2017怎樣學財務管理(2)
主人對甲、乙的做法都很滿意，分別交給他們銀子。而對丙則收回了原來給的銀子。
故事中的財務
甲和乙不但保住原有的銀子，還賺取了更多的銀子，而丙并沒有使原有的銀子增多，對于他們三人的謀生之道，主人對甲、乙兩人稱贊有加，對丙則是原銀收回。這是理所當然的。作為一個企業，生存、發展和獲利是永恒的主題。使財富增值是企業的最終目標。
學以致用
如果把故事中的主人當作是企業的股東，而仆人是經營者的話，顯然，甲和乙都明白主人給他們銀子的目的不僅僅在于保值，還要增值。即不僅要生存，還要發展，要獲得。
思考下面的問題，你對“股東財富最大化”會有更深刻的理解。
張三(虛擬名字，如有雷同，純屬偶然)開辦了一家網絡公司，引來了大批風險投資，讓旁人羨慕不已。不久，張三被風險投資者當成風險掃出門外，讓旁人噓唏不已。
張三為什么會落個鵲巢鳩占的下場?(文末附有參考答案)
財富格言
企業都在為股東辛苦，為股東的財富忙碌!
2、現金為王
生活故事：富翁與乞丐
某富翁一天走過地下通道，碰到一個乞丐，看到乞丐衣衫單薄的樣子，富翁一下動了側隱之心，掏錢時才發現身上只帶了100元，“把錢給乞丐自己午飯怎么解決?”富翁手里拿著100元猶豫了，乞丐見到這100元心里一陳狂喜，但突然富翁又把錢收起來了，乞丐吞了一下口水。富翁脫下自己的大衣對乞丐說：“衣服給你吧，價值1000多元呢。”富翁以為乞丐會很感激，乞丐接過大衣，但很快又還給他，卻盯著他的錢包說：“你還是給我現金吧，衣服不能拿去買飯吃!”這回富翁餓了一中午……
故事中的財務
名貴衣服雖然價值1000多元，但只能用來穿，而100元可以讓乞丐得到很多他需要的東西，對乞丐來說，100元現款比1000多元的衣服更有誘惑力。那對一個企業來說是利潤重要還是手里的現金重要?是現金重要，因為“現金為王”
學以致用
“現金為王”真的理解了嗎?
某公司三年來財務報表上顯示數據如下：(萬元)
凈利潤：100—150—300
銀行存款：100—110—120
你認為這家公司的經營情況好不好?
不要一見數字就搖頭，其實不需計算器，只需要腦袋。
財富格言
十萬利潤在“林”，不如一萬現金在手。
3、時間就是金錢
寓言故事：上帝的標準
信徒：“上帝啊!一千萬世紀對您來說是多長呢!?”
上帝：“一秒鐘”
信徒：“那一千萬元呢?”
上帝：“那只不過是一毛錢。”
信徒：“那就請您給我一毛錢吧!”
上帝：“再等我一秒鐘!”
故事中的財務
信徒要想得到上帝的一毛錢，他必須等上帝一秒鐘。這就是金錢與時間的關系。翻譯成人間的語言就是：等一千萬世紀后你可以得到一千萬元。除了上帝，我們都等不起。在企業的財務管理中，時間觀念也是相當重要的。企業的各項資產都具有時間價值——價值隨時間而改變。
學以致用
時間如風改變一切，時間也可以讓你變成百萬富翁。
估一估，猜一猜，下列哪種方式能最快變成百萬富翁：
1、本金10萬元，年利率10%，存入銀行。
2、本金20萬元，年利率5%，存入銀行。
3、每年存2萬元，年利率10%，存入銀行。
估計要多少年才能成為百分富翁?在退休之前能行嗎?
財富格言
公司資源的價值隨著時間的推移而改變!
