創業明星案例分享
娛樂圈有自己的當紅小生，創業界也自然有自己的創業明星，這些明星或年紀輕輕坐擁千萬資產，或者雖然大齡仍然奮斗在一線。以下是學習啦小編為大家整理的創業明星案例分享相關文章。
案例1：不可不看：那些”屌炸天“的90后創業明星們
~70后該功成名就的都功成名就了;80后事業穩定，開始當爸媽了;90后呢?開始逐步登上社會舞臺了。
看著好像還很年輕的90后們，其實年紀也不小了，不少都快“奔三”了。
對于這批其實年紀也不小了的“年輕人”，到底是個怎樣的群體呢?北京大學市場與媒介研究中心與網易聯合發布《90后：互聯網時代的原生民》里，用了12個關鍵詞：扁平化、參與感、興趣為王、自由、簡約、專注、移動化、迭代思維、極致、注重口碑、多元。就是這群跟中國互聯網發展，一起長大的“年輕人”們，現在不少已經創業了。
在公眾面前，90后的創業派從來都是標新立異的：狂拽橫、性解放、不買房，諸如此類的標簽你還可以貼上許多。在大部分時候，依靠這些看上去個性鮮明的標簽，對新鮮事物的敏感性及迅速接受度，再加上多年來互聯網“淫浸”，互聯網思維他們似乎天生自帶。他們和他們的產品迅速也能迅速為人所知，一些也取得還算不錯的成績 。營銷，其實也算是90后創業的一個必備技能。
這群據說是，有史以來最有個性的創業者，都有哪些派別呢?
一、”講師“派
代表人物：馬佳佳
出生年月：1990年8月
必殺技：”大尺度“+”另類成功學“
點評：曾經的紅極一時的話題女王，如今洗凈鉛華，轉型”演講大師“。
光榮事跡：中國傳媒大學畢業生馬佳佳(原名張孟寧)因2012年大學畢業創業在鬧市區開另類情趣用品商店受到熱議，而后情趣用品商店倒閉，馬佳佳稱擔任時尚雜志《時尚COSMO》digital主編，記者致電該雜志編輯部，得知馬佳佳已經離職。今年1月，馬佳佳又創業了，創辦大尺度女性社區“High”，自稱獲得來自高榕資本的千萬天使投資。然而，記者如今登錄High社區發現，使用者寥寥無幾，馬佳佳本人最后一次在社區發布言論的時間是4月16日。然而，另一方面，你卻發現她在萬科，在Ted，在各種創業者大會，創業者課堂等都可以看到她活躍的身影，以及以90后創業者代表身份，發表各種”另類成功學“式”反心靈雞湯“演講。
二、”吹牛逼“派
代表人物：余佳文
出生年月：1990年7月
必殺技：”一億分紅“+”認慫“
點評：騷年，你如此吹(bu)牛(yao)逼(lian)，你媽知道嗎?
光榮事跡：2012年余佳文以“超級課程表”項目創業，之后拿到了阿里的千萬美元融資，2014年更是高調公開聲稱“明年，拿一個億分給員工”。如今一年期限將至，一億承諾兌現還不到一半，余佳文卻連認慫，都理直氣壯。而作為資深創業者的周鴻祎，則在節目里嚴厲的批評余佳文“講話很虛偽”，更作為前輩教導說：“老板不能忽悠員工”。然而，余同學卻非常不以為然，甚至對周鴻祎進行了一頓“批評教育”，甚至建議他去都是90后的公司“實習一周”。他說：”我覺得周總今天要批評一下您，年輕人的企業是應該玩出來的，就是因為… “，他還說：”周總，生活也好，工作也好，其實我們都是玩出來的，我們如果太過較真這些東西，我覺得就給太多枷鎖。周總應該去全國都是90后的公司實習一周，看看這幫人是怎么工作的。“聽到這里，相信很多90后，尤其是90后創業者，一定感到非常生氣，憤怒。誰允許這廝把90后給代表了呀?不得不佩服小余同學，吹牛逼吹那么厲害都不臉紅，堂而皇之忽悠員工，還忽悠出優越感了!
三、”精英“派
代表人物：孫宇晨
出生年月：1990年7月
必殺技：牛逼頭銜多多，與大佬互動多多。
點評：用炒個人形象那股勁頭，搞搞公司產品吧!
