如何在短期內加強企業(yè)文化建設

如何在短期內加強企業(yè)文化建設

　　在深化企業(yè)改革過程中，如何在短期內加強企業(yè)文化建設，提高企業(yè)整體素質是個不容忽視的問題。下面學習啦小編告訴你在短期內加強企業(yè)文化建設要注重的幾點。

　　在短期內加強企業(yè)文化建設要注重

　　一、以人為本，提高企業(yè)職工整體素質

　　改革開放二十多年來企業(yè)文化建設的實踐表明，企業(yè)文化建設是對企業(yè)職工進行思想政治教育，增強集體主義觀念的重要途徑和有效載體。加強企業(yè)文化建設說到底必須以人為本，充分調動廣大職工的生產積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來良好的經濟效益，以達到增強企業(yè)的凝聚力和向心力的目的。而企業(yè)的凝聚力則來源于對職工的關愛，企業(yè)文化建設的實質是以人為本，一切以人為出發(fā)點。企業(yè)如何尊重、關心、愛護、培養(yǎng)人才，事事處處體現企業(yè)對人才的重用，增強職工對企業(yè)的感情，樹立起“廠興我榮，廠衰我恥”的憂患意識，以及形成“企業(yè)有困難，職工來擔負，職工有困難，企業(yè)來解決”的良好氛圍，從而激發(fā)職工為企業(yè)發(fā)展而努力拼搏的積極性。

　　二、樹立良好的企業(yè)形象，增強職工集體榮譽感

　　樹立良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)職工的集體榮譽感，良好的企業(yè)形象是一筆寶貴的無形資產，在今天，越來越多的企業(yè)意識到樹立良好企業(yè)形象的重要性和必要性，他們想方設法，通過“內強素質，外樹形象”，提高企業(yè)品牌知名度，增強市場競爭力。尤其是像供水供電、電訊等窗口服務單位，他們通過職業(yè)教育，提高服務質量，以維護企業(yè)信譽。眾所周知，樹立起良好的企業(yè)形象可以進一步激發(fā)職工對企業(yè)的依靠和熱愛，提高職工的生產積極性和創(chuàng)造性。多年來，許多企業(yè)在樹立企業(yè)良好形象時，積極開展一系列“敬業(yè)愛崗”和“我為企業(yè)形象添光彩”等生動活潑、行之有效的教育活動，大大增強了職工的奉獻精神和集體榮譽感。

　　三、必須適度加大對企業(yè)文化陣地和設施建設的投入

　　在市場經濟日益發(fā)展的今天，加強企業(yè)文化建設不能只停留在口頭上，應落實到具體的行動中，每個企業(yè)要根據自身的發(fā)展情況，不斷加強企業(yè)文化宣傳陣地及設施建設的投入。如訂閱報刊書籍，辦好宣傳欄、黑板報、墻報，有條件的還應創(chuàng)辦職工文化活動室、圖書閱覽室，多功能歌舞廳等，以進一步豐富職工文化娛樂生活。 總之，加強企業(yè)文化建設，開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，對于提高企業(yè)職工的文化素質，陶冶職工的情操，豐富職工的業(yè)余生活，增強職工之間的溝通，將發(fā)揮著積極作用。

　　企業(yè)文化建設原則

　　1.以人為本的原則

　　人才是企業(yè)最寶貴的財富。以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的積極參與，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。

　　2.循序漸進的原則

　　企業(yè)文化建設作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，是一項龐大的、復雜的系統(tǒng)工程，需要堅持不懈地努力。它的建設是一個漸進的過程，要搞好整體設計、分布推進、分層次落實。

　　3.突出特色的原則

　　各個企業(yè)千差萬別，不可能用同一個文化去建設。必須結合企業(yè)自身特點，突出寶橋歷史沉淀的好傳統(tǒng)、好作風，既要在老國有企業(yè)體制下改制而成，又要適應市場經濟發(fā)展需要這個要求。在吸收寶橋優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上進行創(chuàng)新，培育出具有鮮明寶橋特色的企業(yè)文化。

　　4.追求卓越的原則

　　我們的企業(yè)文化，員工必須要欣賞和喜歡，要比別人先進，在這種卓越的模式里，人人都追求卓越，個個都表現出卓越的績效。使員工始終感到有一股追求卓越的激情在激勵著他們，激動人心的目標一個接一個出現，不懈地追求完美和第一。