商業銀行的財務會計管理
為有效地促進我國金融市場的發展，促進我國銀行機制的完善，我國分批實行新會計準則，下面學習啦小編就帶你了解商業銀行的財務會計管理。
商業銀行的財務會計管理模式的弊端
1、銀行在管理中所采用的方式不夠合理
相對于發達國家來說，我國的商業銀行財務會計管理模式還不成熟，就目前來看，存在的主要問題有：采用全面成本的管理模式、全面進行預算的模式、實行責任制的會計模式以及采用量本利的分析方式等模式。通過相關分析，我國商業商業采用全面預算模式以及責任制的會計模式更加符合我國目前商業銀行的發展情況;在商業以銀行發展中，采用全面預算模式能夠針對銀行經營進行指導，促進銀行制定良好的發展路線，同時還能夠促進銀行管理模式的完善。但是，大多數商業銀行還在實行責任制的會計管理模式，使得銀行在發展過程中，不能及時的制定合理的發展計劃，另外，也不能促進銀行相關發展計劃的落實，以及不能促進銀行相關管理制度的完善，嚴重阻礙了銀行管理模式的轉變。
2、銀行沒有采取有力的監管措施
從我國目前來看，商業銀行中對于會計的監管力度嚴重不足，特別是在銀行進行綜合化的柜臺業務以后，銀行會計管理制度的風險逐漸增加，例如：顧客在進行現金支付時，相關工作人員要進行記錄以及出納等工作，就算商業銀行都有監控設備進行監督，相關部門也會及時對柜臺業務進行管理，但是就目前來看，商業銀行的監管制度還存在一定的漏洞，各個部門之間不能實現有效的配合，這樣一定程度上對銀行的正常運行造成了危險，就有可能出現由于工作人員的疏忽造成失竊現象，對銀行帶來損失。
3、銀行工作人員的素質過低
隨著我國金融市場的發展，商業銀行實現了綜合性的柜臺服務，所以，銀行的柜臺服務數量逐漸增加，并且對于柜臺工作人員的要求越來越高。據目前來看，我國商業銀行所使用的是綜合性的操作軟件，隨著業務的日益增長，相關的軟件也在不斷的優化升級中。另一方面，銀行的工作分工也越來越明確，相關的工作人員必須具備良好的專業素養才能保證工作不出現錯誤。在目前工作中，雖然銀行具有專門的財務管理人員，同時還具備了很強的專業素養，對于銀行的各項業務都比較熟悉，但是在實際中缺乏和市場的溝通，不能夠及時的發揮出相應的作用。
4、相關的責任制度不夠完善
在我國商業銀行發展中，一直以來都沒有行之有效的責任制度，導致了工作中不能及時進行責任的落實，在商業銀行運行中，應該及時制定完善的責任機制，并且要嚴格遵循權責統一的原則，這樣才能有效提高各個銀行各個部門的工作效率;但是在實際中，并沒有做到這些，造成銀行工作混亂，相關人員對于問題存在逃避心理，嚴重影響了銀行的發展。
商業銀行強化財務會計管理的對策
1、不斷加強財務會計管的職責
隨著新會計準則的實行，對于會計管理進行了明確的要求，商業銀行應該不斷加強會計部門的管理職能，會計管理部門也應該積極加強會計的基本職能，同時，還要加強對于財務部門的監督，在不斷的完善中進行監管、控制等工作作為核心，這樣才能保證工作的順利進行，并且在不斷的完善過程中，還能夠實現銀行各個部門責任的落實。
2、優化財務管理制度
在銀行工作中，及時的規避風險是十分必要的。只有不斷優化財務會計管理模式，才能夠有效的防止風險的發生。在實際工作中，通常所采取的措施有：(1)采取科學合理的管理方式對資源進行合理的配置，同時還應該采取相應的管理制度，只有這樣才能保證銀行先進管理模式的運行，促進銀行會計管理模式的轉變，有效的減少經營風險的存在。(2)在進行工作時，財務部門應該嚴格按照相關制度對銀行業務進行監督，也可以進行隨機檢查，保證數據的真實性，能夠有效的促進銀行管理制度的落實。(3)銀行的管理人員應該及時的加強對于員工的思想培訓，不斷加強會計工作人員的責任意識、自律性以及工作的規范性;另外，還要加強銀行工作人員對于責任的規避意識，鼓勵員工積極學習一些新的知識，保證工作效率。
3、對于財務會計業務要及時進行分離處理的方式
在銀行不斷發展中，實現會計管理集中化管理，并且能夠有效的促進各個營業點的運行模式的轉變是未來商業銀行財務會計的發展趨勢，要想實現這樣的模式銀行首先應該做到以下工作;(1)在銀行工作中，應該按照不同的會計處理方式進行分離，對于柜臺前后的工作要明確分工，然后再分離進行各個網點的核算，最后把這些信息統一交給后臺進行分析處理，以保證銀行能夠做出良好的經營方針。(2)在此過程中，銀行還應該積極的完善后臺處理功能，同時，在后臺的工作人員還要具備強大的專業素養，對于銀行的各項業務都要熟悉，只有這樣才能保證工作效率以及工作質量。(3)積極的建立良好的工作流程，保證核算的順利進行，同時，還應該做好制度相應的監督機制，確保核算的有效性。
4、及時豐富財務會計信息
商業銀行在進行財務會計管理中，要及時的保證市場銀行內部以及市場之間的信息的流通性，這樣才能促進銀行核算的順利進行。在實際的實行過程中，不但要結合市場財務會計信息，還應該根據銀行的實際需求進行轉變，同時還要加強各個方面人才的培養;另一方面，還要積極的進行財務報表的完善，這樣能夠促進財務保證的合理性，同時，通過整理分析，促進商業銀行發展決策的制定。
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