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        物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職能是什么

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        物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職能是什么

          物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)是指物資企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)在物資交換活動(dòng)中所作的決策以及采取的相應(yīng)措施的總稱。經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是決策,其實(shí)質(zhì)是在著眼于市場(chǎng)和用戶的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)內(nèi)部條件的相對(duì)統(tǒng)一。那么物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職能是什么?

          物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要職能是:

          物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職能:預(yù)測(cè)市場(chǎng)需要和變化。

          國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,風(fēng)俗習(xí)慣的改變等都會(huì)影響市場(chǎng),使市場(chǎng)的需求永遠(yuǎn)在不斷變化之中,物資企業(yè)只有認(rèn)真分析這些變化,才能作出正確的決策。

          物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職能:提高自己適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。

          根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)規(guī)律,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)物資的品種緒構(gòu),采取相應(yīng)的策略措施,與市場(chǎng)需要保持一致。

          物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職能:發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造有利于自己立足和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

          機(jī)不可失,時(shí)不再來,機(jī)會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展很為重要,企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn),創(chuàng)造和利用有利的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。

          物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職能:協(xié)調(diào)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。

          企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是多方面的,有預(yù)測(cè),決策,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、購銷以及服務(wù)等等,為了有效地進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),減少內(nèi)在矛盾,企業(yè)要及時(shí)協(xié)調(diào)各方面的活動(dòng),解決各方面的矛盾,以順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

          關(guān)于經(jīng)營(yíng)和管理的關(guān)系,一般講兩者既有區(qū)別,又有聯(lián)系,管理是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及內(nèi)部要素所進(jìn)行的計(jì)劃、組織,協(xié)調(diào)等工作。但也有認(rèn)為經(jīng)營(yíng)與竹理是同一概念,也有認(rèn)為經(jīng)營(yíng)包括管理,管理是經(jīng)營(yíng)的一部分。

          延伸閱讀

          國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策是指國(guó)家履行經(jīng)濟(jì)管理職能,調(diào)控國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)水平、結(jié)構(gòu),實(shí)施國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)方針。在不同時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局起著不可估量的作用,是影響地區(qū)間差距變動(dòng)的主要環(huán)境性因素。影響最大的主要是產(chǎn)業(yè)布局政策、對(duì)外開放政策和財(cái)稅體制改革。

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定方法企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)確定和組織全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合規(guī)劃。是指根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策方案有關(guān)目標(biāo)的要求,對(duì)方案實(shí)施所需的各種資源,從時(shí)間和空間上所作出的統(tǒng)籌安排。企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃可按時(shí)間、管理層次、計(jì)劃內(nèi)容分類。

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