財務管理110個公式(6)

　　99、邊際貢獻方程式：

　　利潤=銷量×單位邊際貢獻-固定成本

　　利潤=銷售收入×邊際貢獻率-固定成本

　　邊際貢獻=銷售收入-變動成本=單位邊際貢獻×銷量

　　單位邊際貢獻=單價-單位變動成本

　　變動成本率+邊際貢獻率=1

　　盈虧點作業率+安全邊際率=1

　　資金安全率+資產負債率=資產變現率

　　100、加權平均邊際貢獻率=各產品邊際貢獻之和/各產品銷售收入之和×100%

　　或=∑(各產品邊際貢獻率×各產品占總銷售額的比重)

　　101、盈虧點臨界點作業率=盈虧臨界點銷售量÷正常銷售量(或銷售額)

　　102、安全邊際=正常銷售額-盈虧臨界點銷售額

　　安全邊際率=安全邊際÷正常銷售額(或實際訂貨額)×100%

　　銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻率(利潤=安全邊際×邊際貢獻率)

　　103、敏感系數=目標值(利潤)變動百分比÷參量值變動百分比

　　如：銷量敏感系數=利潤變動百分比÷銷量變動百分比銷量敏感系數，也就是營業杠桿系數)

　　成本控制

　　104、變動成本差異分析的通用模式

　　差異=價差+量差 價差=實際用量×(實際價格-標準價格)

　　量差=(實際用量-標準用量)×標準價格i

　　105、直接材料成本差異=材料價格差異+材料數量差異

　　材料價格差異=實際數量×(實際價格-標準價格)

　　材料數量差異=(實際數量-標準數量)×標準價格

　　105、直接人工成本差異=工資率差異+人工效率差異

　　工資率差異=實際工時×(實際工資率-標準工資率)-

　　人工效率差異=(實際工時-標準工時)×標準工資率

　　106、變動制造費用差異=變動制造費用耗費差異+變動制造費用效率差異

　　變動制造費用耗費差異=實際工時×(實際分配率-標準分配率)

　　變動制造費用效率差異=(實際工時-標準工時)×標準分配率

　　制造費用標準分配率=制造費用預算總額/直接人工標準總工時

　　費用標準成本=直接人工標準工時×標準分配率

點擊下一頁繼續閱讀財務管理110個公式