成功創業者的特質與能力分析

成功創業者的特質與能力分析

　　成功的創業人士不僅具備了創業需要的優秀特質，同時也具有相應的創業能力。以下是學習啦小編為大家整理的成功創業者的特質與能力分析相關文章。

　　成功創業者必須具備的9個特質

　　成功的創業者——那些最后成為知名企業家的——有著天生的特質。在經歷了多年參加會議、參與合作以及培訓一些知名創始人的過程中，我發現，有一些屬性往往都能幫助一些創始人活動成功。

　　沒有普通的創始人，某種程度上他們都是非凡的，最成功的創始人通常都有自己的特質。也許他們的成功故事描述了他們獲得今天的成就的原因(神童、天賦等等因素)，也許是他們的激情是他們走上了更好的道路——但我更傾向于一些特質造就了他們的成功，使他們成為優秀的創始人。

　　如果你現在有創業的想法，那么，為了領先別人一步，你有必要來看看成功創業者必須具備的九條特質：

　　1. 動機積極

　　我們常常會發現一些人念叨著要開公司、要創業，但實際上，他們并沒有創業愿景。這肯定是不夠的。最成功的創業者一定有改變世界的激情。我接觸的那些能夠接二連三創業的企業家們，他們都有一種改變世界的激情，并且，他們對公司都有一個清晰的愿景。創建公司的愿望絕不是一個簡單的動機(比如想創業)，對于有這樣企業文化的創業公司來說，絕對很難生存下去的。創業公司需要有遠見、有激情，相信自己能夠改變世界。我保證，如果你建立了一家偉大的公司，匯報一定會隨之到來。

　　如果你沒有一個想法或者激情，那么我建議你先到一些公司去學習工作一段時間。學習如何指導一個工程師團隊，學習如何激勵和管理員工，學習如何將一個概念變成實際產品推出。這也是你拓展自己網絡的機會，適當時，你將很容易的就能夠啟動自己的項目，建立起創業團隊。

　　2. 有遠見

　　作為一個風險投資者，我的首要工作就是在企業模式還不清晰的時候去看清它們。我會從宏觀層面上去觀察發生的事情，然后選擇合適的方向進行投資。優秀的企業家不僅僅在于能夠看到機會，還要有能力在別人還模糊時看清楚市場模式。機會就在于別人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了，每個人都可以去做。模糊不清有時也是好事，在混亂中，偉大的企業往往都能看清楚未來。

　　3. 信念堅定

　　創業之初，想法只是想法，其它的什么都不是。但所有的創始人，要有股信念，相信自己的想法是正確的。他們不能對自己的想法存有疑問，否則，追隨者也會產生疑問，就無法鑒定的追隨創始人。一旦你創業，如果在你心中有一絲的疑問，你將很難組織出優秀的團隊與你一起前進。你需要向別人展現你的信念，讓別人相信你，還有你的團隊一定會成功。

　　這是創業者需要克服的一個大障礙，對于僅僅有激情和了解企業模式的創業者來說，他們還需要向人們闡述他們正在做什么，你必須像一個布道者一樣，清晰地闡述你的思想，你的信念。因為，你希望公司能夠成功。

　　4. 把握細節

　　創業時，許多人會說這樣一句話：“市場還沒有出現的情況下，我該如何做市場分析?”我認為，當你把時間、精力和榮譽投入進去創業時，你要知道，你已經投入了很大很大的投資。在此之前，你需要自己做好功課：你需要知道競爭者在做什么、市場有多大、成功之前你需要克服的障礙有哪些，以及，你憑什么能夠成功。

　　如果把握不好這些細節問題，你憑什么成功?

　　5. 做好表率

　　并非所有企業家都是偉大的領袖。只會講戰略講目標的人，一般只是表面上的領導人。優秀的企業領導人一定能起到表率作用：如果你每天最后一個到公司最先一個離開，而你的員工則加班加點，那你的公司命不久矣。但如果你的團隊看到你比他們更辛苦，他們也一定愿意隨你一起努力，將公司做好。

　　6. 不與團隊爭功

　　成功的創業者需要銘記：你的成功并非“你”的成功，而是團隊的成功。找到優秀的人，給他們足夠的信任，并承認他們的成功。永遠不要與你的團隊爭功。偉大的人希望與偉大的人一起工作，如果你只是想要一個平庸的公司，那么找一幫凡夫俗子，坐吃山空吧。

　　7. 征求意見并作出決定

　　最成功的創始人往往都能夠在關鍵問題上吸納別人的建議，然后作出正確的決定。“兼聽則明，偏聽則暗”，一個偉大的CEO會從不同的角度征求意見，然后處理收集的信息，并作出決定。最關鍵的是，在很多相關的信息中，挑選出正確的信息，并及時作出決策。還有需要明白的一點是“不作出決定也是他的一種決定”。沒有人永遠都是正確的，但重要的是要作出決策。如果錯了，那就在短時間內盡快解決，然后繼續前進。

　　8. 企業愿景

　　我在很多公司看到一些驚人的成果，這些公司的創始人和CEO將自己企業的愿景作為企業文化滲透到員工身上。Sonos創始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一，他希望一座房子中每個房間都充滿音樂，他希望人們在房屋的任何一個地方都可以欣賞想聽的音樂。他在全球各地聘請了許多優秀的人才，這些人純粹是為了John所承諾的愿景而來的。

　　9. 永遠、永遠、永遠不要放棄

　　最后一點，很俗氣，但很實際，那就是堅持：永遠、永遠、永遠不要放棄。

　　創業者所需的能力分析

　　要全面提高個人的創業知識、技能和素質，潛在創業者可以采用以下方法：

　　1、與企業人士交談，向成功的企業人士學習，做一個成功企業人士的助手或學徒。

　　2、參加一個培訓班或學習班，接受培訓

　　3、閱讀一些可以幫助你提高經營技巧的書籍。

　　4、制定未來企業計劃，增強你的創業動機。

　　5、提高思考問題、評價問題以及應對風險的能力。

　　6、學習并思考如何更好的處理危機局面。

　　7、對別人的觀點和新的想法要多多接受。

　　8、遇到問題時，要分析問題的前因后果，并提高自己從錯誤中吸取教訓的能力。

　　加強你對工作的投入，并且要認識到：只有努力工作，才能獲得成功。

　　一個企業中，如果沒有人具備全部的3種能力，在成功控制風險方面將會遇到困難。比如：

　　·只有知識和技能

　　一個想要創辦企業的人，如果他(或她)只有知識和技能，那么企業就不太可能生存太長時間。例如，如果沒有特質，當面對主要障礙時，可能只會在短時間內堅持;或者不能發現和利用機會;或者可能不會愿意去預測商業中的風險。

　　·只有知識和特質

　　一個只有知識和個人特質的人，將會發現沒有技能，知識和特質就沒有應用價值了。他們發現如果過分依賴這樣的人，企業就會出現很多問題。解決的辦法就是找一個具有必備技能的合作者或雇員。

　　·只有技能和特質

　　一個潛在的只有技能和創業者特質但缺乏知識的創業者，可能創辦一個企業。但是在一個競爭的環境中，如果缺乏或不熟悉知識，例如，消費者或市場，將最終導致失敗。企業成功的基礎就是知識。

　　然而，現實生活或商業世界里，很少有人能同時具備所有創業所需要的知識、技能和特質，往往需要借助他人的力量或外部資源，因些，創業團隊的建立就變得尤其重要。