創業女性先進事跡材料(3)
創業女性先進事跡材料三：
楊溢：投資是陪伴一生的興趣
做投資，對楊溢來說更像是順水推舟的事情。雖然之前的學習和工作經歷都多在語言和市場方面，但2004年，楊溢開始接觸互聯網業務的策劃、推廣工作，她對互聯網創業的興趣也不斷增強。
楊溢在日本工作期間，曾協助過百度在日本市場的業務拓展，參與過日本樂天旅游公司的中國市場戰略咨詢，還參與了一些日資企業在中國市場的推廣。
2010年，丈夫因工作原因回國，正處于事業上升期的楊溢也毅然結束在日本的工作，隨丈夫回國發展。那時CA創投(CyberAgent Ventures)剛好要在深圳設立分公司，CA是一家具有日資背景的公司，楊溢在日本工作期間，參與過一些收購、并購及投資咨詢的工作，對互聯網新事物也擁有強烈興趣，更重要的是她對中國和日本的市場環境都比較熟練，就這樣楊溢順理成章的加入CA創投，開始負責華南創業項目投資及投后管理。
投資人需要在行業內不斷沉淀
中國與日本的市場環境截然不同，而投資人的工作與楊溢之前在教育和旅游行業的從業經歷，無論從工作方式還是邏輯性上都有著極大的區別，但這反而成為她進入投資這一領域最寶貴的經驗。
早期的風險投資需要投資人在行業內不斷沉淀，一個成熟的投資人更需要對市場保持時刻敏感和極強的商業邏輯。2011年剛剛加入CA創投不久的楊溢就憑借其敏銳的嗅覺接觸到胡萊游戲，2011年完成A輪融資，現在估值已經上漲了10倍。此后，她又陸續投出了像房多多、懶人聽書、易直播、2.5次元、必趣旅行等成功項目。
房多多，當時雖是跟投，卻是楊溢在與很多優秀基金的競爭中，獨立判斷、操作，并最終打動對方的一個項目。在楊溢看來，如何與創業者溝通，贏得對方信任，是進行投資合作的基礎。投資人跟創業者的定位應該是投資人為創業者提供服務和幫助，而非高高在上的甲方。而作為女性投資人，溝通正是她的優勢。這個項目的成功，對于楊溢來說，是一個很大的提升，也是她個人作為投資人的一個里程碑。如今，房多多所建立的互聯網分銷平臺，實現了爆發性的增長，估值已上漲30倍。
浮躁中保持謹慎
楊溢坦言，投資人的工作，對自己的做事方式甚至性格都有一些改變。她開始越來越多的試著站在決策者的層面去考慮運營的風險，反復論證所有投資過程中所面臨的假設性問題。
當下，由于資本市場的浮躁，導致很多非專業的機構也參與到股權投資，或者沒有經過嚴格盡調，項目也很快能拿到投資，這樣的結果會導致失敗率上升，同樣的項目估值翻倍增長。一家互聯網企業可能創立2、3年就會上市，或者獲得上千萬、上億甚至數十億美元的估值。但在楊溢看來投資者所承擔的是社會助推者的角色，雖然不足以去改變世界，但是資金的推動，確實有助于新的技術和人們生活方式的變革。所以做投資人這么多年，無論社會環境如何變化，市場上有多少泡沫，楊溢始終堅持謹慎、保守的投資風格。目前風險投資機構這樣的做法還是比較少的。
互聯網的快速發展使創業變得極為火熱，可在楊溢看來，創業從來不是一件簡單的事，一定要水到渠成，它需要在行業內不斷沉淀，找到用戶的真正需求。畢竟早期投資，項目的不確定性很多，而風險投資的根本還是在風險控制。所以每次在她認準一個領域后，會盡可能的去見所有同一領域的創業團隊，然后找出最適合的團隊。此外，她還會計算在最差的投資回報下，投出的資金是否能保本。雖然近年來，也有像互聯網金融這樣，因為考慮到國內壞賬率太高而錯過最佳時機的領域。但作為投資人楊溢始終堅持不僅要對創業者負責，也要對背后的投資機構負責。
楊溢說投資無非是看事和看人，這兩點說起來很輕松，私下是要付出很大精力去研究的。從看事的角度來說，市場趨勢，大環境都很重要，而要把做同一件事情的團隊全部掃一遍，去研究和分析他們各自的優劣勢，就更不上一件容易的事。對于投資方來說，基金畢竟有退出周期，團隊的打磨和開發需要花費太多時間，這些都是他們不得不計算的。
每天都可以接觸到最前端的技術、行業，最新鮮的事物，最優秀的團隊?，F在是工作，但已慢慢變成興趣。未來她或許創業，或許做基金和股權眾籌相結合的事情，投資未必是最終的工作，但卻是可以伴隨終身的一件事。
楊溢是一個對新鮮事物有著極強求知欲的人，她喜歡看電影，因為電影中可以看到很多智能硬件的發展趨勢，可以發散自己的想象空間。她堅信孫正義的“時間機器”理論，時刻參照國外的最新趨勢，尋求同樣符合中國用戶需求和用戶習慣的產品形式。例如她最近投資的“易直播”，就是一款個性化的移動視頻直播社交軟件。楊溢說，目前在國內更多的是錄播，視頻直播雖然還不流行，但在國外已經有很高估值的公司出現。直播始終是一個讓用戶使用更為方便，時時分享的形式。
她喜歡年輕的團隊，在她所投資的項目中也不乏90后的創業團隊。在她看來，年輕人擁有最新的思維和動力，也是最有精力的時候。更重要的是很多時候他們更接近目標用戶，更懂用戶需求。所以90后不應該被標簽化，年輕并不代表他們沒有清晰的思維和良好的邏輯。
其實生活中楊溢對自己兒子的教育也是如此。與很多事業型的女性一樣，忙碌的工作并不會占據家庭在他們心中的分量，于她而言，八歲的兒子，不僅僅是一個需要媽媽照顧的小孩，而更像一個有著強烈求知欲的朋友。她對于兒子的教育更多的是像朋友一樣的溝通，她會將自己所知道和認識的所有新鮮事物傳遞給孩子，同樣也會將自己工作中遇到的疑問跟孩子分享。楊溢開玩笑的說，她現在正在培養孩子的“財商”。
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