百度創業史
現在一有問題，第一反應就是上網百度一下。百度不知不覺已經成為了中國人的唯一搜索引擎。百度是如何成長起來的呢，它的創始人李彥宏又是怎么樣的?以下是學習啦小編為大家整理的百度創業史相關文章。
百度李彥宏：通過創業掙錢是最苦的一條路
黃金創業組合：百度技術+騰訊產品+阿里運營
一個百度搞技術的人，加上一個騰訊搞產品的人，再加上一個阿里搞運營的人，這樣的人拿到創業資本是最容易的
4月30日，百度公布了今年第一季度的財報。在出席財報電話會時，李彥宏說：“目前互聯網行業，尤其是移動互聯網還處于發展的初期，總會有新公司出現，有老公司退出。”
作為以技術起家的創業者，李彥宏一直都很注重技術。“和阿里、騰訊這些公司相比，百度的主要特點是：技術是我們更重視、也更見長一些的事情。對于百度來說，就是希望未來能夠利用技術更好地為用戶服務。”
李彥宏說，現在創業熱潮非?；穑懈鞣N各樣的VC在百度大樓旁邊的咖啡館里長期駐扎，天天在那里和百度的員工談，想把他們“忽悠”出去、去創業。“因為他們覺得，一個黃金的創業組合是什么呢?就是一個百度搞技術的人，加上一個騰訊搞產品的人，再加上一個阿里搞運營的人，這樣的人拿到創業資本是最容易的。”
堅持心中有夢：做自己喜歡和擅長的事
希望所有的青年創業者都心中有夢，放棄不切實際的幻想，更加專注、更加有針對性地去做一些自己喜歡、擅長的事情
李彥宏認為，創業者必須認準目標，堅持夢想。一些過去抱有的、不切實際的幻想，現在都可以放棄掉了，應該更加專注、更加有針對性地去做一些自己喜歡、擅長的事情。“我希望所有的青年創業者都心中有夢，有胸懷祖國的大志向，認準目標，不跟風、不動搖，早日實現自己的創業夢想”
李彥宏說：“按照國家目前的發展趨勢，我想，到2040年，中國一定會重新成為世界上最強大的國家，而我們這一代人，或者說這幾代人，正好經歷了這個過程，生逢其時，這是非常幸運的。作為一個青年創業者，在這個過程當中，盡了自己的努力，做了自己力所能及的事情，當那一天到來的時候，想一想自己為國家和社會所做的貢獻，那該是一個多么令人興奮的時刻。”
回顧創業初衷：原動力不是賺錢
并不是每個人都適合創業，最成功的創業者創業的初衷不僅僅是為了賺錢。
李彥宏提醒創業者，并不是每個人都適合創業。最成功的創業者創業的初衷不僅僅是為了賺錢。李彥宏說：“通過自己的體會和跟很多成功企業家的交流，發現創業最開始的原動力都不是為了賺錢，這一點可能和很多人想象的不一樣，其實通過創業掙錢是最苦最累的一條路。”
回想起百度的發展過程，李彥宏說：“很多人問我有沒有想到百度會有今天這樣的成功，我說我既想到又沒想到，想到的是什么?想到的是有一天有幾億人在用我做出來的東西，沒有想到的是這個搜索引擎這么賺錢。這個對于所有創業者來說算是一個忠告，你真的要信仰這個東西，否則你不適合做。”
在決定創業時，李彥宏在引擎技術方面，已可以排在全世界前三位。而李彥宏的執著、專注和專業又在業內有口皆碑，從而贏得投資者的青睞。事實上，百度的創業之路其間不乏驚心動魄風云變幻———激烈的董事會爭辯，合作伙伴的退出，商場無情的競爭等重重挑戰，都在不時地考驗和沖擊著李彥宏。但李彥宏一直保持淡定、從容，隨著資本不斷增加，技術的不斷成熟，百度有了一日千里的快速發展。
百度老總李彥宏創業史 揭秘李彥宏成功之道
李彥宏，1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位?，F任百度公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責百度公司的戰略規劃和運營管理，經過多年發展，百度已經牢牢占據中文搜索引擎超過7成的市場份額。創立百度之前，李彥宏已經躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列，最先創建了ESP技術，并將它成功地應用於INFOSEEK/的搜索引擎中的圖像搜索引擎是他的另一項極具應用價值的技術創新。其擁有的“超鏈分析”技術專利，是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。
1999年底，懷抱“科技改變人們的生活”的夢想，李彥宏回國創辦百度。經過多年努力，百度已經成為中國人最常使用的中文網站，全球最大的中文搜索引擎，同時也是全球最大的中文網站。2005年8月，百度在美國納斯達克成功上市，成為全球資本市場最受關注的上市公司之一。在李彥宏領導下，百度不僅擁有全球最優秀的搜索引擎技術團隊，同時也擁有國內最優秀的管理團隊、產品設計、開發和維護團隊;在商業模式方面，也同樣具有開創性，對中國企業分享互聯網成果起到了積極推動作用。目前，百度也是全球跨國公司最多尋求合作的中國公司，隨著百度日本公司的成立，百度加快了走向國際化的步伐。
李彥宏曾經獲得 “CCTV2005中國經濟年度人物”、“IT十大風云人物”，“改革開放30年30人”等榮譽稱號，美國《商業周刊》和《財富》等雜志，也多次將李彥宏評為“全球最佳商業領袖” 和“中國最具影響商界領袖”。
百度創始人李彥宏人物史記
19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書，23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機，31歲創建中國最大的搜索引擎公司——百度網絡技術有限公司，知識改變了命運!35歲的百度公司創始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室，望著北京四環繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了，現在的他很少讀書了。"我認為上網比較好，書上的知識都比較過時，在網上什么內容都可瀏覽。"
