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        游戲工作室創業思路點子(2)

        時間: 嘉敏1004 分享

          游戲工作室創業思路篇3

          一、公司成立背景

          1、公司名稱:至誠網游代打代練工作室。

          2、主要經營模范級模塊:網絡游戲的代打和代練。隨著社會經濟的不斷進步人們在物質的生活達到滿足的同時也在不斷追求精神生活的進步,網絡游戲成了人們日常消遣活動之一,然而因為工作學習等各種各樣的原因,人們沒有太多時間玩游戲,而我們一個新興職業—網游代練崛起了

          3、網絡經濟是一種基于信息技術和互聯網絡的全球化經濟,它以信息網絡作為基礎平臺,以技術創新驅動經濟增長,以電子商務主導商品流通,以互聯網聯系全球市場,是并行于傳統經濟板塊的新型經濟板塊。

          網絡經濟在全球范圍內的興起不僅開創了經濟發展的新紀元,而且它帶來了從生產方式到生活方式的巨大變革,尤其是極大地影響了競爭的特點、性質和模式,為企業創造了一個競爭的新空間網絡經濟平臺。

          虛擬物品交易行業還處于成長期,該行業具有廣闊的前景,隨著電腦的普及,網絡游戲玩家越來越多,市場潛力巨大。

          二、市場調研及可行性分析

          1市場需求可行性分析

          目前國內網游市場最大兩個組成部分,一是即時戰略,二是(角色扮演)。對虛擬貨幣和虛擬裝備的需求量很大。

          ②中國互聯網協會相關調查數字顯示,2008年國內網游在虛擬裝備和虛擬貨幣市場實現了近40億元的交易額,且這個數字今后還將以50%的速度增加,其中RGP領域就占據32億元。中國互聯網協會預測:虛擬交易發展速度快,市場需求不斷擴大,造成網絡游戲工作室十分緊俏。據不完全統計,目前國內大約有數千家網絡游戲工作室,仍難以滿足需求(至少需要萬家),普遍盈利水平極高,預計商機可以持續好多年。

          ③、據國家相關部門統計,中國網絡購物交易額達5000億元。2011年中國網絡游戲市場銷售達428.5億。這些錢全是算得游戲公司的收入。并沒有牽扯到工作室的營業額。可以說目前中國游戲的市場龐大無比

          ④、我們國內的國情是,年輕人這一代 已經離不開游戲了。雖然上一代的人玩游戲的始終是少數,但是中國目前的情況 就是網絡游戲占了娛樂方面的重要地位。所以不管是現在,還是將來,游戲的市場只會增大不會縮小,這就是前景。

          ⑤、實際的工作室機器不是問題,真正的問題在于人才的累積和內部的資源劃分. ⑥、總體說來,工作室投資小風險低可行性較高。

          2、參與競爭可行性分析

          ① 虛擬物品交易行業處于成長期,發展潛力大,市場前景廣闊

          ② 進入門檻低,投入少

          ③ 尚無壟斷性競爭對手

          ④ 沒有模仿壁壘的存在

          ⑤ 虛擬物品交易行業處于成長期,發展潛力大,市場前景廣闊

          ⑥ 進入門檻低,投入少

          ⑦ 尚無壟斷性競爭對手

          ⑧ 沒有模仿壁壘的存在

          3、投資可行性分析

          ①政策允許(鼓勵大學生創業;對新興電子商務支持)

          ②市場允許(市場容量大)

          ③資金允許(初創所需資金量小)

          ④人員允許(相關人員容易聘請)

          ⑤所需物資技術允許

          三、工作室設備條件

          1、定位:大型角色扮演類網絡游戲玩家之間的虛擬物品交易(裝備、游戲幣、賬號、點卡等)。

          2、產品定位

          ①.產品以中低檔為主,單價在1000元以下為主

          ②目標客戶:網游玩家

          ③提供高質量配套服務

          四、風險分析與應對

          1、①現存在工作室的威脅

          ②單個網游的熱度難以把握

          ③虛擬物品價格波動大

          ④虛擬游戲幣對RMB的比率波動大

          ⑤新出的道具對永久道具存貨的沖擊

          ⑥大部分虛擬物品不能長期持有

          2、風險應對

          ①內部控制與管理

          內部組織細化,明確分工,協同工作。設立信息經理,從總體上把關;所獲信息各部門共享,以便做出正確決策;各環節嚴格控制,施行績效監督和反饋

          ② 外部控制與管理

          積極把握各游戲的興起、鼎盛、淡出

          把握時機做好營銷

          制定相關應對競爭對手的策略

          熟悉相關法律政策

          五、盈利模式

          1、直接銷售(主要)

