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        網絡創業的風險

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        網絡創業的風險

          網絡創業有哪些風險需要我們規避,遭遇這些風險有該如何解決呢?以下是學習啦小編為大家整理的網絡創業的風險相關文章,希望對讀者有所幫助。

          互聯網創業的風險有哪些?

          1.到底怎么定價?

          一位店主曾經在網上賣過兩部手機,她開出的價已經比網下的價格便宜了三四百元,而且還贈送充值卡。可是半個月掛下來,根本沒有買家出價。后來,朋友找了一下原因,關鍵是她出價還是太高,另外她沒有配上產品的照片失去了形象,而且她認為自己沒有起一個令人注目的標題,如“最酷手機賤賣了”。

          所以,店主學會開價是很關鍵的。因為,網上產品其實是通過拍賣的形式成交的,即賣主開出一個價,然后各路買家再加價,直到成交。因此,賣家開出的價并不是自己心理要出售的價,而是要便宜,然后再靠人氣將價格拍賣上去。所以,你對商品的描述、商品的定位一定要吸引人,這樣才能增加點擊率聚攏人氣,也為你的小店拉進長期顧客。

          2.做生意的膽識你有嗎?

          當然,網上開店不是那么簡單,也同樣考驗店主的生意膽。創業者如果以為將商品登錄到網上就沒事了,那肯定賺不到錢。

          首先,你如何讓買主知道有你這家店?最好的辦法就是廣告,有一位店主長達幾個月連續在首頁上做商品廣告、做店鋪廣告。當然,每天上百元的廣告位也是需要掏出不少的錢哦。同時,創業者一旦做廣告,一定要學會起一個漂亮的廣告語,才能引人注目。

          其次,面對賺錢機會你有膽“吃”下嗎?其實,網上開店和網下開店都需要魄力。

          3.廉價的貨物從哪里來?

          眾所周知,網上交易之所以紅火,最大的特色在于買者能從中挑到價廉物美的東西。那么,對于創業者來說,你有貨物渠道嗎?你有廉價的貨物嗎?

          所以,你到底準備賣什么?這是創業者需要好好分析的。目前,從網上交易的產品來看,服飾類、通訊器材類、化妝品類是幾大熱門產品。其它如工藝品、保健品等也有一定的消費者。

          網上交易的產品貨物可以分成兩類,一類是價格非常便宜的產品(相比網下同等產品),如手機、電腦、化妝品等;另一類是網下不常見或不成流通市場的產品,如各種優惠票、獨特的飾品甚至房子等。

          從一些已經創業的店主可以了解到,他們多半有一個固定的貨物渠道,有人是代理了某個知名服飾品牌,有人網下已經有一個固定的店,有人專門到香港進貨。所以,對于4050創業人員來說,除了學會如何上網、如何登陸以外,更要考慮自己的實力和能力。如果創業者覺得網上開店只是將網下普通的產品搬到網上而已,那么就會給自己的創業帶來風險。

          只要是創業,就會有風險,這是真理。不管是網上還是線下實體店,都一樣,只要你是認真想賺錢,就會有利益的往來,有往來就會有風險,這是必然的,也是最基本的。所以,把握好心態,盡量避免風險才是重要的,而不是,一副無所謂的樣子,而到挫折來臨,卻只能束手無策。

          網絡創業有風險,需慎重選擇合伙人

          在高速化信息的時代里我們經常聽到有創業的"聲音",當然,這當中有人哭也有人歡,創業是好事,可如何創業就是一件難事了哦,那么到底是難在哪里呢?不就是說干就干的事情嘛?呵呵

          張凱凱就對網絡創業發表一下我自己的看法吧!可能自己的經歷和網絡的大咖門比起來真是“小屋見大屋了”,有點“班們弄虎”了,怎么說呢!

          我自己也是從2013年5月份開始進行正式自己的創業生涯吧,我進行入互聯網行業是在2010年吧,當時也是一個巧合吧,因為看了松松的博客,這一點我在前面我寫的一篇“一個二逼青年的創業之路"中有說到這里我就不多說了。

          今天我就對我自己創業時總結出來的一些看法進行歸類一下吧,大致分為四個步驟

          第一:你必須有一雙善于發現的眼光

          第二:有勇有謀、果斷、干練

          第三:好的協調能力

          第四:人脈資源整合

          如今很多創業者朋友只要一提到創業二字就想著“沒有技術”“沒有錢”“沒有商機”其實這是一種錯誤的想法,你看馬云他懂程序嗎?不見的有多懂!可是如今成為了網絡達人,這說明了創業靠的是眼光,不一定你是一個完人,記住,人無完人,我剛開始進行創業時也是這樣想的,我什么都不懂,SEO也不精通、程序也不會寫、PS也不會、也沒有人脈關系我如何進行創業呢!當然,我在準備自己創業時對自己的方向是有一個定位的,上面說了我是2010年進入互聯網的,在前期我也是自己學做網站、學習各種知識來充實自己,提高自己的專業技能,而如今看來這些并不是很重的一部份因素。

          當然,自己進行創業時才發現,這個不是重點,我的重點是應該放在對于我自己事業的判斷和決策上面,這才是我創業要做的事情,其它的東西你都可以找你的合伙人或者別人給你做就OK了,我要做的是了解市場需求、挖掘市場、整體的把控,這樣才能使創業團隊的每個人價值最大化,不分心也更容易做好一件事情。說到這里可能也差不多把上面的三問題給概述了,當然,創業遠比上班要付出百倍的努力才會有回報,別人睡覺你工作、別人和自己的老婆孩子一家三口聊家庭時你也在工作。如果你都準備好了就看下面吧!

          接下來就是我要說的重點了,也是很多朋友關心的一個話題,“人脈資源整合”都說資源難求呀,別人又不識我怎么辦呢!如何讓別人信任你呢!

          組建人脈

          從自己的朋友圈子里或者同學老師親戚都可以達到這種人脈需求組建,就看你自己愿意發現不,人才其實就在你的身邊而你沒有發現而已,沒有好好的利用起來,不是我們找不到人脈資源。

          與其你在網絡上沒有目標的尋找,是不是這樣來的更快一些,我看到很多的創業者都是利用了這一點人際關系來進行創業的:比如,你現在對網站建設這一塊比較感興趣,那么你就可以想想你周邊或是你的朋友有在做這行的沒有呢!是不是可以借別人的力量來完成自己的創業呢!可能有的朋友會說,我的朋友都不想創業,我怕他不行,怕他不答應,我想說的是就看你如何做,沒有哪一個人看到了機會不抓住的,只是你沒有一個好的思路而已,你首先要讓你的朋友認為你的想法是可靠可行的,當然,這個就是你要做的事情做好前期創業的資料和如何執行等等一些問題,你如果能為了讓他看到你的決心你完全可以帶你的朋友去參加一些會議呀,或者行業交流會呀。讓他感覺到你的信心同時也體現出你朋友的價值哦,

          當然,這一點我也是這樣進行操作的,我現在的合伙人也是我的二個同學,一個是懂程序的高手,一個是口才非常了得的業績高手,在我進行創業時他們都在上班的一個月都有4000塊錢比較固定的工資拿著,現在也跟著我一起干了。再說一下,如何去說服你的朋友或者是同學和你一起做那就是你的本事了。不管是從你的思路還是方案到執行過程中,到最后如何分成都是你要想的問題。

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