led行業創業

　　由于led具有反復開關無損壽命、體積小、發熱少、亮度高、堅固耐用等特點，一直深受市場歡迎，我們該如何用led創業呢?以下是學習啦小編為大家整理的led行業創業相關文章。

　　led行業創業：案例展示

　　“80后”鄧植中的LED創業傳奇故事

　　他從一間20平方米的辦公室起步，最終建立起自己的商業王國。

　　現在的他，已經成為香港一統控股集團董事長，控股深圳市中電金臺光電科技有限公司、深圳市裕鑫豐光電科技有限公司等六家全資子公司，其公司主業LED產業的銷售總量，更是位居全國前三甲。

　　他用自己的創業經歷，書寫了“80后”湘商創業的精彩歷程，創造了LED產業一個又一個傳奇。

　　少有壯志闖世界

　　“創業要善于抓住商機，在捕捉到商機時，果敢、快速地投身進去，從而搶得先機。”對于自己能夠創業成功，鄧植中謙稱絕大程度上要感謝深圳無處不在的商機。

　　19歲畢業后，他堅定地選擇了創業之路，四處“流浪”，不斷地找尋商機，經過兩年的觀察，他看到了LED產業背后巨大的商業潛力，確定了創業的方向。

　　創業初期，一切從零開始，他租下一間只有20平方米左右的房子，吃住都在辦公室，既是老板又是業務員，條件非常艱苦。

　　他從貿易業務起步，沒有雄厚的資金支持，就先找市場，再組織貨源，從中賺取差價。功夫不負有心人，這段時間的四處奔走為他贏得了人生的第一桶金。

　　2003年，他創建了廣州裕鑫科技有限公司，專業從事LED芯片的研發與銷售;2006年，裕鑫科技的深圳分公司成立，并成功獲得了臺灣新世紀股份廣稼電子芯片中國總代理權，年銷售額突破6.8億元;2009年，公司成為全球500強企業——奇美集團奇力光電中國大陸總代理。

　　2010年，他出資1億元成功收購深圳市金臺光電科技有限公司，打造了一家專業從事高質量LED光源研發、生產、銷售的高新技術企業，公司年產值高達2.8億元。

　　在LED產業中，鄧植中取得了一個又一個成績，越走越遠，他沒有止步于此，而是開始謀劃更大的發展。

　　2011年收購廣西桂平錳礦礦業有限公司，2013年成立湘宴餐飲連鎖和千尋坊休閑會所、參股東莞虎門節能科技產業園、注資成立香港一統控股集團……

　　在鄧植中帶領下，一個擁有雄厚實力、多元化發展的綜合性集團公司一步步崛起。現在，香港一統控股集團有限公司已形成一個以LED產業為龍頭，投資、地產、酒店餐飲同步發展的多元化企業集團。

　　目前，他當選為深圳市湘潭商會執行會長、深圳市西鄉商會副會長、深圳市寶安青年企業家協會副會長……更是青年企業家成功創業的代表。

　　重信守質創品牌

　　集團是如何成長為一家在LED節能照明技術領域擁有雄厚的技術基礎和獨特資源優勢的企業，取得LED產業銷售總量位居全國前三甲，領跑中國高質量LED光源制造的成績?

　　“只有誠信，才能贏得客戶的支持。”鄧植中將企業經營的成功歸功于“誠信”二字。從創業開始，他就將“誠信”放在首位，作為自己做人、做事、做企業的基本準則。

　　誠信不僅融入了他企業的經營理念之中，更滲透到了企業運營的方方面面。無論是面對客戶、員工還是競爭對手，誠信都是他和他的公司辦事的第一準則。按合同辦事、為消費者做好服務，更始終堅持為客戶提供最優質的產品。

　　為保證產品質量，公司從源頭開始嚴格控制材料品質，采用世界最先進的發光二極管自動化生產線，已經通過了ISO9001：2000國際標準化質量體系、ROHS、3C等諸多國際認證，形成芯片制造與貿易、封裝、成品應用的完整LED產業鏈，公司的低光衰技術，更是位列國內行業前列，已成為中國高質量LED光源制造的領先品牌。