          2、擔保抽成

          3、 信息搜索推廣

          4、店鋪廣告及店鋪搜索推廣

          5、游戲廠商廣告

          6、支付接口盈利(例如固話充值游戲點卡)

          六、人員配置情況

          總經理

          采購經理

          營銷經理

          信息部經理

          游戲經理

          崗位職責

          總經理:統領整個團隊,制定公司發展規劃,從大局上把握公司發展,協調各部門關系,并分管公司財務,積極應對公司相關重大事件…

          采購經理:負責采購,保證銷售部門的貨源。并為信息部反饋相關市場信息

          營銷經理:營銷總經理統管下轄的分經理,協調其間關系,并制定總的營銷規劃。各分經理以市場為導向,做好本產品的營銷工作,努力擴大市場占有率,并有義務為信息部反饋相關市場信息.

          信息采集經理:負責全面搜集最新相關信息(包括行業動態和產品相關信息),在進行信息歸類分析后,把最新有用信息提供給其它部門經理

          工作標準

          七、市場營銷策略

          1、平臺宣傳方面:

          ①在各大貼吧、論壇,發帖宣傳交易平臺

          ②在騰訊迷你首頁進行網頁宣傳,最大限度提升工作室的知名度

          ③在代理的游戲中開設賬號,在游戲中直接宣傳

          ④其它

          2、裝備收購方面:

          ①、在各大游戲傳送點,設立收購點,收購價格相對競爭對手較高(同時設立多個收購點(都是自己設立的),有1—2個主要收購點,價位偏高)

          ②、在節假日,道具出手高峰期大量收購

          ③、向職業游戲玩家收購(提供的貨源充足穩定)

          產品銷售

          3、逢節假日,舉辦相應的促銷活動

          八、財務計劃

          預計銷售量:

          第一年:10萬元

          第二年:30萬元

          第三年:50萬元

          九、展望與期待

          大學生創業之路漫長而艱辛,創業之初若沒有一個明確的目標,沒有一份較佳的策劃方案,對于整個創業來說將是非常不利的。因此一份可靠地計劃書至關重要。

          團隊策劃的網游工作室將以比較小的投資,在國內市場競爭相對較小的情況下,我們一定會有一席之地。至此,至誠終有一天會后來居上發展壯大!成功之路充滿了艱辛,但是我相信通過我們的不斷努力成功就在眼前。

          游戲工作室創業思路篇4

          一 目前商業概況和社會經濟形態

          放眼當今天下,經濟混亂,國家銀根緊縮,房地產逐漸成為泡沫,P2P紛紛跑路,傳統實體店被網商擊退,國家經濟又一次到了危險的關頭。

          危機的來臨往往也是轉機的開始,我們遇上了一個糟糕的時代,又遇上上了一個非常好的時代。

          回顧歷史,秦能一統天下,因為它打破奴隸制度讓奴隸有了翻身的機會;中山先生革命提出推翻封建制度最終贏得的眾多仁人志士的支持,共產黨能解放全中國因為它徹底打破傳統獲得了民心。

          我們來看看大家都知道的曾經賺錢的行業:

          房地產、打造是每個人家的避風港,每個家庭以至于形成今天的泡沫。

          直銷、一個很好的銷售模式被投機取巧的人利用都需要,可是大家都知道它賺錢,且很多與之相關的行業都賺錢,導致過度發展,讓無數的家庭掉進夢想的深淵。

          P2P、本是幫助人們的橋梁,可是它卻滋長了罪惡之手。

          現階段做得非常好的公司,蘋果、華為做的是通訊必須品。

          由此看來,要想做一份大事業,取得較大的成功,必須以造福民生,提高人民的生活水平,為人民謀福利,只有絕大多數人生活好了我們的企業才會更好,任何不以造福人類為宗旨的政治形態和經濟形態都不會長久。

          二 項目簡介

          1, 項目產生:隨著社會的發展,人民生活的水平不斷的提高,未來社會發展的需要,兒童類的項目越來越重要,也有越來越多的人意思到了這點,越來越多的人開始往這個行業發展。然而絕大多數人缺乏整體思路和格局,在此領域單打獨斗各自為陣,不但沒有達到服務的效果,反而昂貴的費用加大了負擔,更沒有達到賺錢的目的。為此特制定這份商業計劃書,尋求志同道合的有識之士共創盛舉。