然而，正是北大的信息管理專業讓他深諳搜索內涵，正是美國的計算機學業讓他掌握計算機工具，正是互聯網讓喜歡新事物的李彥宏激動不已，原來還有個世界如此美妙。
美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了硅谷的騰起：他先后擔任了道。瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網絡版實時金融信息系統設計者以及在國際知名互聯網企業-Infoseek資深工程師。他為道。瓊斯公司設計的實時金融系統，迄今仍被廣泛地應用于華爾街各大公司的網站，他最先創建了ESP技術，并將它成功的應用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。
硅谷文化深深影響了他，硅谷的"完全投入模式"和從零開始，一切為了股票上市的風格，失敗是允許的……時過境遷，讀1999年李彥宏專著的《硅谷商戰》一書仍讓人心潮澎湃。當時身在美國硅谷，每天看到商戰無數，李彥宏問自己：再去加入這場商戰是不是已經太晚了?可是按照信息經濟現在的發展速度，誰又能夠負得起不參戰的責任呢?
他要參戰!在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創業。他回憶這段人生抉擇時說，“我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。”1999年底，李彥宏攜120萬美金的風險投資回國與好友徐勇先生共同創建百度網絡技術有限公司，并在短短6個月的時間內完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發工作。“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”在經歷了陽泉-北京-硅谷--北京后，他才發現原來19歲時所學的北大信息管理專業就注定他終身的追求在“搜索”上。
Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個最大的機會。李彥宏打出口號：“活的搜索 改變生活”。
“搜索是百度成功的所有秘密，”李彥宏說：“這是互聯網用戶最常用的服務之一，越來越多地影響著互聯網產業，百度就是一個明證。”
在硅谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》：微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟件教父的身份對抗 SUN、網景.。。一個個鮮活的商戰故事，讓李彥宏感覺到：“原來技術本身并不是唯一的決定性因素，商戰策略才是真正決勝千里的因素。”
他的合作伙伴談及對李彥宏的最大印象時，不約而同都說了“睿智”二字。在3年多來的合作中，令合伙人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術背景還對商戰有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到百度擔任副總裁的朱宏波對李評價也是：“雖然以前從事技術工作，但他的商業思維和市場眼光非常獨到，對搜索產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。”也許這與李彥宏在硅谷的耳濡目染有關，也許與在美國股市小試牛刀，關注股市起伏與公司戰略間的關系有關。李在炒股時，在純粹的美國股市環境中，從很多公司的業績、決策等分析到股票漲、跌的關聯，從中得到商業成敗的關鍵。
創業與守業沒有哪家公司會一帆風順。在百度成立初期，有記者寫文章“八問百度”，其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點?，F在看來，當初的一些擔心并非多余，百度成立半年內狂掃國內門戶網站，占領了國內搜索引擎80%的市場，但后來一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發搜索，市場的競爭是殘酷的。李彥宏總結百度風風雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰：一是創業初期，拿著120萬美金做公司，原計劃花6個月花光的錢公司做了一年計劃，所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的百度。第二次是當世界所有使用人氣質量定律的搜索引擎公司要么遭人收購，要么推遲上市時，百度根據李彥宏總結的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出，搜索結果的相關性排序，可進行競價拍賣。誰對自己的網站有信心，為這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創了真正屬于互聯網的收費模式，使百度的目標群體瞄準數十萬的中小企業網站。
李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場變化，見過無數硅谷商戰的李彥宏也在變化中求發展。現在的百度，以搜索網站和競價排名為主要的業務增長點，以國內數量巨大的中小企業為主要客戶。這與他和徐勇為拿到第一桶金，而向投資人遞交商業計劃書內所寫的做門戶網站的生意大相徑庭。
“管理者的決策是這樣形成的：聽大數人的意見，和少數人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。” 朱宏波這樣評價道。