　　中國是全球主要的LED生產和制造基地，但核心技術的缺乏、知識產權保護不力等各種因素極大地阻礙了LED產業的發展。

　　在倡導綠色照明的同時，鄧植中深知技術創新在企業發展中的重要性。為提高企業競爭力，公司投資上千萬，自主研發了國內獨有的COB自動生產線。此項COB的運用，可將LED節能照明產品的市場價格降低40%。

　　發展事業，提高企業競爭力的同時，鄧植中利用業余時間，不斷地充實自己，他參加清華大學MBA培訓，并獲工商管理碩士文憑，用行動詮釋了什么是“學無止境”。

　　愿作春風化細雨

　　春風化雨，潤物無聲。

　　工作中，在為員工打造一個可以盡情施展才華平臺的同時，鄧植中希望為他們帶來家的感覺，每逢節日、員工生日，公司總會及時送上一份祝福。為緩解員工工作壓力，公司定期組織文體活動，并立志將東莞虎門電子產業園打造為東莞最具人文氣息的低碳環保型節能產業園。

　　生活中，無論是創業初期還是現在，鄧植中始終心懷感恩，熱心慈善事業。他加入慈善基金會，成為了深圳市瑜水慈善基金會理事，截至目前，他在參與的各種助學、救助等慈善和公益活動中累計捐贈金額已超300萬元。

　　從少年時的白手起家到如今的綜合性集團董事長，他一步一個腳印，穩重扎實地不斷前行，演繹了“80后”湘商創業風采。從他的身上，我們看到了湘商新力量的不斷成長，湖湘精神的不斷延續與發展……

　　led行業創業：預測

　　未來幾個月 LED行業會發生什么變化?對于中國人來說，我們趕上了一個最好的時代。當上一輪改革開放的紅利釋放殆盡，該拿走的都被拿走了。而一個嶄新的時代即將到來!以互聯網+為工具，以大眾創業為形式，正在塑造嶄新的經濟結構!而具備新知識、新理念、新思維的人將正式登上歷史舞臺!LED顯示屏行業也需順應時事發展，學習新的知識，吸取新的理念，用思維開拓更加廣闊的市場!今年將會是一個行業角逐的關鍵之年。

　　首先，2001年中國就已經加入了世界貿易組織(WTO)，當時中國就應該跟世界接軌，國門向全世界打開，可是當時我們國家的國情不合適，電腦普及不了，中國領導人就向世貿組織申請了15年的保護期，用這15年的時間來調整中國的經濟結構，那么15的保護期，就在今年的7月份(公元2015年)，保護期已經到了，國門必須打開，這是鐵的事實，這個勿容置疑。

　　或許很多LED人還沒有意識到這件事的意義和影響，他們會問國門打開跟我們有關系嗎?而事實上，它甚至可以關系到每一個中國人的生存問題，當然對于LED行業也不可因為國門打開以后，至少會發生兩件事情：

　　第一件事情，就是允許外資企業進入到中國的所有行業，包括我們國家管制的金融、證券、交通、鋼鐵廠等等，都允許外資的進入，以后投標項目都不允許國家參與，只允許個人財團參加;

　　允許外資企業進入到中國的所有行業，當然海外的大型的LED顯示屏廠家也將有機會進駐我國LED顯示屏行業，海外LED顯示屏企業擁有雄厚的資本及先進的技術，在這樣的一種形勢下，我國LED顯示屏市場將會被進一步瓜分，將會給我國LED顯示屏企業帶來更大的挑戰，我國LED顯示屏企業如果不注重企業自身實力的打造，將會在這樣的洪流下被沖垮，當然這對于我國的LED顯示屏企業來說也算是一種機遇，因為在這樣的壓力下，LED顯示屏企業唯有不斷創新研發，提高自身技術水平，從而贏得市場的主動權。

　　第二件事情，那就是更關系到我們的生存問題了，海關的關稅減免或者為零，也就是說從今年(公元2015年)的7月份開始，所有進出口的商品將全部免除海關的關稅。

　　因為以前我們國家的海關的關稅很高，所有進口商品，將全部加上海關的關稅，最低的也是100%，最高的420%，也就是說100元的商品進入到中國。那么將從今年的7月份開始，全世界的商品將會陸續的進入中國，LED顯示屏產品也不會例外。

