當前企業財務管理的弊端
當前企業財務管理的弊端
二十一世紀的到來，使知識經濟的大潮更加洶涌，在人類物質文明和精神文明迅猛發展的歷史巨變中，現代財務管理面臨著挑戰與創新。下面跟著學習啦小編一起來探討的是當前企業財務管理的弊端。
當前企業財務管理的弊端：利益沖突。
目前在一些大中型企業中，由于諸多因素出現一些經營者的行為背離所有者利益和債權人利益的現象。例如：一些企業的經營者奢侈浪費現象嚴重，貪污受賄以及為了自身的利益而使國有資產大量流失，嚴重損害了所有者的利益;一些企業不講信用，不能及時履行債務責任，嚴重損害了債權人的利益。這就要求企業財務管理人員要充分發揮自身的職能。國家應明確財務管理負責人員的權、責、利，最好能通過財務人員管理體制改革使其從所屬單位的依附關系中徹底解脫出來，使其能充分行使財務計劃和財務控制的職能，并要使其對財務報告的真實性、國有資產流失以及重大投資決策失誤等承擔相應的責任，切實維護所有者和債權人的合法權益。知識經濟是建立在知識和信息的生產、分配和使用上的經濟，它使傳統的以廠房、機器、資本為主要內容的資源配置結構變為以知識資本為主的資源配置結構。而我們現有的產權理論和制度仍然維護“業主產權論”，忽視了人力資本對公司發展的重大作用。事實上，在現有的市場經濟中，創造、接受、利用、加工信息和掌握知識技術的員工在企業財富的創造中發揮著越來越重要的作用be。因而，在傳統工業經濟向知識經濟過渡時期，現代企業已不再僅僅是“所有權與經營權的分離”的問題，現代企業實際上是財務資本與知識資本這兩種資本及其所有權之間的“復合契約”，是“利益相關者”的產權合作。傳統工業經濟時代的產權理論及制度只注重有形資產和投入資本的配置，忽視知識資本的有效配置，只注重出資者享有企業的剩余索取權，排斥智力勞動及其他相關利益者對企業的剩余分配權，從而，會加劇所有者(股東)、經營者和員工等利益相關者之間的沖突與矛盾。在這種情況下，財務人員有必要進一步明確應該以誰的利益最大化為企業的理財目標。
當前企業財務管理的弊端：風險理財
隨著知識經濟的到來，企業會面臨更多的風險：(1)由于經濟活動的網絡化、虛擬化，信息的傳播、處理和反饋速度將會大大加快，倘若企業內部和外部對信息的披露不充分、不及時，或者企業當局不能及時有效地選擇利用內部和外部信息，會加大企業的決策風險;(2)由于知識積累和革新的速度加快，倘若企業及其員工不能及時作出反應那就不能適應環境的發展變化，會進一步加大企業的風險;(3)高新技術的發展，使產品壽命周期不斷縮短，這不僅加大了存貨風險，而且加大了產品設計、開發風險;(4)由于“媒體空間”的無限擴展以及“網上銀行”和“電子貨幣”的運用，使得國際間的資本流動加快，由此使貨市風險進一步加劇;(5)在追求高收益驅動下，企業將大量資金投放在高新技術產業和無形資產上，使投資風險進一步加大。因此，如何有效防范、抵御各種風險及危機，使企業更好追求創新與發展已是財務管理需要研究和解決的一個重要問題。
當前企業財務管理的弊端：不適應知識經濟時代的投資決策需要
傳統工業經濟時代，經濟增長主要依賴廠房、機器資金等有形資產;而在知識經濟時代，企業資產結構中以知識為基礎的專利權、商標權、計算機軟件、人才素質、產品創新等無形資產所占比重將大大提高。無形資產將成為企業最主要、最重要的投資對象。但現今財務管理的理論與內容對無形資產涉及較少，在現實財務管理活動中，許多企業往往低估無形資產價值，不善于利用無形資產進行資本運營。傳統的工業經濟時代的財務管理理論與內容已不適應知識經濟時代投資決策的需要。
當前企業財務管理的弊端：現有的財務機構設置與財務人員素質低
隨著知識經濟的到來，一切經濟活動都必須以快、準、全的信息為導向。企業財務機構的設置應是管理層次及中間管理人員少，并具有靈敏、高效、快速的特征，我國現有企業財務機構的設置大多數是金字塔型，中間層次多、效率低下，缺乏創新和靈活性;財務管理人員的理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后，習慣地一切聽從領導，缺乏掌握知識的主動性，缺乏創新精神和創新能力。這一切與知識經濟時代的要求相去甚遠，嚴重妨礙了信息化、知識化理財的進程。財務經理不僅要有諳熟的財務會計知識，還要了解業務，了解企業環境、經濟環境和競爭環境等。這樣，財務經理才能為業務部門提供更多的決策支持和信息分析，向業務部門描述即將作出的決策對財務指標將產生怎樣的影響，企業資源如何配置等。
當前企業財務管理的弊端：缺少網絡化管理
由于受傳統管理理念及新識識的局限性等因素影響，當前財務管理缺少網絡化管理。隨著社會信息化進程，互聯網的觸角已深入到各個地區，各個領域。財務管理也必將需要實現網絡化。互聯網將為財務管理提供全新的模式。實現與其他業務協同運作，對內使財務、采購、保管、銷售協同一致，對外實現與工商、稅務、銀行、海關等部門的協同;實現數據的遠程處理和及時傳遞，企業集團內部及有關部門之間可以及時、準確地傳遞、交換信息;實現集成管理，集成許多財務管理職能，如，網上收支結算，網上籌資融資，網上購銷，網上查帳等等，不同地域，不同類型的子公司可以通過網絡實行統一制度，統一管理。所以實現財務網絡化管理也是財務管理的客觀要求。
當前企業財務管理的弊端：知識滯后缺陷
企業的財務管理環境是指對企業財務活動產生影響的企業外部條件，是企業財務決策難以改變的外部約束條件。影響企業財務管理最主要的外部環境有法律環境、金融市場環境和經濟環境。目前企業的財務管理環境已發生了很大的變化。 財務管理的法律環境是指企業與外部發生經濟活動時應遵守的各種法律、法規和規章。江澤民在黨的十五大報告中明確指出要依法治國，這必將加快企業組織法、稅務法規和財務法規及與企業財務管理有關的其他經濟法規的完善。金融市場環境隨著金融改革的深化和市場的經濟的發展目前已有了很大的變化。主要表現在資本市場得到了逐步形成和發展，企業籌資渠道進一步拓寬，金融市場逐步走向規范化。金融市場所提供的信息已成為企業經營和投資的重要依據。在市場經濟社會中，宏觀經濟狀況直接影響著企業的財務活動。目前我國的經濟出現“高增長、低膨脹”的發展態勢，銀行貸款利率下調，大大減輕了企業的財務負擔。國內外企業之間的競爭進一步加劇，企業既面臨著發展的機遇，又面臨嚴峻的市場挑戰。
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