推出競價排名并實施“閃電計劃”對百度實行第二次技術升級后，2003年年中的財務報表的顯示李彥宏的的賭注壓對了：據美國alexa統計，百度現在已經是全球第二大的獨立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遙遙領先，名列第一，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個聯盟伙伴，通過競價排名，當6800萬中國網民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會看到由百度提供的結果。 “今年百度的收入將是去年的四到五倍。”7月，在接受《福布斯》記者采訪時，一向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。
有人評價百度的成功在于：目標明確，市場定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風，不搶潮。用這句評語描述其創使人李彥宏的性格特點也是非常適當的：他知道自己想要得到的是什么，他一直堅信ASP商業模式必將獲得成功，他知道自己所專注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領域;在互聯網高潮時，他能預言對于國內公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧，在互聯網低谷時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠些……
經歷惡風巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風浪，掌舵百度一路乘風破浪。
有人曾說：世界上多數優秀的程序員天生偏執狂，總會認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點在他作為公司最高管理層時并無體現。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規化的職業經理人，他想學的東西還很多，他能側聽別人的想法，在公司內部會議主張大家自由交流，甚至為了討論“可以不給我面子。”
這個公司的創業因子，帶有濃烈的硅谷文化，并在中國本土繼承和發揚。沒有嚴格的等極觀念，可以自由的發言。隨著公司的擴大這種文化還在延續。但一旦討論成為決策時，就要不折不扣執行。
李彥宏穩健的風格不是他的同齡人都能俱備的。于是百度又秉承了這種風格，在過去4年中，一步步從8個人發展到了150人;從拿到DFJ第一筆融資到現在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求百度海外上市的合作;從第一個客戶硅谷動力發展到現在的2萬客戶。
海外歸來也在適應中國的環境。2000年1月1日，李宏彥面對5個員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對同樣的本土環境，李宏彥和合作伙伴徐勇分別負責技術和銷售，4年來一直是密切合作與互補的關系，雖然有分歧，有爭吵，但遇到困難時大家同心協力一起扛過去。
在浮躁的互聯網產業，李彥宏以一種另類的平和心態，不急功近利，不隨波逐流，在專注經營搜索領域中自己這“一畝三分地”。
所有百度的華爾街投資人對百度公司的運作非常滿意，專注的技術發展，節儉的支出，仍取得了公司整體價值的提升的成績。
李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內向的他卻不擅長與人交往，更像社會的觀察家。無論在公共社交圈還是平時的運動中，他更多時間沉默不語，在觀察著這個社會和這些人與事。
他的生活是簡單的，每天花費時間最多的就是上網，在美國學習時開的是二手的本田，現在回國創業后仍是開本田車。因為家人在硅谷，他每3個月去一次美國用兩個星期時間與家人團聚。
內秀的性格讓人以為他不會做秀。可是2002年底的“百度激情夜” 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺：又一個做秀的CEO。百度市場總監畢勝對此評價：“Robin(李彥宏英文名)放在哪里哪里亮。”
李彥宏的愛好比較廣泛，像打高樂夫、滑雪、游泳等，玩伴多數是在硅谷時認識的工程師朋友還有公司的同事，合作伙伴、大學同學等。
像很多硅谷技術人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術改變世界。“希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做百度，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心里就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。”
對于很多創業者來說，如果說創業者是為了賺錢和發財，這種心態通常使之抵御風險的能力非常低。而創業者如果認準了要做事做出東西來的初衷，一旦做成，社會會給你同樣的回報，財富隨之而來。
管理公司4年，李彥宏經常會感覺自身還有許多地方需提升。“我畢竟不是一個受過正規訓練的職業經理人，現在要做職業經理人做的事情。有時候，遇到自己從來沒有見到的事情，都要靠學習甚至感覺來做事。”他希望如果有一天能夠找一個合適的CEO的時候，讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時候退休， “退休以后周游世界是我的生活理想。”其實，在高中時候的李彥宏，個人興趣并不在理科，他對歷史和地理興趣更大。
“有一定經濟基礎后我就一直想到處看看，然后在自家園子里種些蔬菜、水果之類的東西。” 李彥宏的眼光穿過記者，望著遠處，呈現滿眼的向往。
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