滄州市創業商機

滄州市創業商機

　　商機顧名思義就是商業機會，是你成功必要的砝碼，也是你必須具備的客觀條件，只有當夢想與現實完滿結合，才能達到最后的終成正果。以下是學習啦小編為大家整理的滄州市創業商機相關文章。

　　適合農村創業的16個商機項目

　　1、休閑菜園出租好前景

　　到城郊租賃一塊交通便利，排灌設施齊全的農田，雇傭民工將其分割成100平方左右的若干個小田塊，向城區居民招租，作為他們種植蔬菜，瓜果，花卉的休閑場所。經營者可按田塊每年每畝收取3000元左右租金，租用農民土地每畝租金不超過1000元。首期投入5萬元左右。

　　2、水生花卉適合女性創業者

　　水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成，園林工程的園林造景和水體綠化對水生花卉的需求也在不斷加大，羅百輝認為此項目有一定的市場前景。另外水生花卉喜光，喜溫，耐濕，病蟲害少，繁殖系數高，栽培管理粗放，栽培工作量小，生產成本低，管理簡單，一次引種當年就能見效，適合女性創業。

　　3、小奶吧賺大錢

　　隨著近年來我國綜合國力的快速發展，居民對牛奶等乳制品的需求越來越大。此項目可充分借鑒目前市場上流行的茶吧，陶吧，書吧等經營模式，以牛奶等乳制品為主要銷售產品，設休閑風格濃厚的卡座，投資規模約為4萬元。

　　4、網上新農業經紀人有前景

　　改變傳統的農產品經營方式，依托當地特色農產品，在網上開辦農業經紀人之家欄目，向外界介紹和推廣。此項目初期投資不高，僅需一臺電腦，一臺掃描儀即可，但對網絡技術的要求比較高，是一個很有發展前景的綠色創業項目。

　　5、綠殼蛋雞需求大

　　綠殼蛋雞這個農村商機好項目是宜興市一養殖場專利，將種養殖相結合的同時，栽種樹苗并養殖綠殼蛋雞。綠殼蛋雞養殖以回收雞蛋為主，投資少，成本低，效益好，并且營養價值高，是新一代綠色環保產品，適合居家創業的農村婦女選擇。

　　6、農村貨卡車租賃廠

　　城市在成長，農村同樣日新月異，在農區購置一輛中小貨卡來開展業務是很有市場的。隨著農村生活水平的提高，對于農村根蒂根基設施的設置裝備擺設也是日益更新，農村道路設置裝備擺設、房屋設置裝備擺設等都離不開汽車的運輸，而且日常生活也離不開運輸，如家用日常貨物的運輸、婚喪之事的運輸等等。

　　7、豆腐作坊賺錢快

　　豆制品是人們每天飲食中不可缺少的，所以豆腐坊有很大的市場空間。可投資3萬元，租一間30平米的門面房，購置相應的設備。要求原料衛生，制作環境好，實行”陽光”操作。

　　8、手工繡品利潤高

　　近年來流行復古潮，中裝很受歡迎，刺繡也成為時尚熱點。可租一間20平米的門面，開一家手工繡品店。房租加裝修費控制在3萬元以內，加上辦證照等其他費用，啟動資金大約4萬元。繡品的花色要豐富，樹木，花卉，人物，動物都會受歡迎;另外要提高售后服務質量，告訴顧客繡品如何保養及如何選擇適合自己的繡品等小知識，并盡量免費幫他們修補。

　　9、舊衣翻新有前景

　　該項目打破傳統的大改小，肥改瘦，補破洞服務范圍，主要為顧客提供改制成衣的創意設計，同時提供改制輔料，如絲帶，串珠，拉鏈等。可把不合身或款式落后的衣服進行款式的再造，或將要廢棄的衣服改制成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居飾品等。店鋪宜小不宜大，投資成本不高，但對店主的創意設計能力和手藝有一定要求。