　　不僅僅如此，所有的進出口商品還都存在著代理費，也就是代理商的費用，比如說一級代理商，二級代理商，然后才能進入到經銷商的手中，經銷商再加上自己的店面費、人工費、裝修費最后還有加價費，所以它的價格非常非常高的，老百姓一般是接受不起的。

　　那么將從今年的7月份開始，全世界的商品將會陸續的進入中國，免除所有的費用在中國的市場上，以很低廉的價格上市，直接會進入到老百姓的家庭，那它對中國所有的行業，都是一個很大的沖擊!

　　首先對于LED顯示屏企業來說，海關的關稅減免或者為零，那么國外的LED顯示屏產品進入中國市場，將可以以相對于目前而言更為低廉的價格出售，憑借著其本身的品牌知名度，這將會給我國LED顯示屏市場帶來一次大的震蕩，沒有技術實力的企業將會陷入無休止的價格戰中甚至走向滅亡，如何在競爭中不被淘汰，創新的優質產品是支撐的關鍵，此外，我國LED顯示屏企業也需更為注重品牌建設，打造出一個世界知名的LED顯示屏品牌。

　　其次，對于LED采購商而言，大量的LED顯示屏產品在海關的關稅減免或者為零進入中國市場，LED采購商們將能夠買到價格實惠的國外知名的LED顯示屏產品，特別是對于LED顯示屏品牌要求及保質期長的戶外傳媒公司而言這將是一個大的實惠。

　　這時，你是否明白為什么國家在號召大眾創業呢?因為按照中國互聯網的發展速度，未來三年，所有的商業邏輯都將摧毀重建，所有的傳統企業都將重頭再來!必須有一個歸零的過程!

　　即：所有的包括LED顯示屏行業在內的傳統企業必須另起一盤，按照嶄新的商業邏輯在開始，這個開始的過程就是一個再創業的過程。但是這個過程并不是傳統創業的思路，傳統創業的思路是“市場思維”，而現在每一家創業型LED顯示屏企業必須按照“資本思維“去發展企業!那么什么叫資本思維呢?

　　比如，國家為什么會實行IPO注冊制?因為國家就在要求每一家嶄新的企業必須按照上市公司的標準去發展，只要你有好的想法和創意，只要敢于創新，就可以第一時間拿到資本市場進行大眾融資、發行股票!然后時刻對接投資方、投行等金融市場，利用資本增長方式去發展，這就是”資本思維“。

　　這里有個鮮活的例子：

　　小米手機其實是典型的”資本思維“成長起來的企業。首先，他會找到投資方，告訴投資方我將用嶄新的方式做手機，然后大家一起來玩，在還沒有開工之前就拿到了投資。然后它會先告訴大家我要做一個什么樣的手機，配置是多少、價格是多少，找到了自己的消費者，拿到了訂單，這時再去找工廠生產。小米這種就是輕資產、高增長的資本思維方式。你會發現，小米背后形成了一條生態鏈，價值巨大，卻又不需要工廠和設備。因此，”資本思維“背后的杠桿作用的力量是巨大的!

　　但是，如果小米手機按照”市場思維“去運作，那么他要需要先自己準備好一筆啟動資金，用于購買設備、建設廠房、研發設計，當產品生產出來之后再去找渠道商，再去砸錢做廣告，努力賣給消費者。這時如果資金不夠了就去銀行貸款，進行擴大生產。而像LED顯示屏這樣傳統企業之所以難以為繼，癥結就在這種運作思路上，最后資不抵債、或者利潤率趕不上銀行的貸款利息!

　　因此，現在的LED顯示屏企業的問題不再是如何優化產品、如何做營銷的問題，而是必須重頭開始的問題。我們必須徹頭徹尾的調整運作思路!

　　基于此，中國將涌現一大批初創的企業，他們的思維是全新的，他們的出現對于傳統LED顯示屏企業的沖擊將是巨大的，這將導致中國將無工可打，無商可做。2015年的下半年，中國的經濟將下滑到歷史最低點，零界點，因為傳統生意都不行了，就沒有了商機，傳統生意都不好了，也就沒有地方可以打工，未來三年，中國將會有天文數字的人員下崗，這不是危言聳聽!