光榮事跡：對!就是那個前段時間跟馬佳佳，在dreamore上高調眾籌”結婚“的孫宇晨。查了查小孫同學的百度百科資料，那頭銜之多：中國最年輕的互聯網金融創業者與投資人 、銳波創始人，董事長兼CEO 、福布斯30位30歲以下創業者 、達沃斯論壇全球杰出青年 、福布斯2015年中國30位30歲以下創業者之一 、《亞洲周刊》封面人物…… 那詳盡程度、那牛逼經歷，感覺就連王思聰都可能望洋興嘆了!其目前最顯著的身份是銳波創始人，董事長兼CEO。于是打開銳波官網 ，除了簡介里提到銳波是中國第一家以分布式清算、創新型互聯網金融、社交金融為核心的互聯網金融科技公司，價值網絡和Ripple協議的中國布道者，硅谷Ripple Labs大中華區戰略合作伙伴、上海華瑞銀行全方位戰略合作伙伴、清華大學五道口金融學院孵化器企業等，已經獲得了IDG資本千萬級風投。其余內容少得可憐，尤其在產品介紹上基本是空的。另一方面，大家可能卻可以看到，他和馬佳佳很相似的地方，就是他依舊很活躍，各種高調活躍于的電視節目，和大佬們互動……更令人出乎意料的是，據知乎網友爆料，他的銳波并未取得支付牌照，并沒什么產品……而小孫同學的爭議點，還有大學時期的”抄襲門“事件，至今尚未得到解釋。
四、理性務實派
代表人物：武星宇
出生日期：1992年7月
必殺技：既有創業的激情，還有難得的沉穩和理性。
點評：不想做導演的學生可以是好創業者。
光榮事跡：相比起前面三位同學，可能這位武同學就低調很多了。武星宇，2014年7月畢業于北京電影學院導演系。在線教育創業領域風起云涌，創業者和資本方紛紛搶灘在線教育，各類在線教育創業公司數量呈井噴式增長，其中獲得重大融資的亦不在少數。而這兩個現象交疊之處有一個公司在2015年新年伊始獲得了騰訊產業共贏基金數千萬元投資，這便是90后CEO武星宇和他的易題庫。2013年，大學還沒畢業的武星宇同學，加入了在線教育大軍。與其他人不同的是，他把目光瞄準了“老師”。創業前，武星宇跟公立學校的老師深度探討過，他總結出“學生主動性不強”、“老師的壓力大”是公立學校普遍存在的現象，而90%以上的在線教育機構則忽視著這個市場。一方面從公立課堂入手程序較復雜，而另一方面從學生入手變現快。武星宇決定以“老師”作為團隊創業的切入點。看過他的相關采訪及演講，不僅相當理性、沉穩，冷靜，而且視角獨特、想法新穎、思維活躍、邏輯縝密。對于這樣的年輕人，我只想說一句：同學，我們交個朋友吧!
案例2：董明珠:30歲喪夫,36歲打工,從不認錯放棄8000萬年薪為格力耗盡一生
董明珠今年已經 62 歲了，卻依然精力滿溢，像個女流氓一樣整天在互聯網上跟人干架。尤其是雷軍和美的。(說董明珠和老干媽是一個時代的人你丫信么 ···)
事實上，她說過的每一句話都被夸大、曲解、肆意傳播，人們把她當作一個笑話，一個不入流的、被移動互聯網時代拋棄了、又不甘于被人忘記的中老年大媽。
網友對董明珠嘲諷式的消費，加上媒體的推波助瀾，董明珠被丑化到我們已經看不清她最真實的一面。
扒哥就想問一句：一個世界 500 強公司的一把手，難道智商比你低?
只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界 。
董明珠就這么一個不認命的人，硬派女神。
1947 年，扒哥心中的第一個女神老干媽出生在貴州。
7 年后，即 1954 年，董明珠出生在江蘇南京的一個再普通不過的家庭，兄弟姊妹 7 人，她最小。雖不能大富大貴，但也算順風順水：她靠自己的努力，考上了安徽省蕪湖干部教育學院，畢業后在南京一家家化工研究所做行政工作，然后結婚生子，平淡幸福。
1984 年，即兒子 2 歲的時候，董明珠的丈夫突然去世，晴天霹靂。那年她 30 歲。
30 歲喪夫，還要一個人拉扯一個 2 歲的孩子。在很多人眼里，董明珠這輩子不會有戲了。
然而，丈夫去世 6 年后，36 歲的董明珠決定：不再接受老天不公的安排，要翻身做自己命運的主人。把 8 歲的兒子托付給母親撫養，獨自一人南下闖蕩。
1990 年，36 歲。董明珠南下珠海打工，進入格力做了一名最基層的業務員。她在格力的第一個崗位是銷售人員，被安排負責安徽市場。到合肥的第一件事，是向當地一家拖欠了42 萬貨款的經銷商追債。
關于她追討這筆債務的過程，曾經被很多媒體詳細描述過：
董明珠鍥而不舍天天去找那位經銷商，經銷商愛理不理的樣子。直到下班時，董明珠站起身，一個人回到旅館。再后來，那位經銷商干脆避而不見，這更激起了董明珠的犟脾氣，天天去“堵”，終于有一天把他堵在辦公室大叫：“你要么還錢，要么退貨。否則從現在開始，你走到哪里我跟到哪里!”