4、信用隱藏風險
歷史事故：柳季與岑鼎
從前，魯國有一件寶物，叫做岑鼎。魯國營農場鄰國齊國幅員廣闊、人口眾多，國力很是強盛。為了爭壓霸權，齊國向魯國發起了聲勢浩大的進攻。魯國實力弱，勉強抵擋了一陣就全線潰敗了。魯國國君只得派出使者，向齊國求和，齊國答應了，但是有個條件：要魯國獻上岑鼎以表誠意。
魯國的國君秀是著急，不獻吧，齊國愿講和;獻吧，又實在舍不得這個寶貝，如何是好呢?正在左右為難之際，魯國有個大臣出了個主意：“大王，齊人從未見過岑鼎，我們何不另獻一只鼎去，諒他們也不會看得出來。這樣既能簽訂和約，又能保住寶貝，難道不是兩全之策嗎?”“妙啊!”魯國國君拍手稱是，大喜道，“就照你說的辦!”于是，魯國悄悄地換了一只鼎，假說是岑鼎，獻給了齊國的國君。
齊國國君得了鼎，左看右看，總覺得這只鼎似乎還是不如傳說中的那樣好，再加魯國答應得這樣爽快，自己又沒親眼見過岑鼎，這只鼎會不會是假的呢?又能用什么方法才能驗證它的真偽呢?一位聰明又熟悉魯國的大臣出點子說：“臣聽說魯國有個叫柳季的，非常誠實，是魯國最講信用的人，一生沒說過半句謊話。讓魯國把柳季找來，如果他也說這只鼎是真的，那我們就可以放心地接受了。”齊王同意了這個建議，派人把這個意思付給了魯國國君。
魯國國君沒有別的路可走，只得把柳季請來，對他把情況講明，然后央求他說：“就請先生破一回例，說一次假話，以保全寶物。”柳季沉思了半晌，嚴肅地回答道：“您所岑鼎當作最重要的東西，而我則把信用看得最為重要，它是我立身處世的根本，是我用一輩子的努力保持的東西。現在大王想要微臣破壞自己做人的根本，來換取您的寶物，恕臣辦不到。”
魯國國君聽了這一番義正辭嚴的話，知道再說下去也沒有用了，就將真的岑鼎獻給了齊國，簽訂了停戰和約。
故事中的財務
齊國人不知道該不該相信魯國人，于是就找來了最有信用的典范—柳季，由柳來評判，作出結論。齊國人把柳季的結論作為是否相信魯國的依據。在現代商業經營中，如果你不知道客戶是否值得信賴，你會找柳季嗎?誰是現代的柳季?信用管理公司就是現代的柳季，充分發揮信用管理公司的作用，降低與客戶進行交易的風險，這就是現在財務中的信用管理。齊國人很早就掌握了這一方法。信用管理是企業經營中不可缺少的環節。
學以致用
其實，信用風險不僅僅存在于銷售業務中，企業的其他業務也一樣存在信用風險。
下列業務中有沒有信用風險?
1、支付定金10000元購商品房。
2、與供應商簽訂供貨協議，對方10天以內供應30萬個零件。
3、與對方簽訂合資經營協議，對方30天內投入1000萬元現金。
財富格言
信用和風險是同義詞!
5、用邊際觀念理財
文學故事：登鸛鵲樓
白日依山盡，
黃河入海流。
欲窮千里目，
更上一層樓。
這是婦孺皆知的唐代詩人王之渙的詩歌。
歷史上的鸛鵲樓又名鸛雀樓，位于現在的山西省永濟市境內。據史料記載，鸛鵲樓始建于北周，毀于元初，為三層四檐結構的木質樓，當時樓高20-30米。它與武漢黃鶴樓、南昌滕王閣、湖南岳陽樓，并稱為中國四大名樓。由于鸛鵲樓樓體壯觀，結構奇巧，風景秀麗，唐人留詩者甚多，《全唐詩》中有關鸛鵲樓的詩篇不下30首，唱吟同樣的景色，王之渙的這首詩這么出名，不是因為王之渙寫的景有什么特別，而是詩的最后兩句說明了一個人們司空見慣的道理：只要再上一層樓，你就可以極目千里，俯視四面八方。登高望遠，差一層樓的境界竟然有天壤之別。
故事中的財務
王之渙的詩與財務管理有什么關系?王之渙肯定不是財務管理專家，但他在詩歌當中揭示了財務管理的一個基本道理：付出與得到之間并不成正比例關系。每登一層樓，你付出的體力一樣，但收獲卻不一樣。當登上最后一層樓時，你極目四望，景色秀麗，心曠神怡，你的感情升華，頓覺收獲倍增。王之渙早在一千多年前就明白了這個道理，所以他的詩歌能傳誦至今。
學以致用
現在到了年底，公司決定給部分員工加工資，加工資有兩種方法：
1、按原來的工資加10%。
2、在原來工資的基礎上每月加500元。
這種兩種方法對員工的激勵效果有什么差異?
財富格言
付出的越多，也許得到的越少!
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