》牌品的發展，收益還將會繼續增加。
創業成功指數：★★★
5.蔣磊
鐵血網創始人蔣磊——典型的大學生創業者，16歲保送清華，創辦鐵血軍事網，20歲保送碩博連讀，中途退學創業。如今，鐵血網穩居中國十大獨立軍事類網站榜首，鐵血軍品行也成為中國最大的軍品類電子商務網站，年營收破億，利潤破千萬。
倒回2001年，16歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒有在這個普通宿舍出現，他只能去機房搗鼓他的網頁，他想把自己喜歡的軍事小說整合到自己的網頁上，他的“虛擬軍事”的網頁一經發布，就吸引了大量用戶，第二天就達到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網”。
2004年4月，蔣磊和另一個創始人歐陽湊了十多萬元，注冊了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學習了一陣。2006年1月1日，蔣磊最終頂住了家庭已經學校的壓力毅然決定輟學創業，以CEO的身份正式出現在鐵血科技公司的辦公室里。經過12年的努力，目前蔣磊的公司擁有員工200余人，他創辦的網站已成為能夠提供社區、電子商務、在線閱讀、游戲等產品的綜合平臺。據透露，截至2012年12月，網站已有1000萬注冊會員，月度覆蓋超3300萬用戶，正處于穩步且高速的增長中。
創業成功指數：★★★
4.陳鷗
聚美優品的CEO陳鷗也是一名標準的大學生創業者，他的大學生創業經歷要追溯到他的上一個創業項目GG游戲平臺。陳鷗16歲的時候考上了新加坡南洋理工大學，作為一個資深游戲愛好者，在大四的時候陳鷗決定在游戲領域創業，憑著有限的資源做出了后來影響力巨大的GG游戲平臺。作為當時沒有任何資源的大學生創業者，那時的創業經歷是非常艱苦的，據陳鷗回憶，那時候他為了節省成本，不得不每天都吃最便宜的魚丸面，最后吃得都有些“腦殘”了。
后來，陳鷗出售GG平臺，獲得了千萬級別的收益，也為自己后來的創業道路做了極好的鋪墊。而他創造的GG游戲平臺，仍然是現在東亞地區最受歡迎的游戲平臺之一，全球擁有超過2400萬用戶。
創業成功指數：★★★
3.戴志康
康盛創想創始人戴志康是無數互聯網人的偶像，他創建的“Discuz!”開源模板與“Wordpress”并成為世界上最偉大的兩個開源網站模板，被數以百萬級的站長使用，深刻的改變了中國互聯網，而戴志康也是一位大學生創業者。
戴志康出生于一個知識分子家庭，父親是大學教授，親屬中也有很多人是老師。據說，因為這種家庭背景，戴志康小時候開始就一直接觸電腦。在計算機性能不斷升級的過程中，他的編程技術也日益提高。戴志康從小學剛畢業后的1995 年開始初步嘗試編制軟件。初中、高中時期，他幾乎席卷了各類計算機大賽。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學，2001年便在校外創業，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個小時都泡在電腦前面，最終他創造的“Discuz!”成為中國最成功的建站開源模板，“Discuz!”于2010年被騰訊以6000萬美金的價格收購。
創業成功指數：★★★★
2.王興
一提到王興，很多人腦海里面第一想到的一個詞匯就是連環創業者，因為他是校內網，飯否網，美團網這三個中國大名鼎鼎的網站的聯合創始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學生創業者，在畢業之后，沒有豐富的職業履歷就開始創業的人。
他是一名人們口中的天才少年，高中沒有參加高考就被保送到中國名牌學府清華大學，畢業后拿到全額獎學金去了美國特拉華大學師從第一位獲得MIT計算機科學博士學位的大陸學者高光榮，隨后歸國創業，在前一兩次不算成功的創業項目之后，王興創立了中國版facebook校內網，并很快風靡于大學校園圈之中。校內網于2006年10月被千橡以200萬美元收購。2007年5月12日，王興創辦飯否。這也是中國第一個類twitter項目飯否網，但就在飯否發展勢頭一片良好之際被關閉，讓王興事業受到挫折。之后連環創業客王興于2010年3月上線新項目美團網，并在千團大戰之中脫穎而出，穩居行業前三，并先后獲得紅杉和阿里的兩輪數千萬美金的融資，這個連環創業客的事業正逐漸走上正軌。近年五月份，美團單月流水已經突破10億人民幣。
創業成功指數：★★★★
1.郭敬明
郭敬明，這個伴隨著80后長的的名字，如今他的小說也影響著90后，并開始被00后所喜愛，我們在這里不評判小四的文學水平，導演水平，以及身高，單以一個創業者的身份來看，他是極其成功的。
郭敬明大學時期便開始創業，雖然他常年霸占著中國作家收入排行榜榜首，但是他在商業上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺得這個瘦弱的男人只會玩弄一些小女生喜歡的華而不實的文字，那么你就太小看他了，郭敬明絕對有著驚人的商業嗅覺。郭敬明在大學時便成立“島”工作室，出版一系列針對自己小說受眾的雜志與期刊，而后成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業版圖。
而且，以今天各個期刊雜志紛紛轉型產業鏈服務來看，郭敬明早在2005年就察覺了這一點，從那時起他就為刊物讀者提供“立體服務”，例如推出音樂小說《迷藏》，推出小說主題的寫真集，拍攝《夢里花落知多少》偶像劇，在青春讀物的基礎上打造了一條屬于自己受眾的文化消費產業鏈，開始深耕產業布局。而今，郭敬明已經用自己的小說《小時代》拍出了電影，第一部便直奔5億的票房…
知乎上有人這么描述郭敬明“其實中國的年輕人并沒有什么本質的變化。對于大學和社會的幻想，對于愛情和成功的暢想，對于華服美食的渴望，是每一代中學生的必由之路。真正重要的其實仍是郭敬明本人。他或許是中國這二十年來唯一一個認真去滿足上述需求的作者。”——真正偉大的創業者是干什么的?滿足大眾的需求。
it行業創業：
IT行業創業需要具備怎樣的素質條件?