經過40 天的斗智斗勇，飽嘗冷落、戲弄和欺騙后，董明珠終于追回了貨物。從此，她立下決心采用“先款后貨”的策略。然而，那時的格力在空調界默默無名，“先款后貨”幾乎不可能。在一次次碰釘子之后，安徽淮南一家電器商店的經理終于被董明珠的真誠所打動，答應進20 萬元的貨試試看。董明珠終于拿到了20 萬元的支票。
再后來，格力在淮南的市場被打開了。在蕪湖、銅陵、合肥、安慶，董明珠都打開了局面。僅僅1992 年，董明珠在安徽的銷售額就突破1600 萬元，她一個人的銷售量占整個公司的1/8。
1994 年底，在格力電器最困難的時候，董明珠接過了經營部長一職，經歷了很多改革。一年之后，銷售收入增長了7 倍，達到28 億。
1992 年，38 歲。加入格力第 2 年，董明珠在安徽的銷售額突破 1600 萬元，占整個公司的 1/8。 隨后，被調往幾乎沒有一絲市場裂縫的南京，并簽下了一張 200 萬元的空調單子，一年內，個人銷售額上躥至 3650 萬元。
1994 年，40 歲。格力內部出現了一次嚴重危機，部分骨干業務員突然 " 集體辭職 "，董明珠經受住了誘惑，堅持留在格力，被全票推選為公司經營部部長。(此時董明珠才進入格力 4 年)
1995 年，41 歲。董明珠升為銷售經理。在她的帶領下，格力電器從 1995 年—— 2005 年，連續 11 年空調產銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。
2003 年，49 歲。董明珠當選為第十屆全國人大代表。
2005 年，51 歲。榮登美國《財富》雜志 " 全球 50 名最具影響力的商界女強人榜 。
2007 年，53 歲。出任格力電器股份有限公司總裁 。
2012 年，58 歲。董明珠正式被任命為格力集團董事長。她帶領格力，成為中國首家營收破千億的家電上市企業。
2015 年，61 歲。董明珠終于實現了 10 余年的愿望，格力打入世界 500 強，排名家用電器類全球第 1，年納稅額 150 億。
今年 62 歲的她確實完全憑借自己的努力完成了自己的人生大逆轉。到今天，她已為格力奮戰了 25 年之久。
我從不認錯，我永遠是對的
董明珠是一個直截了當的人，她不會考慮對方的感受，不管任何場合，任何地點，任何時間，她都會很直率說出來。
她也曾說過，“我從來就沒有失誤過，我從不認錯，我永遠是對的。”這份自信與霸氣，源自她的每一個決策，都是從公司利益出發，為了公司的發展經過充分論證后做出的決定。六親不認，是董明珠的一貫作風，也因此，雖然她強硬的作風招人嫉恨。外界都恨她恨的牙疼，但格力的投資者和 8 萬 + 員工都很愛戴她。因為大家知道，她的每一個決策，都是從公司利益出發，為了公司的發展經過充分論證后做出的決定。格力就是她的命。
我比較直截了當，不像別人會考慮方式，講話時對方的感受，我是不會的，我是就事論事，不管任何場合，任何地點，任何時間，我會很直率說出來。你不喜歡?我不在乎你喜不喜歡，我心中只有消費者和產品，我是做企業的，不是搞關系的。
有一次，一個年銷售額 1.5 億的大經銷銷商，以為自己大得上了天，跑來格力找董明珠要特殊待遇，語氣十分傲慢，一副 " 你得靠老子給你賣貨 " 的嘴臉。董明珠這種正義女神最恨這種想搞特權的下三濫，不光沒答應，還直接給丫從格力經銷網中除名了。
當時董明珠剛升任銷售經理，位子還沒坐穩，就給自己斷送了 1.5 億的大單。董明珠的回應很簡單：只要違反原則，天王老子也給我滾蛋。
董明珠12字軍規的管理哲學