　　10、小孩托管需求大

　　該創業項目適合25-55歲年齡段，學歷層次高中以上的女性。初期投入僅需3萬元左右，用于租50-80平方的沿街住房并簡單裝修，添置兒童玩具，兒童讀物，小桌椅等。另需聘請1名幼教專業人員，負責實施兒童游戲，觀察兒童行為，向家長提供建議。可根據實際情況開辟日托，全托等業務。項目投資少，風險小，回報穩定，年回報率能超過30%。

　　11、野菜種植好政策

　　尋找一塊城鄉結合處土地，投資種植蘆筍，蘆蒿，馬蘭，薺菜等綠色食品，投資小，見效快，市場廣，技術含量低，便于掌握。且適應城市消費需要，符合國家菜藍子工程。

　　12、開磚瓦廠

　　生產磚瓦成本每公斤6元，出廠價20元左右，即每噸成本6000元，市場價每噸 20000元。只需將幾種化工原料混合即可，原材料全國各地有售。施工簡單：有無防水經驗均可施工，只需用機壓噴霧器按一定比例兌水后噴一下即可，省時省力，每人每天可施工300平方米以上，施工速度是傳統防水材料的10-20倍。可廣泛用于樓面、房頂、墻面、地下室、衛生間、涂料、馬賽克、磁磚等進行防水處理。

　　13、節能燈組裝廠

　　節能燈辦廠，產品可以行銷全國乃至世界各地，真正圓你當富翁的夢想!市場永久，一次投資，終身收益。選擇節能燈組裝廠，國內市場需求巨大，普及率不足10%;除了城市居民的需求外，8億農村大市場，就是一座巨大的財富寶藏;選擇辦節能燈廠，遠比選擇開餐飲店、服裝店等項目更明智!即使開店生意好，也只能局限于當地的彈丸之地經營，賺錢有限。

　　14、豆制品廠房

　　豆制品是人們每天飲食中不可缺少的，所以豆腐坊有很大的市場空間。可投資3萬元，租一間30平米的門面房，購置相應的設備。要求原料衛生，制作環境好，實行陽光操作。

　　15、農村魚塘開發

　　以前在農村一般養魚較為普遍，當地市場銷路也很好，但目前由于農田的開發、房屋建設用地的開發、對于農區的養魚資源是越來越少，就此現象可以通過農村的地勢環境如山地土坑、荒廢的旱田等進行開發魚塘，開發的魚塘可以發放給當地農戶來養魚這樣收取魚塘的租用金，同時也可以帶動相關副行業的發展，如魚飼料、牧草、養魚藥品等等，當發展成型后可以做配套的產業開發，如休閑農莊，旅游等，這就是很適合在農村創業的致富商機好項目。

　　16、農村畜牧養殖廠

　　隨著健康消費的日益盛行，人們對于綠色的以肉類為食尤為重視，特別是以草食為主的牲畜以肉類為食比力受我國沿海、港澳地區的接待，農村成長綠色型經濟養殖比力看好，如滄山黑山羊養殖就是一個比力好的養殖項目，生長周期短、抗病力強，其肉質細嫩、膻味低，而且肉質營養價值較高，目前市場供應緊缺。根據農村的養殖環境，荒山、田地等資源豐富的優勢，可以利用起來進行養殖。

　　傳統行業大有創業商機

　　在財富大講壇現場，他分享了自己眼中創業成功所需的幾大“密碼”，包括個人的資源和心理素質以及能否深挖所在行業的痛點與是否有瞄準符合人性和滿足個性的產品等。不過，樊友斌并不認同剛畢業的大學生在這“大眾創業，萬眾創新”的年頭，過于隨意地開啟創業的步伐。他表示，成為創業者的先決條件，是得有較為完善的知識結構儲備。

　　傳統企業轉型先看清需求點

　　雖然目前國內經濟下行壓力很大，不少企業也面臨轉型升級的困惑，但在樊友斌看來，這并不代表傳統企業就沒有在二次創業中實現突圍的可能性。他表示，在任何一個領域都有機會成功，關鍵是有沒有找到其中需要突破的地方。

　　樊友斌本人在服裝行業摸爬滾打十多年的經歷，正好為這一觀點提供精準的注腳。十多年前起，他協助所在的國有企業，大力開拓服裝外貿銷售市場，那時幾乎是“閉著眼睛也能賺很多錢”。然而2008年金融危機席卷全球，隨之而來的是外國企業撤伙、公司業績下滑。此時樊友斌不由思索，“我們到底該怎么面對未來的競爭和挑戰?”