　　近年來中國經濟增長放緩，而互聯網將給中國注入新的活力，未來三年中國還會有30%---45%的人從事電子商務，如果拋去老人和兒童，或者在拋去職能部門的公務員以外，也就意味著，每一個家庭當中，都會有80%以上的人，會從事電子商務。而電子商務將直接沖擊中國的個體經商戶，將在5年之內陸續的退出歷史舞臺，取代他們的就是電子商務，社會在發展，科學在進步，我們國家不能總停留在落后的傳統經營模式上，所以隨著2015年國門的打開，一批新產品和新模式將大行其道!

　　因此，這場變化卻已經醞釀了很長時間。預計到今年下半年中國大多數行業都會洗牌，中國又是必須從傳統經營模式，轉型到互聯網+的模式上來，這也是我們國家必經的一段路程，對于LED行業來說這也是一個機會。

　　led行業創業：建議

　　LED行業黃金建議：創業者該怎么向投資人要資源?

　　1，明白投資人是干嘛的

　　你首先需要知道：投資人的工作，就是給公司增值。他們通過三種方式獲取回報：1，“鑒定”好公司;2，投資后，給公司增值;3)幫公司“退出”。而其中第二點，很關鍵。

　　也就是說：每個創始團隊，都應盡最大努力，去從投資者那得到最多東西。盡管不會日夜和你呆一起，但在解決“特別具體的問題”方面，投資人經常會帶來變革性結果。

　　2，給投資人列“愿望清單”

　　創業者應每個月騰出點時間，做個簡潔綱要，然后按圖索驥，想一想你每個投資人，可以在哪些方面提供幫助。說實話，作為投資人，我特別喜歡創業者給我一份“愿望清單”，并告訴我他希望完成的時間表，這些愿望包括：理想客戶、戰略合作伙伴、或他們希望有關聯的風險投資機構。

　　因為信息透明能擦亮我眼睛，讓我無論身處何處，都把注意力關注在“機會”上：想想看，當你投資人決定怎么安排時間時，時刻帶著這樣一份清單，并思考怎么把你帶到一個或一些正確的人前。這會給創業公司帶來什么?

　　3，讓交易發生

　　世上很少有什么事，能比“Make the deal happen”更快建立價值。而投資人，通常能在以下幾方面建立關鍵價值：幫創始人和一個主要客戶開始一筆生意;介紹一個關鍵合伙人給創始人;為公司下輪融資時，幫創始人和其他投資機構建立關系。這里先不提：投資人具有的巨大而專業人脈，實際上，很多投資人都有實際運營和“讓交易發生”的背景經歷，他們天然是“讓交易發生”的加速器。

　　4，銷售和業務發展方面

　　完成“銷售”最有用方式是：定期發郵件更新。這樣投資人就有大量事可做，包括提供具體客戶名字，或提供一個好的合伙人。作為創業者，如果你知道你投資人人脈網絡上，都有些什么人，你就該立刻主動出擊，直接問是否他們能作為你“經紀人”幫你介紹。

　　這樣做非常有效率，是因為：一個我曾做種子投資的創業者，每周都會寫郵件和我更新，關于銷售進程，和接下來一些最關鍵目標。如果你不能做到每周發，那么至少一個月發一次，并記住在郵件里列舉，最近所有業務情況和業務狀態。

　　我想強調：投資人只能在你一直保持“信息透明”情況下幫你。盡管這聽來像個常識，但卻有數量驚人的創始人，只在公司獲得好成績時，才發出“更新”。他們擔心：如果共享線索，一旦結果不好，會被投資人看出公司壞的、羸弱的及落后于競爭對手的信號。我必須說：這錯。你的投資人應該有經驗明白：不是所有“線索”，都帶來實質性交易，而且干我們這行的明白，每個月總有銷售淡季和旺季。而最糟的是：如果我們不知從何下手去幫你，我們就真不能給公司帶來實質帶有變革性的價值。