董明珠一直堅持“公平公正、公開透明、公私分明”這12字軍規，成為其特殊的管理哲學。中國有句古語，“水至清而無魚”，意思是水太清，魚就存不住身，對人要求太苛刻，就沒有人能當他的伙伴。董明珠則不認同“只要給水足夠的陽光和養料，我就是要做到水至清而有魚。”
董明珠始終認為，一個企業最重要的是管理，如果沒有優秀的管理就不可能有優秀的人才。沒有優秀的人才，一切都是空談。
她當上董事長之后覺得，每一個干部必須更加清醒地反省自己。因為她看到，隨著企業的不斷擴大、時間的不斷推移，干部隊伍的自我約束面臨更多的問題，她專門針對擁有權力的干部隊伍提出了“公平公正，公開透明，公私分明”的12 字管理方針，“容易犯錯誤的往往是手上有權力的人，而不是工人。”
她要求格力所有的共產黨員都要戴上黨徽，每天接受大家的監督，“你要時刻提醒自己是共產黨員，起帶頭作用。”她對格力的共產黨員們說。
“我們要求公私分明，因為有的干部權力太大，利用公家的權力為私人謀利，特別是我們上游配套，這在公司當中自然形成很壞的影響。在這個問題上，我們要求非常嚴格，發現一個查處一個，絕不手軟。”
她承認，權力過大確實容易犯錯誤，但容易犯錯誤不代表就一定會犯錯誤。她說，她每天都在反思，以保持清醒的頭腦。“任何時候決策，你要考慮你背后的股民利益、員工利益，這些東西如果能夠隨時隨地記住，就不會做錯誤的決策。”
對于下屬們來說，董明珠很不好糊弄，她最討厭撒謊的人，“因為一個人只要說謊，他就可以做一個不忠誠于企業的人，在小事上說謊的人，在承擔大事的時候也會。你可以不做，但不能對我說謊。”
她說，她唯一要做的是把干部隊伍帶好。“我的責任是為那些想做事業的、有理想、有追求的人，創造一個好的平臺和環境，最起碼給努力工作的人公平公正的機會。在格力的環境里，我們不容許偷雞摸狗、弄虛作假的人存在。”
她認為，領導者一定要有清醒的頭腦，因為不公平的政策，一定會帶來不公平的結果。那些很會在你面前表現的人得到提拔，那些很賣力工作卻沒到你面前表現的人得不到公正對待，這樣的環境很糟糕，對企業是巨大的傷害。不公平、不公正的環境和人才機制，只能培養又奸又猾的人。
“為什么我要提這12 字方針，就是為了滲透這種公平公正的文化。”
作為公司一把手，我不能讓格力有任何傷害
談及自己和格力的關系，董明珠稱：沒有格力沒有我，當然沒有我也沒有格力。
記者問她，是不是已經把格力當作自己的孩子。董明珠回答：我不是這樣看格力這個品牌的，我坐的這個位置決定了我對格力的責任，作為公司的一把手，我絕對不能讓格力有任何傷害。
股東大會上、各種論壇上、各種演講中，她不會放過任何一個推銷格力的機會。而且，任何有關格力的壞話，董大姐都表示：不能忍!
2014 年的股民大會上，一位投資人給董明珠提意見：一個月之前，我想在網上商城買一個冰箱，但是我發現網上商城居然沒有售前服務，然后我折騰了半天，我找不到任何一個幫助，所以就是最后我只能買了海爾，確實很失望的。
董明珠回答：我們電商服務稍微存在這樣那樣的問題，我是完全接受的。但是唯一不能接受就是你不應該買海爾，所以我反過來給你提意見，你趕緊把海爾退掉。
為了成就格力，放棄 8000 萬年薪
在 2003 年的時候，每一個城市都希望自己擁有一個世界 500 強的企業，當時有人非常希望能賣成，我們珠海就有了世界 500 強的企業。當時按多少錢賣的?按照凈資產賣大概也就是 9 個億就賣掉了，而且當時來找我的時候說年薪給我 8000 萬，這個對我來說太有誘惑了，何樂不為呢。
但是我告訴他說我不可能賣格力，我當時講了一句話：我說今天你是世界 500 強，未必明天我不是世界 500 強。
今天這個夢想實現了，當時讓我賣 9 個億，我現在還一年給國家交 150 個億的稅收，它可能嗎?這個世界還有格力這個世界名牌嗎?
