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        加班工資的計(jì)算基數(shù)包括績(jī)效工資嗎

        時(shí)間: 曉鏵971 分享

        加班工資的計(jì)算基數(shù)包括績(jī)效工資嗎

          如何規(guī)范加班以及正確處理加班費(fèi)糾紛問(wèn)題,是勞務(wù)派遣單位以及用工單位都需要考慮的問(wèn)題。那么加班工資計(jì)算基數(shù)中也包括績(jī)效工資嗎?下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開加班工資的計(jì)算基數(shù)包括績(jī)效工資嗎,希望能幫到你。

          加班工資的計(jì)算基數(shù)包括績(jī)效工資

          加班費(fèi)基數(shù)基數(shù)按勞動(dòng)合同規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

          根據(jù)勞動(dòng)部《工資支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)【1994】489號(hào))第十三條、《對(duì)〈工資支付暫行規(guī)定〉有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充規(guī)定》(勞部發(fā)[1995]226號(hào))第一條規(guī)定,加班費(fèi)的基數(shù)基數(shù)“按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)”,系指勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人所在的崗位(職位)相對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。

          對(duì)于績(jī)效工資是否應(yīng)當(dāng)計(jì)算加班工資基數(shù),因?yàn)楦鱾€(gè)單位績(jī)效工資的計(jì)算辦法不同,一般而言,績(jī)效工資是勞動(dòng)者正常勞動(dòng)時(shí)間收入的組成部分的,應(yīng)當(dāng)作為計(jì)算基數(shù);反之,則不應(yīng)作為計(jì)算基數(shù)。

          對(duì)此,上海市人力資源和社會(huì)保障局《上海市企業(yè)工資支付辦法》的規(guī)定,可作參照:

          上海市人力資源和社會(huì)保障局

          《上海市企業(yè)工資支付辦法》

          滬人社綜發(fā)〔2016〕29號(hào)

          九、企業(yè)安排勞動(dòng)者加班的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定支付加班工資。勞動(dòng)者在依法享受婚假、喪假、探親假、病假等假期期間,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定支付假期工資。

          加班工資和假期工資的計(jì)算基數(shù)為勞動(dòng)者所在崗位相對(duì)應(yīng)的正常出勤月工資,不包括年終獎(jiǎng),上下班交通補(bǔ)貼、工作餐補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼,中夜班津貼、夏季高溫津貼、加班工資等特殊情況下支付的工資。

          加班工資和假期工資的計(jì)算基數(shù)按以下原則確定:

          (一)勞動(dòng)合同對(duì)勞動(dòng)者月工資有明確約定的,按勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)者所在崗位相對(duì)應(yīng)的月工資確定;實(shí)際履行與勞動(dòng)合同約定不一致的,按實(shí)際履行的勞動(dòng)者所在崗位相對(duì)應(yīng)的月工資確定。

          (二)勞動(dòng)合同對(duì)勞動(dòng)者月工資未明確約定,集體合同(工資專項(xiàng)集體合同)對(duì)崗位相對(duì)應(yīng)的月工資有約定的,按集體合同(工資專項(xiàng)集體合同)約定的與勞動(dòng)者崗位相對(duì)應(yīng)的月工資確定。

          (三)勞動(dòng)合同、集體合同(工資專項(xiàng)集體合同)對(duì)勞動(dòng)者月工資均無(wú)約定的,按勞動(dòng)者正常出勤月依照本辦法第二條規(guī)定的工資(不包括加班工資)的70%確定。

          加班工資和假期工資的計(jì)算基數(shù)不得低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。法律、法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

          加班工資計(jì)算基數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)

          確定了加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)后,還必須區(qū)分不同情況,才能準(zhǔn)確計(jì)算出加班費(fèi),實(shí)踐操作中具體要把握以下幾點(diǎn):

          1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的加班費(fèi)計(jì)算。按照勞動(dòng)部《關(guān)于印發(fā)<工資支付暫行規(guī)定>的通知》,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)支付工資:(1)用人單位依法安排勞動(dòng)者在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的,按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付勞動(dòng)者工資;(2)用人單位依法安排勞動(dòng)者在休息日工作,而又不能安排補(bǔ)休的,按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付勞動(dòng)者工資;(3)用人單位依法安排勞動(dòng)者在法定休假日工作的,按照不低于勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動(dòng)者工資。

          2、綜合計(jì)算工時(shí)制度的加班費(fèi)計(jì)算。按照勞動(dòng)部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的審批辦法》和《關(guān)于職工工作時(shí)間有關(guān)問(wèn)題的復(fù)函》規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的企業(yè),在綜合計(jì)算周期內(nèi)的總實(shí)際工作時(shí)間不應(yīng)超過(guò)總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間,超過(guò)部分應(yīng)視為延長(zhǎng)工作時(shí)間并按《勞動(dòng)法》第44第1款的規(guī)定支付工資報(bào)酬,其中法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,按《勞動(dòng)法》第44第3款的規(guī)定支付工資報(bào)酬。而且,延長(zhǎng)工作時(shí)間的小時(shí)數(shù)平均每月不得超過(guò)36小時(shí)。

          3、不定時(shí)工時(shí)制度的加班費(fèi)的計(jì)算。一般情況下,經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行不定時(shí)工作制的企業(yè)不需要支付加班費(fèi)。但是應(yīng)當(dāng)注意,用人單位在法定休假日安排職工工作的,仍然應(yīng)當(dāng)按照不低于本人工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班費(fèi)。

          4、實(shí)行計(jì)件工資制度的加班費(fèi)計(jì)算。實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者,在完成計(jì)件定額任務(wù)后,由用人單位安排延長(zhǎng)工作時(shí)間的,應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則,分別按照不低于其本人法定工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付其工資。

          加班工資計(jì)算績(jī)效工資的激勵(lì)作用

          達(dá)成目標(biāo)

          績(jī)效考核本質(zhì)上是一種過(guò)程管理,而不是僅僅對(duì)結(jié)果的考核。它是將中長(zhǎng)期的目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo),不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過(guò)程,有效的績(jī)效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。

          挖掘問(wèn)題

          績(jī)效考核是一個(gè)不斷制訂計(jì)劃、執(zhí)行、改正的PDCA循環(huán)過(guò)程,體現(xiàn)在整個(gè)績(jī)效管理環(huán)節(jié),包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效要求達(dá)成、績(jī)效實(shí)施修正、績(jī)效面談、績(jī)效改進(jìn)、再制定目標(biāo)的循環(huán),這也是一個(gè)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題的過(guò)程。

          分配利益

          與利益不掛鉤的考核是沒(méi)有意義的,員工的工資一般都會(huì)為兩個(gè)部分:固定工資和績(jī)效工資。績(jī)效工資的分配與員工的績(jī)效考核得分息息相關(guān),所以一說(shuō)起考核,員工的第一反應(yīng)往往是績(jī)效工資的發(fā)放。

          促進(jìn)成長(zhǎng)

          績(jī)效考核的最終目的并不是單純地進(jìn)行利益分配,而是促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題,找到差距進(jìn)行提升,最后達(dá)到雙贏。


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