財務管理系統(tǒng)建立的基礎和基本原則
財務管理系統(tǒng)建立的基礎和基本原則
如何建立健全企業(yè)經(jīng)營機制，形成卓有成效的管理系統(tǒng)是企業(yè)能否生存發(fā)展的根本所在。下面學習啦小編帶你了解財務管理系統(tǒng)建立的基礎和基本原則。
財務管理系統(tǒng)建立的基礎
財務管理系統(tǒng)，作為企業(yè)管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng)是組織企業(yè)財務活動、處理企業(yè)財務關系的管理系統(tǒng)，通過對資金的籌集、運用、回收及分配來實現(xiàn)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的目的。因此，企業(yè)的財務關系決定了企業(yè)財務管理。就企業(yè)自身而言.企業(yè)的組織形式是企業(yè)經(jīng)營機制形成的基礎，是形成企業(yè)財務關系的根本所在.所以財務管理系統(tǒng)必須適應企業(yè)的組織形式，也就是說，只有適應企業(yè)組織形式所決定的企業(yè)財務關系，才有可能服務于企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)的組織形式?jīng)Q定了財務管理系統(tǒng)的形式，是企業(yè)財務管理系統(tǒng)的基礎。
建立財務管理系統(tǒng)的基本原則
科學地組織企業(yè)的財務活動，正確地處理企業(yè)的財務關系是企業(yè)財務管理系統(tǒng)的目的。在明確了企業(yè)財務管理系統(tǒng)的基礎是適應企業(yè)組織形式的前提下，一些規(guī)范系統(tǒng)運作的基礎準則的確認是決定系統(tǒng)能否有效運行的根本所在。
1.資本保全原則。現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)投資者投入的資本是形成企業(yè)法人財產(chǎn)的根本.是企業(yè)得以運行的基礎。因此財務管理系統(tǒng)確保企業(yè)投資者投入的資本完整以及企業(yè)所有者的權益，是企業(yè)生存下去的根本所在，這是建立財務管理系統(tǒng)的一個最基本的原則
2.價值最大化原則。由于資源的有限性和確保企業(yè)投資者的權益的共同要求，如何使企業(yè)價值最大化(也就是投資者或所有者的權益最大化)是財務管理必須解決的問題.同時隨著企業(yè)價值的增加，企業(yè)對社會的貢獻也隨著增加，這為企業(yè)進一步發(fā)展提供了社會保證。
3.均衡原則。任何經(jīng)營行為都不可避免地存在風險，任何經(jīng)營行為都是以獲取利益為目的.如何均衡風險與收益的關系，降低風險，確保收益是財務管理必須面對的問題，也就是財務管理系統(tǒng)必須解決的問題。
4最佳配置原則，、如何將企業(yè)的資源進行合理的配置，使企業(yè)整體狀態(tài)達到最佳，是企業(yè)降低風險，提高效益的最根本手段。因此，有效而健全的財務管理.其基本作用之一就是對企業(yè)的各項資源進行配置，形成一個動態(tài)的最佳組合。
5戚本效益原則。企業(yè)的目的在于盈利，任何一項盈利都必須以投人為基礎，耗費必要的資源。如何以較少的投入和耗費，獲取最大的收益，是財務管理的目的之一。一個良好的財務管理系統(tǒng)必須解決成本與收益的關系問題
6.連續(xù)性原則：企業(yè)的經(jīng)濟活動是連續(xù)的，這就要求企業(yè)的管理是動態(tài)的，而且是不可間斷的，作為企業(yè)管理的一個分支系統(tǒng)必須是連續(xù)、有效地發(fā)揮其作用，才可能實現(xiàn)其目的。
7.協(xié)調性原則。現(xiàn)代企業(yè)不僅面臨著復雜的社會環(huán)境，而且企業(yè)內部的財務關系也是十分復雜的.同時企業(yè)的管理系統(tǒng)是一個多元而開放的系統(tǒng).這就客觀地要求財務管理系統(tǒng)有良好的協(xié)調性和互動性。
8.發(fā)展性原則。任何事物都處在不斷的發(fā)展變化的狀態(tài)下.同樣企業(yè)也處在不斷的發(fā)展變化之中。如何使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，是企業(yè)管理的根本所在.企業(yè)的財務管理系統(tǒng)只有不斷發(fā)展與成長，才能適應企業(yè)管理的要求。
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