談ERP對我國企業會計財務管理的影響
ERP是一種全新的企業財務管理模式，實現了有計劃的對企業人財物等資源的有效管理。下面跟著學習啦小編一起來探討ERP對我國企業會計財務管理的影響。
ERP對我國企業會計財務管理的影響
(一)ERP將推動企業的財務管理的信息更新速度。ERP是一種高效性、計劃性的對企業資源進行有效管理的新方式。企業的盈虧將直接由社會的一些信息決定，同樣，企業財務管理的好壞與管理方式、制度等有益的更新速度有直接關系。ERP將有效實現企業財務管理的高效運行，通過ERP掌握的企業財務管理信息，是對市場競爭最優化的適應，推動企業財務管理工作再上新臺階。這種最新信息的獲取將有效推動企業的規避財務方面的風險。對社會上出現不好的財務管理苗頭有可預見性，實現了預防于未然。
(二)ERP將推動企業的財務管理標準化。ERP是一種計劃性很強的財務管理模式，有效推動財務管理的標準化進程。例如，企業的項目部要想在下一年的預算中爭取一定的企業資金支持，就要按照企業財務管理的各種要求，標準化地進行申請，這樣企業的管理層才能根據一定的標準實現企業不同部門資金使用的取舍。對企業來說，高效的生產運行，流暢的企業管理，標準化的企業產品生產模式都需要一個標準化、統一性的財務管理方式。這種財務管理方式向將進一步推動企業的降低生產成本、提高生產效率、不斷增加產品的經濟附加值，實現一種企業資源的高效利用。
(三)ERP運用到財務管理之中，將推動企業的不斷成長。企業成長的核心動力不僅是產品的質量、也不是企業員工的整體素質，而是關系到企業財政大權的財務管理工作。這是整個企業發展的根本。一個企業發展壯大，最根本的標志就是財務資金的富足。同時，企業要發展、要壯大的根本動力也是財務管理工作。ERP在財務管理工作中的應用，有力地推動的財務管理工作的進步和發展，給財務管理工作注入了新的活力和動力。具體來說，ERP將大大減少企業的員工的重復勞動，實現資源共享，財務管理的工作量進一步降低，使得財務人員有更多的時間和精力開展財務工作的精細化管理。
我國企業會計財務管理工作中存在的問題
(一)企業財會工作建設缺少制度化的保證、精細化管理，嚴重制約著企業的有效管理。財務管理上水平是企業現代化管理的主要途徑。而制度化建設是保證財會管理工作規范化操作的前提，精細化管理是財務工作高效完成的先決條件。現在企業的很多財務管理制度落后，跟不上時代發展的腳步，嚴重阻礙了財會工作的發展，更加制約了財會管理的規范化建設。
(二)財會管理的信息化程度發展不到位，嚴重制約著企業的高速發展。企業的財會管理的信息化、網絡化發展是推動其現代化發展的必由之路。現階段，企業中財會管理電算化程度不斷提高，正處在轉型發展時期。財務管理的信息化發展遇到了網絡安全，制度化保證，財務人員網絡操作能力不足等諸多問題。
(三)人員知識更新速度跟不上現代社會發展的腳步，嚴重影響著企業的升級換代。現代化的企業會計管理發展，需要高素質人才隊伍的支撐。社會的發展日新月異，很多的新技術、新科技將不斷涌入企業管理和財務管理領域，但是現代企業的財務人員由于長期以來工作間歇少，缺乏學習充電的機會，導致知識落后，難以跟上社會和企業的發展要求。
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