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        如何讓創業點子產生效益

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        如何讓創業點子產生效益

          當許多人還在為沒資金、沒技術而大傷腦筋時,有那么一群夢想家,憑著敏銳的市場嗅覺和新奇的商業創意,從普通創業者搖身變成了日進斗金的創業家下是小編為您整理的如何讓創業點子產生效益,希望對您有幫助。

          如何讓創業點子產生效益如下

          何謂概念創業

          概念創業,顧名思義就是憑借創意、點子、想法創業。當然,這些創業概念必須標新立異,至少在打算進入的行業或領域是個創舉,只有這樣,才能搶占市場先機,才能吸引風險投資商的眼球。同時,這些超常規的想法還必須具有可操作性,而非天方夜譚。概念創業適合本身沒有很多資源的創業者,需要通過獨特的創意來獲得各種資源,包括資金、人才等。

          概念創業有哪些類型

          在創業者看來,概念創業由于涉及創意、想法等,因此覺得有些虛無縹緲,甚至認為是無從入手。其實,概念創業只是一種全新的提法,而作為創業模式,早就在許多創業成功案例中存在著。下面通過概念創業的四大類型,來一探其“廬山真面目”:

          <1> 異想天開型

          案例:法國人貝利用自己獨特的想法改變了舊報紙的命運。在貝利看來,每個人對自己的生日都很敏感,希望收到特別的禮物,而鮮花、蛋糕等傳統禮物,由于其短暫性和普遍性,無法很好地體現生日的特殊性。于是,他創立了一家“歷史報紙檔案公司”,把舊報紙當成禮品,出售給生日日期與報紙出版日期相同者。從表面上看,貝利賣的只是一個“日子”,但卻抓住人們追求個性化的心理,同時也抓住了獨特的商機。如今,貝利每年可賣出25萬份舊報紙。

          分析

          異想天開中蘊藏著諸多的成功機會,飛機的發明源于福特兄弟“人類也能像鳥一樣飛翔”的想法,大衛H克羅克的離奇想法則造就了“會飛的郵件”電子郵件。創業也是如此,奇特的創意有時也能成為一種創業資本,有著劍走偏鋒的神奇作用。當然,與眾不同的創意,在創業初始會受到懷疑甚至嘲弄,禁不起考驗的就會如曇花一現,而那些堅持下來并積極把想法轉化成實際者,往往有著搶占先機的優勢。

          <2> 問題解決型

          案例:馬利特目前從事消毒牛奶瓶生意,他的創業靈感來自一次郊游。馬利特夫婦帶孩子出游,給孩子喂食時發現沒帶奶瓶。他們從附近商店買了一只奶瓶,卻無法對奶瓶進行消毒,制造消毒奶瓶的念頭由此閃現。經過艱難的研發,馬利特于2000年推出一種可回收的消毒奶瓶。產品一上市便大受歡迎,僅英國和美國兩地,年銷售量就超過400萬個。

          分析

          每個人在日常生活中都會碰到或大或小的惱人問題,有人埋怨幾聲就息事寧人,有人則從自身經歷或朋友的困境中發現商機。例如,晚上遛狗時差點給車撞了,由此推出寵物反光衣;發現孩子不會用大人的吸管,就開始生產彎曲吸管等。這一類型的創業者如能一針見血抓到問題所在,并且腦筋急轉彎,想出解決問題的妙方,成功機率極高,當然問題必須帶有一定的普遍性。

          <3> 異業復制型

          案例:馬化騰原本只是一個“超級網蟲”,如今卻擁有了一家注冊用戶超過2億的網絡服務公司,如此巨大的轉變只是源于突發奇想:在網上“尋呼”朋友。這就是如今最流行的通訊方式QQ,它的功能就如日常生活中的尋呼機,但以網絡為載體,使用起來更方便,而且可漫游全球各地,因此被形象地稱為“網絡尋呼機”。一個“拷貝”過來的想法,改變了上億人的溝通習慣,引領了一種新的網絡文化,更創造了一種新的營利模式。

          分析

          創業成功者未必都是新領域中第一個“吃螃蟹”的人,有時他們的創業想法來自成熟領域,只是在某些方面進行了創新。如果你不是點子王,但很會舉一反三,聯想力豐富,那么不妨試著把一個行業的原創概念復制到另一個行業。異業復制的好處是有范本可循,不必瞎摸索,但不同行業的經營模式能否移花接木得渾然天成,則是對創業者智慧的考驗。

          <4> 國外移植型

          案例:廣州東利行公司與騰訊公司簽署了為期7年的QQ形象標志有償使用協議,當時許多人都懷疑,一只帶著紅領巾的小企鵝能帶來多大的利潤?“東利行”總經理賀志軍卻從美國迪斯尼公司的成功中看出了商機:QQ的注冊用戶超過8600萬,用戶以年輕人為主,他們對時尚產品的購買力極強。于是,“東利行”提出“Q 人類Q生活”的卡通時尚生活概念,開發漫畫、精品玩具、手表、服飾、包袋等10大類約1000種帶QQ企鵝標志的產品,并在全國各地開設了100多家連鎖店。

          分析

          “東利行”的創意源于全球聞名的迪斯尼公司。米老鼠、唐老鴨、白雪公主等卡通形象,已成為迪斯尼公司取之不盡的財源。“東利行”正是移植了“迪斯尼”的創業思路和贏利模式。如果你經常出國旅游或瀏覽國外資訊,見多識廣,洞察力強,那么不妨把國外的新鮮點子搬回來。這是最便捷的創業方式,有成熟的模式,但需注意文化差異,要對國外的創業概念進行本土化改造,以免好點子水土不服。

          概念如何成為金礦

          一個點子就能造就一個企業,概念創業有時的確有著四兩拔千斤的神奇作用。但成百上千的想法,難以計數的靈感,就像沙子一樣,創業者如何才能從中淘出金子般的創業設想?對此,作為“過來人”,偉毅軟件公司總經理胡利偉指出,要把概念變為金礦,必須要經過兩個重要步驟:

          一、嚴謹分析。創業者應對創業點子進行冷靜而細致的分析,了解清楚自己的創意是否獨具匠心,有沒有強大的市場需求,是否具有可操作性,在推行過程中有無防止“克隆”的保護措施……在此基礎上確定最有發展前途和風險相對較小的創業方案。

          二、多方咨詢。任何夢想的實現都需要實實在在的實施,并且需要依靠許多外部條件。因此,概念創業者行動前最好多聽聽各方面的意見和建議,如成功的創業者、風險投資家、創業咨詢機構等,他們提供的寶貴經驗和專業指導,往往能起到點石成金的作用。

          對有意嘗試概念創業者需要特別注意,創業需要創意,但創意不等同于創業。創業需要技術、資金、人才、市場經驗、管理等各種因素,如果僅憑著點子貿然去創業,是行不通的。

          以IT創業為例,不少人認為就是幾個年輕人,一個創意,一個專利技術,一筆風險投資,占一片市場,弄到股市上,然后一夜暴富。其實,IT創業過程非常復雜,從創意構想,到籌集資金、設計研發、市場推廣等,需要經歷無數環節,其中任何一個環節出現問題,都可能導致創業夭折。

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