讓世界愛上中國造，格力研發投入上不封頂
董明珠所掌舵的格力，在技術研發上，從來不設門檻，需要多少投入多少的做法，讓其成為了中國空調業技術投入費用最高的企業。目前，格力電器在國內外累計擁有專利超過 8000 項，其中發明專利 2000 多項，是中國空調行業中擁有專利技術最多的企業。(雷軍的專注、極致其實用在董明珠身上更恰當)
業內巨頭聯合圍剿格力，我不在乎
我心中只有消費者
網上說有空調巨頭，聯合起來圍剿格力?
董明珠：沒有關系，他圍剿他就圍剿吧。我去年是家電行業，唯一的一個盈利 10% 的企業，我的凈利潤達到 10%，我給國家的稅收也是全行業最高的，接近了 150 個億。
7 家打 1 家這說明什么呢? 我覺得市場說了算，他不打對我來說沒有影響，我依然是一如既往，因為我心中只有消費者，我沒有其他的。
我們的利潤足夠高了，不能再讓消費者承擔高價了，所以去年我們把價格調低，讓消費者用更低的價格買到最好的產品。
如果可以創造更大價值，我寧可少活 10 年
董明珠的工作沒有時間概念，甚至做飯的時候想到的都是工作。因此在她看來，在家做衛生就很幸福，只要有時間，董明珠都會花一個半小時的時間快走，這也是她唯一的消遣。也常有人勸董明珠不要這么辛苦，保重身體更重要。但是她卻覺得，保重身體很輕松地活到 100 歲，沒有價值。如果可以創造更多價值，她寧可少活 10 年。
身為母親，談及兒子，董明珠也會遺憾落淚
她強硬、彪悍、不容挑戰。但身為一個女人，一個母親，談到兒子時她又敏感、脆弱。
兒子曾是親情缺失的 " 留守兒童 "。兒子 2 歲時父親去世，8 歲時，母親董明珠南下打工，他一個人跟著奶奶生活。
只有在出差時，董明珠才能有時間回家看看兒子。每次回到家里，兒子總是不說話，只是像小貓一樣緊緊依偎著她，仿佛只要一松手，媽媽就會離開他。外婆讓他早點去睡覺，他就拼命搖頭，說自己不困。但只要董明珠說：" 快去睡吧，媽媽一會兒去陪你。" 他就 " 刷 " 地一下子躥到床上去。
有一次董明珠出門后，發現有東西落在家里，就趕緊返回去拿。經過兒子房間，她想把被子打開再看兒子一眼，結果她撩開被子，卻發現兒子蒙在被子里哭得滿臉鼻涕和眼淚。董明珠的心一下子被揪緊了，那一刻，她意識到自己作為一個母親，給予兒子的太少了。東東看到母親又回來了，趕緊把眼淚擦干，還裝著笑說：" 媽媽你快走吧，我沒事的，我沒事的。"
這一幕，深深地刻在了董明珠的心里，那是她一生都揮之不去的痛。
為格力耗盡一生，卻只拿 500 萬年薪
三十多年來，董明珠一直沒有再婚，為了格力的事業，她舍棄了一個女人對于家的渴望。如今已經 62 歲的董明珠，早已習慣了一個人的生活。
25 年來，董明珠從未離開過格力。如今她把格力推進世界 500 強，家用電器類全球排名第 1。那么董明珠從中得到了什么?
0.73% 的格力股權。董明珠為格力幾乎奉獻了自己的全部，在外界看來，格力就是董明珠的。但事實是，格力電器目前仍屬于珠海市國資委。 當時珠海投資 3000 萬，但是現在回報已經超過了 300 億。
董明珠稱：格力遇到困難的時候找國資委，國資委不搭理，讓我們自己解決。但是遇到利益問題的時候，珠海政府手就伸的很長，什么政府決定、國資委要求，可能就會出來這些。我隨時準備跟他們斗，一定要堅持原則。否則我們這個行業是充分競爭的行業，要被政府左右，可能我們早就被擊跨了。
500 萬年薪，稅后到手 200 多萬。去年的兩會上，董明珠自曝工資 500 萬，扣完稅后 200 多萬。董明珠當時在兩會上呼吁政府應嚴管民企老板用票抵稅。他稱自己年薪 500 萬，扣稅 200 多萬，而很多民企老板所有的私人消費都拿到企業報銷，個人幾乎都不交稅。
董明珠，一個作風彪悍的女企業家，一個在互聯網上長盛不衰的話題女王，一個脆弱、敏感的中國單身母親。她不介意被黑，但決不允許任何人傷害格力， 她像堂吉訶德一樣在移動互聯網時代為中國制造業搖旗吶喊，她的夢想是讓世界愛上中國造，她不允許自己失敗。
你們繼續黑，她繼續牛逼。
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