如何發揮黨組織在企業安全文化建設中的引領作用
優秀的企業文化，可以強化企業的科學管理，增強企業實力，解除發展難題，體現差異化競爭優勢。下面有學習啦小編帶你來了解一下關于如何發揮黨組織在企業安全文化建設中的引領作用，希望對你有所幫助!
企業文化不是簡單的“企業”+“文化”，更不是附庸風雅借以裝飾企業的文化，而是企業的精神主宰，包含著非常豐富的內容，是企業的靈魂和精神支柱。
一個企業要想實現基業長青，就必須從戰略的高度推進和抓好企業文化建設。企業文化是企業獨有的意識形態，不同的企業擁有各具特色的企業文化。而企業文化又是企業發展內在驅動力，要使企業精神在企業中得到貫徹落實，必須有一定的組織，通過推動、宣傳、培訓等途徑，形成具有優秀的企業文化精神動力，構成企業的無形資源。
一、黨組織是企業文化建設的內部紐帶
(一)黨組織是企業文化建設的把關定向者。中國共產黨是中國的執政黨，黨的路線、方針和政策決定了企業文化建設的發展方向。企業根本目標是謀求利潤的最大化，這與黨全心全意為人民服務的宗旨并非總能重合，所以企業黨組織就有責任對企業發展方向、發展戰略、企業文化進行把關和修正。黨組織有責任在企業中倡導先進文化，抵制庸俗、腐朽的文化。對于存在的不良傾向的企業文化，黨組織有責任堅決予以抵制。
(二)黨組織是企業文化建設的組織實施者。企業文化建設是一個全員參與的長期性工程，要做到全員發動，就要依靠一個高效的組織作為支柱，才能發揮每個員工的積極性和創造性，形成良好的企業發展氛圍，進而實現企業的目標。通過對黨的理論、路線、方針和政策的深入學習，可以使全體員工正確理解企業所面臨的形勢和所應承擔的社會責任，從而做到順應歷史潮流，與時俱進，使企業文化建設沿著正確的方向前進，向更高品位發展。
我們的企業是國有企業，在這里班組長是企業文化建設的“兵頭將尾”，基層黨組織是企業的政治核心，黨支部發揮著戰斗堡壘作用，黨員發揮著先鋒模范作用等。基層黨組織代表著國有企業獨特文化氛圍，也是先進的企業文化代表，擔負著直接聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾，充分利用基層黨組織的群眾力量這一優勢，把黨的方針，政策落實到企業的重要任務，把黨的路線方針政策，貫徹落實到到企業的日常工作中，用正確的輿論引導和培育黨員、職工的價值觀，用優秀的文化整合員工行為規范，提高廣大黨員干部和職工的素質，并把員工的意志、智慧和力量凝聚起來，轉化為企業發展的巨大推動力量。引領職工的政治思想融入企業文化中，思想引領、理念先行的方法，將企業剛性制度管理與柔性的企業文化完美結合，著力去培育員工核心價值觀、凝聚員工力量、激發團隊活力，引導員工樹立正確的工作、行為、價值理念，促進思想上達成廣泛的統一，形成強大的凝聚力和向心力，引領企業文化建設走上更廣泛、更適用、更有凝聚力和向心力的層次。基層黨組織在企業文化建設中充分發揮了積極推動作用，把企業愿景、企業精神、核心價值觀融入到基層黨組織的爭先創優活動中，融入到員工的期望中，通過黨員先鋒模范作用帶動，促進全體員工養成自然的思維和行為模式。
二、基層黨支部發揮能動性引領企業文化建設
(一)健全黨內關愛機制。廣泛開展黨組織走訪慰問、結對幫扶、交流談心等機制，在員工思想出現困惑時開導疏通，在員工工作生活遇到困難時認真幫助解決，在員工合法權益受到侵犯時，依法進行維護，使廣大員工感受到組織的關懷和溫暖，增強基層黨組織的凝聚力。廣泛開展“一幫一”活動，設立黨員責任區，通過黨員模范作用，帶動群眾更好的發揮作用，樹好企業和黨組織的形象，擴大自身影響，實現企業發展和黨建工作的共進雙贏。
(二)引導企業回報社會。積極引導黨員、員工樹立良好的社會責任感，充分發揮自身優勢，履行社會公民的義務，投身經濟社會建設和公益事業，積極參與希望工程，光彩事業及其他社會慈善事業。展示員工美好的精神世界，為構建和諧社會做出自己應有的貢獻。
(三)發揮黨員、干部踐行企業文化的率先垂范作用。企業黨員干部在塑造企業文化過程中起到決定性作用，黨員干部的模范行為是一種無聲號召和導向，對廣大職工產生強大的示范效應。如果沒有黨員干部的以身作則，要想培育和鞏固優秀的企業文化是非常困難的。這要求企業黨員、干部觀念新、作風正、率先垂范，真正肩負起共建優秀企業文化的重擔。充分發揮黨員踐行企業文化的教育和引導作用，讓廣大職工群眾充分認識、理解和認同先進黨員精神示范區文化，把踐行先進黨員文化作為每一個黨員干部的自覺行為。充分發揮黨員干部在企業文化建設中的監督檢查作用，確保企業文化建設各項活動收到實效。定期召開創先爭優表彰大會，對工作中表現優異的黨員進行表彰，使廣大黨員成為員工心目中一面高揚的旗幟。
(四)發揮黨組織以優秀企業文化培育人才的作用。人才是企業發展的寶貴資源，在新形勢下，企業在不斷發展過程中需要一大批不同層次、不同專業、不同崗位的實用性人才。這就需要樹立“人人都是人才，人人都可成材”的觀念，基礎黨組織要堅持“黨管人才”原則，不僅要管好企業黨員干部，還應管好企業經營管理、工程技術、操作實用型人才。把管與構建人才競爭的良好機制和搭建員工自我成才平臺相結合。大力倡導工作學習化、學習工作化氛圍，學以致用，把所學的知識轉化為專業應用、操作實踐能力。努力發揮黨組織在推進管理人才、專業技術人才和技能操作人才以及高素質職工隊伍建設的積極作用。
企業文化相關文章：
2.企業文化的特性