我國企業會計財務管理及內部控制的問題及建議
財務管理是企業管理的重要環節，完善的內部控制可以為企業提供準確的會計信息。下面學習啦小編通過分析目前我國企業會計財務管理及內部控制的問題提出幾點加強建議。
我國企業會計財務管理及內部控制的問題
(一)企業會計財務管理及內部控制的意識薄弱
首先，在我國的部分企業中，內部控制的意識比較薄弱。當前的市場經濟環境中，企業間的競爭日趨激烈，企業內部會計財務管理直接關系著企業的競爭實力。許多企業沒有意識到會計財務管理的重要性，企業內部沒有落實相關的財務管理規定，沒有嚴格的內部控制措施，使企業的經營很難到達預想效果，阻礙了企業的可持續發展。
(二)企業會計財務管理及內部控制的人員素質較低
其次，在我國的部分企業中，內部控制的人員素質還比較低。會計財務管理涉及到企業內部的方方面面，包含的內容極其廣泛，因此內部控制人員不僅要掌握專業的會計技能，更要具備良好的綜合素質。在實際的財務管理過程中，管理人員的素質水平亟待提高，知識體系已經落后于時代發展的潮流，業務知識也沒有做到與時俱進。財務人員沒有按照最新頒布的會計準則和制度對企業的會計計量進行合理調整，直接影響到財務管理工作的質量。
(三)企業會計財務管理及內部控制的制度不健全
再次，在我國的部分企業中，內部控制的制度不夠健全。制度是規范行為的關鍵，但是許多企業沒有意識到內部控制制度的重要性，使企業內部的財務管理工作陷入了混亂狀態。在無制度規范的狀態下，企業內部的工作人員工作積極性不高，在工作中得過且過，不思進取，影響了企業的可持續發展。
(四)企業會計財務管理及內部控制的監督力度較弱
最后，在我國的部分企業中，內部控制的監督力度弱。雖然我國大多數企業都采用了相應的內部控制的方法，但是在監督方面還存在力度不夠的問題。企業在內部控制的過程中，如果沒有進行有效監督，就會使內部控制失去應有的效力，導致會計信息失真的問題大量出現[2]。同時，工作人員失去監督，也會出現消極怠工的問題。
加強我國企業會計財務管理及內部控制的建議
(一)提高企業會計財務管理及內部控制的意識
首先，我國企業應該增強內部控制的意識。企業的經營策略會受到會計財務管理內部控制的影響，因此只有進行內部控制，才能制定科學的發展策略，提高企業的經濟效益。企業要制定相應的內部控制制度，提供準確的會計信息，依據會計信息制定發展規劃。同時，企業應該遵循國家的法律法規，規范企業財務管理人員的工作行為，從而提高財務管理水平，促進企業綜合競爭能力的提升。
(二)提高企業會計財務管理及內部控制的人員素質
其次，我國企業應該提高內部控制工作人員的素質。在進行財務管理人員選拔時，企業應該遵循一定的選拔標準，對工作人員的專業知識和道德修養進行考查。此外，企業應該對既有的內部控制人員進行定期培訓，讓工作人員學習先進的管理經驗和管理方式。為提高內部控制工作人員的素質，企業還應該提供對外交流和繼續教育的機會，讓其及時掌握財務新動態知識，提高自身專業水平。內部控制工作人員工作了一定時間以后，企業應該對其工作進行考核和評估，并建立相應的獎勵懲罰機制。在分配崗位的過程中，應該形成定期輪崗的機制，充分發揮內部控制的功用，提高內部控制工作人員的工作責任感和道德水平。
(三)完善企業會計財務管理及內部控制的制度
再次，我國企業應該完善會計財務管理及內部控制的制度。會計財務管理及內部控制制度是對企業的財務進行管理的根本保障，因此企業必須要完善此項制度，建立基礎的企業財務信息體系，對各項信息進行整合和分析，指導企業的生產經營活動。同時，企業可以應用計算機技術，對財務信息進行有效核查，通過對財務信息進行核算和處理，可以提高財務管理的質量，提升內部控制的管理水平。
(四)對企業會計財務管理及內部控制進行監督
最后，我國企業應該對會計財務管理和內部控制工作加強監督。企業內部的監督體系涉及到企業生產經營活動中的各個方面，監督體系在監督企業的日常活動之外，還應該對企業的財務管理和內部控制工作進行監督。做好關鍵點的控制，保證會計信息的真實性和可靠性，幫助企業制定正確的發展規劃。加大控制力度，企業應該遵循權責分明的原則，明確工作人員和監督人員的責任，在企業內部形成相互制衡的發展機制。業務必須和監督審核相分離，只有這樣才能制約彼此的工作行為，保證監督工作的順利推進。
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