　　樊友斌想到了走定制服裝這個方向。他認定，國內幾十年不變的服裝制造模式不是長遠之道。他還從汽車業準時制的生產模式獲得啟示，希望快速制造能令服裝制造企業，轉型成為服裝智能制造和研發企業。2008年，他帶領創立的愛斯達服飾有限公司，通過持續的技術革新，逐步走向可快速私人定制的“智能裁縫”之路。

　　樊友斌表示，這只是順應時代發展對產品進行延伸，但能夠挖出這樣的創業商機，是因為發現了未來的需求點。他認為要從傳統企業過渡到一個現代制造的企業，乃至其他類型的創業公司，都必須具備與時俱進的特征，甚至要能前瞻性地看到用戶以后或潛在的需求點。

　　創業成功的概率是有限的

　　然而，打破熟悉的業務模式并開始創業的樊友斌，卻并不太贊同剛畢業的大學生過于輕率地選擇去創業。“我從工作到現在有17年了，但也還真的沒弄明白企業究竟是怎么回事。”樊友斌說，創業其實是需要很多知識儲備的。他提到，當年他花了5年為服裝的智能制造轉型做準備，耗費了很多心思，到了100多個國家看了四五百家企業，才逐漸摸清前進道路的方向。所以他表示，“一個普通的大學生想創業，每一步都得走好。在這個過程中可能會走彎路，會浪費很多的時間和精力。”

　　他以愛斯達公司所在的順德為例，“那里服裝制造企業最高峰時有接近5000家，現在大概有2000家，而發生這種變化的時間大概是5年之內。當中消失的，有很多是以往非常風光的企業”。樊友斌表示，事實上創業成功的概率有限，這點是必須認清的。他還提到另一個案例：現階段行情火爆的機器人領域，率先進入的一家機器人企業的老板卻在苦惱，原因正是由于太火爆了，太多行業的公司或創業團隊闖入這一熱土，產品隨時會有被快速復制的危機。

　　雖然打了這么多“預防針”，樊友斌表示，他接觸到一個國外的客戶，兩兄弟做個性化產品定制，3年內市值增長27倍。“會有這樣的企業出現，也不代表在座的沒有機會。只是說去創業之前，得具備很多基礎的條件”。

　　或可推出滿足個性的產品

　　樊友斌所說的條件，既包括個人的資源、心理素質，也指向創業產品的價值等。

　　“第一，你最好得有資源，包括人脈、資金、技術等;第二是你的心理素質，如果你始終想著賺錢，這是世界上最難的事情。”樊友斌表示，不要為了創業而創業，動機得是出于真正想做成某件事，與此同時要抓住這個時代和行業的痛點并往深里挖，這樣成功的幾率可能更大些。

　　“另一方面也是值得考慮的，第一是產品要符合人性，第二能滿足個性。”他認為，現在所有的信息都是透明的，你如何滿足受眾?如何使他們愿意跟你聯系起來?這是創業者應思考的問題。樊友斌表示，做企業要有利他的心理——先利他再利己。他強調，利他并非指放棄利益，而是指作為一個企業應跳出自身視角，考慮更多外在的需求。“你有這個意識的話，成功的幾率會高很多，否則成功通常是曇花一現的。”

　　“最后一個，就是身體要好、體力要好。”樊友斌說這句時，引得全場笑聲連連。“剛創業的時候，我最害怕兩件事，怕生病，怕第二天不能回到企業里面去。”

　　樊友斌坦言，在創業初期，焦慮感始終縈繞著他，但最終他克服了這一切。他表示，作為一個創業者，應先把自己經營好，然后帶著能量和愛意去經營自己的事業。

　　精彩問答

　　問：許多傳統企業面臨轉型的問題，對于傳統企業的二次創業，創業的時機如何把握?