IT行業應該算是最能培育富豪的行當，看看中國80后的幾位億萬富豪，多數都是從事IT行業的。而世界首富比爾.蓋茨更是典型的案例。
誰能以最快的速度擁有財富?最佳答案可能不是13次連莊福布斯富豪榜榜首的比爾·蓋茨。這位世界首富用了超過25年的時間，積攢下了超過500億美元的財富。但對于許多財富新貴們來說，這個速度并不值得過分稱道。
在2007福布斯富豪榜中，Google的兩位創始人塞吉·布林和拉里·佩奇各以160億美元位居第26位，但令人瞠目的是，他們積累這些財富只用了短短兩年多的時間。
IT被廣泛認為是如今最容易創業成功的領域。在許多局外人看來，IT創業就是一個創意，一個專利技術，一筆風險投資，幾個年輕人，占一片市場，弄到股市上，一夜暴富，像一個神話和夢想。但是IT的創業，其實遠不如局外人想像得簡單，從創意構想，到資金、到設計研發、到產品、到市場推廣，中間經歷無數環節，每一個環節出問題，都有可能導致一個IT創業企業的流產。
如果想創業需要具備怎樣的素質條件?
所謂創業就是你想干一件事業，要么基于服務的形式，要么產品的形式提供給社會，只有市場接受你，才能從市場得到回報，你的創業才能成功，作為IT從業者如果你自己創業，必須要想清楚三點：
第一：要有清楚的想法和定位。你以產品形式還是以服務形式?如果產品，你研制什么樣的產品;如果服務，打算提供什么樣的服務給社會，讓社會選擇，最終使企業成功。
第二：能夠保持競爭性。畢竟現在叫市場經濟，是競爭性市場，就是絕對不會你一個人在市場上賣產品，有很多人賣產品，你產品是不是價廉物美是不是有競爭性。這你得考量和分析。
第三：有抗風險能力。不差錢，一旦市場不選擇你的時候，要有實力維持公司運轉，以及尋找新的機會。
這三個環節搞好了就可以試一試，如果這三個沒想清楚，建議一下別著急，因為每一個人辦公司，都自以為能夠賺錢，但是一年之后有多少公司生存下來?只有一小部分，絕大部分公司由于以上三點沒考慮到位就有一些風險。這些是我給予IT創業同仁們一些謹慎穩妥的建議。
360奇虎董事長、天使投資人周鴻祎說：“創業不能太拘于小節了，你這么多理由，所以你不適合創業。” 我更加贊同周董的觀點，沒有錯，請問哪個創業的人是等到條件完全具備了才去創業的?都是邊干邊自我完善。 機會才不會等待你條件成熟。如果比爾蓋茨要等到30歲后成熟了再創業，現在也許就沒windows系統了。柳傳志創辦聯想時候，甚至不知道開公司還要辦營業執照?現在不也學會了，照樣收購IBM。邊干邊學只有置身于創業角色才能知道時間的寶貴，才知道開源節流。
IT行業日新月異，天天都在更新換代，如果你有好的點子，你不去把握，就被別人先去做了。為什么在五年前，我們只知道瑞星、金山、諾頓、卡巴斯基，而如今，誰沒安裝過360安全衛士，我現在這臺電腦上就裝的360。為什么周鴻祎可以讓大家都用他的產品，因為他敢想敢做，他就成功了，所以我更加欣賞周董的創業觀念。
周鴻祎說，老是有人向他感嘆“沒有錢就無法創業”。但他認為，創業者一開始如果很有錢，往往是把大部分資金投入到推廣中去了，反而不能把產品做好。而沒有錢，創業者才會認真琢磨用戶體驗，把產品做好。“窮有窮過法，富有富過法，沒有錢就不能創業的想法是錯誤的。”
“現在IT界既不缺錢，又不缺創意和商業模式，但是找到一個好的創業團隊非常難。”周鴻祎在論壇上介紹風險投資選擇合作伙伴的標準時說，“創業者僅有資源和點子是不夠的。”你可以沒有錢，但是不能沒有兄弟!白手起家的成功案例有很多，但是單打獨斗成功案例是沒有的。所以我建議IT同仁在磨練自己技術的同時，要結交志同道合的朋友，籌劃組建自己的團隊，這也是我本人創建這個小站的最大初衷。
總結：要想創業，首先之前要想清楚自己要做什么事情，特別是技術崗位的人才在公司上班都是單純的使用技術頭腦解決技術問題，如果真正創業面對社會復雜的環境，更多使用的是商業頭腦思考怎樣能夠賺錢?所以這一塊要有一個充分的準備，第一個是自己想的事情是不是有很好的市場，要進入深入的市場調研，第二個你自己有沒有能力把你要做的事情真正形成商業的價值形成回報，能夠賺錢。還有你有沒有組織其他人一起做事的號召力和領導力，這幾點都是創業群體必備的，你做好充分的準備才能經受各種措施和做好準備迎接挑戰，創業確實可以成就個人的夢想，但是創業這條路不太平坦的一條路。