阿里巴巴的財務管理模式
對于阿里巴巴的財務管理模式你了解多少呢?下面跟著學習啦小編一起來了解阿里巴巴的財務管理模式。
阿里巴巴的網絡財務模式
網絡財務模式是將財務管理建立在網絡計算技術基礎上，使之成為具有智能化、可視化的決策支持系統。它是一種集中式管理模式。外地分支機構的財務可只作報賬處理，通過網絡把信息集中到總部，由總部集中處理，有效監控分支機構的財務收支情況。網絡財務通過新型的管理軟件，可以不分時間、不分地域、不間斷地在線即時化管理，對分支機構進行遠程處理，實現對異地分支機構的各種財務數據、資金動向的監控，完成經濟業務活動，使物理距離變為鼠標距離。網絡財務同時又是一種全方式的網絡管理。
與傳統的財務模式相比，它的優越性體現在：
①降低管理費用。
②提高財務決策水平。
③提高工作效率。
阿里巴巴的 國際財務管理模式
國際財務是在中國加入WTO以及全球經濟日益一體化和電子商務迅猛發展的時代背景下產生的，其目的就是滿足中國企業參與國際競爭的需要，因此，會計信息的國際可比性問題頗受人關注。國際財務軟件強調與國際會計的接軌，既要符合國際會計準則，支持多國語言，同時強調全面實現網絡化管理，可以方便快捷地進行遠程賬務處理，移動辦公更是軟件所應具有的普通功能之一。
阿里巴巴的協同化財務管理模式
協同化財務管理是指電子商務環境下企業財務管理活動與業務活動的協同處理。協同化財務管理是企業管理所追求的一個目標。電子商務的開展和廣泛運用使得協同化財務管理成為可能。具體來說，協同化財務管理包括企業內部業務的協同、企業與供應鏈的協同及企業與社會部門的協同三個方面。企業內部業務協同指對企業全程業務的協同，包括網上采購、網上銷售、網上服務、網上考勤等;企業與供應鏈的協同如網上詢價、網上催賬等;企業與社會部門的協同如網上銀行、網上保險、網上報稅、網上報關等。
阿里巴巴的外部財務管理模式
在電子商務開展以前，企業的財務管理工作主要是關注整合企業內部的財務資源，即財務管理工作的重點在于本企業內部的所有財務資源。
阿里巴巴的動態化財務管理模式
在傳統的商務運作模式下，企業所進行的財務管理是一種靜態財務管理，管理的依據是事后反映的靜態財務會計資料及其它相關部門的資料。
阿里巴巴的財務管理模式相關文章：
阿里巴巴的財務管理模式