          2、項目簡介:兒童樂園以社區鋪網建設加重點商場、公園、景區特色為主,社區做室內項目,茶余飯后隨時可以游玩,商場、公園、景區各具特色不重復。所有游樂設施連成一片采用會員制,高級別的會員免費使用游樂園的設施,且會員完成一定任務后可退會員費以形成免費的游玩模式。如果會員超額完成任務還可以抽取提成。正真的服務人民造福人民的商業體制,也是真正的消費賺錢消費致富的商業模式。

          3、項目利潤:公司主要利潤為通貨膨脹、時間差、股票。同時公司利用這樣的平臺和載體所掌握的客戶信息資源可擴大到很多行業

          4、創始人簡介:王斌灃,福聯創始人,執行董事,1987年出生于湖北省一個小山村,從小命運多舛,7歲痛失四位至親,一心夢想上清華,立志成為當地最有學問的人,17歲母親離世,清華夢破滅,也想過輕生,從而立志要成為當地最有錢的人,18歲輟學開始流浪生涯。

          從事過二十多份工作,當過搬運工、服務生、撿垃圾、睡橋洞、扒火車、開快餐店、電視臺工作、包工程等等。但最終一事無成,曾經想過各種創業之路,卻因知識不深。能力不足,經驗不夠,關系不廣而失敗。

          通過學習:

          成功新天地陳安之老師;

          影響力集團易發久老師;

          超越極限集團梁凱恩老師;

          亞洲第一創富導師杜云生老師等的成功經驗;

          最終明白成功沒有捷徑,但一定有方法,27歲創立了福聯。

          為有夢想的人搭建一個平臺,為迷失的人找到人生方向,為企業走出瓶頸。

          愿福聯能聚集更多有夢想的人實現人生理想!!

          5、公司簡介:福聯商貿有限公司于2014年7月入駐寶雞,立志打造寶雞個人與企業專業化的服務平臺。是一家集包裝,培訓,招商加盟等為一體的大型綜合性的服務機構。

          為企業和個人解決資金難題,突破人生瓶頸;組建盈利系統,打造自己的團隊,實現財富自由;并進行專業的形象設計及能力的提升;專注于個人潛能開發、人生規劃,財商訓練等項目的培訓。幫助那些有創業想法,在創業路上出現問題的人服務。

          公司本著以人為本,服務為民的經營理念,用成功的經驗幫助更多有追求的人實現夢想!

          三 項目調查

          1市場概況:目前的市場主要以消費頻率為主的單次收費,1525元每場次,人民公園,石鼓園,等地方單次收費1030元;這樣一周玩下來可能花費都上百,幾百,這樣對很多孩子來說都是夢中童話。即使這樣很多家庭節衣縮食也要滿足孩子的愿望,為了孩子整個家庭都陷入被動

          2 市場潛力:每10個人的家庭有1-2個孩子,二胎政策開放,市場需求不斷增加,就中國人口估算,10個人1個小孩,那么14億人口就有1.4億小孩,如果1000個孩子中有1個孩子成為我們的會員,我們會員人數有14萬;如果100個孩子中有1個孩子成為我們的會員,我們會員人數有140萬。

          3競爭壓力小、市場啟動快。一家好的公司必須有好的商業模式配套,得有良好的分配制度,我們的項目是服務人民,改善民生的好項目,容易獲得民心,走向快速發展的道路。

          4 國家迫切需要這樣的項目改善人民的生活水平,我們會得到國家的大力支持。

          四 項目特點

          1、 廣:以社區為根基,以商場、公園、景區為特色,互相帶動相互支撐

          2、 多:兒童樂園種類繁多,各具特色,智力開發,生存挑戰,生活實踐,技能培訓,情操陶冶

          3、 低:會員成本低廉,一次投資終身受益

          單次消費月 卡季 卡半年卡年 卡福 卡

          15-25元按八折按七折按六折按五折免 費

          掏錢消費存錢消費存錢消費存錢消費存錢消費推薦會員

          4、 快:項目發展推廣快,用消費賺錢的原理,讓客戶轉介紹,從而實現倍增。

          5、 省:對投資人而言,花最小的代價換來最大的收益才是最重要的,我們先做幾個小項目然后慢慢啟動,以防項目投資過大帶來的管理不善的風險.

          五 項目優勢分析,以及未來的發展方向

          1項目優勢:a項目結合金融、直銷,互聯網的發展優勢,用實體經濟服務民眾;


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