　　樊友斌：機會永遠都是存在的。首先要看你擅長什么，另外還要善于發現機會。我當時做服裝發現兩個特點：第一，我覺得市場是有機會的;第二，這個行業做了這么久也沒人去改變它，這也是個機會。發現了機會還要把握機會，比別人先一步，成功的機會就多了。

　　當我們發現一個機會時，它可能被很多人都發現了。那頭腦里有一萬個想法，不如邁出腳步去嘗試，只有行動了才會找到機會。創業的人他不是跟別人過不去，他就是跟自己過不去。就是跟自己較真，做著做著可能一件事就做成了。

　　傳統企業轉型升級，還要看以往的核心競爭優勢是如何形成的，現在又有什么變化。如果不去加大力度扶持這其中的某些企業，它肯定會有衰退的一天，因為它的生命周期會到達一個轉折點。我當時也是看到服裝行業的制造模式保持不變太多年，認為應該改變了。

　　問：企業的高管選擇創業，有哪些地方是需要注意的?

　　陶媛：說實話在企業里面是很舒服的，可能已經被整個公司慣壞了，你要出差會有人幫你訂機票，你要去某個地方會有人幫你安排住宿，其實小日子會過得很舒服。因此企業高管去創業，就需要放棄以前一些優越的東西，有一個心理準備去面對一開始事無巨細都要親力親為的狀況。我覺得這是在企業里面做過十幾年的人，出來創業前需要去思考的。

　　問：創業往往要建立在雄厚的資金之上，那么年輕人創業的制勝點從哪里突破?

　　樊友斌：之前有人告訴我，這個世界上不缺錢。但人家愿不愿意把錢花到你這里呢?資本是追逐利益的，哪里的利益最大它就去哪里。年輕人創業要考慮自己的想法到底能不能創造利益。還有就是團隊的組建。團隊組合一定要錯開，一個完整的團隊，一定是將不同優勢的人組合在一起，如果說大家都是同一個專業的來做同一件事情，拆伙的概率會大很多。

　　問：你原來是做人力資源，現在做運營，是怎樣去做轉型的?

　　陶媛：我之前在企業時，因為屬于個人職業成長期，一直處于學習狀態，現在依然也是。雖然我此前做的是人力資源的相關工作，但是對所有業務都想要了解。自己不會做的，那至少要把這個東西是什么搞清楚。我當時本著這種好奇心，覺得對什么樣的工種都很好奇，所以就拉著銷售市場的人，跟他們一起出去工作，拜訪客戶，所以那個時候積累下來關于業務的一些知識，到創業時去做轉型，也就不會特別困難。

　　問：是什么使你堅定地走向創業之路?

　　陶媛：如果我說是“情懷”的話，大家可能要呵呵一下。我十多年前就想要擁有一家自己的公司，就算是一家很小很小的咖啡館都沒有問題。2009年時，因為孩子生病，帶了他去醫院，結果車兜了三圈都沒有地方停，把車停在醫院門口，后來領了200塊罰單回去。我就想可以通過互助停車的方式去改變這種現狀，還想到如果有誰能幫我一把的話就好了，后來也幸運地遇到了互助停車的三位創始人。所以一直是本著這樣的初心和雄心，想和小伙伴們去顛覆停車行業。

　　問：怎么才能抓住創業的一些機遇?

　　樊友斌：在任何一個時間點一定得跟這個時代的脈搏同頻。像現在大家都在推互聯網+的時候，你就不能背道而馳。你還要用傳統的方法，不代表你生存不下去，但是你無法變得跟人家不一樣。企業能夠實現持續迭代，是因為它能在各個時間點，與這個社會的變化聯系起來。其次也得到外面去看一下，因為你站的高度不一樣，看到的風景也不相同的。所以說要把握機會，再結合你自身優勢，去做想做的事情。