農業創業艱難勵志正能量故事(2)
農業創業艱難勵志故事三
壓不垮的養雞創業女強人
2004年，第一次創業不到一年，她遭遇火災，剛剛起步的養雞場化為灰燼，損失近七十萬元。當很多人認為她會從此一蹶不振的時候，她卻借款東山再起，再次將養殖場辦得風風火火。
禍不單行。2008年，大雪封山，雞蛋滯銷，蛋雞死亡。她又未能幸免，損失三四十萬。再次起航的創業路依然荊棘。
十年創業，兩次全軍覆沒，并未把這位35歲的女人嚇倒，摔倒后的她拍拍身上的灰塵，繼續前行。帶領村民致富，讓鄉親們脫貧，是支撐她一路走來的信念。她相信，明天會更好。
打工“偷師”
1995年，由于家貧，為尋求更好的生活，16歲的李國會離開家鄉筠連縣高坎鄉紅旗村，與同鄉一起外出打工。她的第一份工作是在宜賓某餐館當服務員，當時每個月只有160元的收入，但這讓從大山里走出的李國會頗為欣喜。隨后，她又去過新疆摘棉花、賣衣服，還輾轉到河北等地打工。按照她的話說，只要是一般打工妹所從事過的工種，她基本都做過。但是，一想到貧窮的家鄉，對于出門那天起就暗暗下決心要闖出一番事業的李國會而言，打工不是辦法，創業才是目標。
一直尋找項目的李國會，在一次偶然回筠連時發現，筠連市場上的雞蛋比樂山市要貴四五毛一斤。原來，當時筠連市場上銷售的雞蛋是從樂山運過來的，由于運輸成本的問題，單價自然要比樂山市場上貴。
筠連縣高坎鄉可以搞養殖嗎?這個疑問在李國會心中開始生根。1998年，李國會開始到樂山當時比較大的一家蛋雞養殖場打工。在此期間，她對養雞的每個環節認真學習，一遇到不懂的問題就請教養殖場里的專家，經過三年多的學習，她基本掌握了從選雞苗、飼養、到銷售整個流程的技巧。
“養殖場里吃點苦，才能更好的學到東西。”在李國會看來，“偷師”的那段時間會比較累，但是一想到雞蛋這個市場前景較好的項目，她總是能堅持下來。這一學，就是三年。
一場大火
2003年，李國會和丈夫回到筠連縣高坎鄉，準備在這里開辦養殖場。當時，他們的存款只有4.6萬元，連修廠房的的資金都不夠。遂向親友借款，廠房建設之初，打地基、搬磚頭、扛水泥等活路，李國會都要和丈夫親力親為。
2004年，高坎鄉鴻運養雞場成立，隨后李國會一次性購買了5000個蛋雞，修廠房、買蛋雞、購雞籠，一共花了25萬元，其中二十余萬元全部來自借款。李國會本想大干一場，早日將借款還清，一開始的時候也還順利，第一個月就掙了幾萬元。但是，一場大火將她打回了“原形”。
2004年，由于管理不當，一場大火將李國會的養殖場付之一炬，加上蛋雞和雞蛋，損失約七十萬元，所幸的是，并未造成人員受傷。當時，李國會和丈夫在宜賓跑銷售，等回到養殖場時，看到苦苦經營的希望瞬間化為灰燼，她心疼極了。看到眼前的一切，李國會的丈夫一下子暈在方向盤上，她的母親抱著她失聲痛哭，倔強的李國會強忍淚水，心里一直不斷的在提醒自己，不能倒下。
現在回想起來，李國會說，如果只為自己著想的話，她完全可以和丈夫回到樂山打工還債。但是，一想到村民們沒有脫貧的技能，她就堅持了下來。她希望通過自己的努力，帶領大家走出困境，走向希望。在大多數人以為她從此倒下的時候，李國會選擇了堅持。
一場大雪
2005年，李國會再次借款創業。這一次，就像回到了原點一樣，她購買了5000個蛋雞，經過自己不斷的努力，她再一次獲得了成功。不少村民看到她的成功后，紛紛開始和她合作，也搞起了養殖。
2006年，李國會一次性購買了一萬只蛋雞，由于市場好，一度還達到了供不應求的狀態。2007年，李國會再次購買8000只蛋雞。此時，她的養殖場已經達到了2.8萬只蛋雞的規模。以1萬只蛋雞每天生9700個雞蛋計算，除去所有開支，1個雞蛋有0.2到0.4元的純利潤，最高值的時候可以到到0.5元的利潤。一個月的利潤有七八萬元。
按照這個節奏，一年的時間，李國會就能還清債務。沒想到，一場大雪，再次將她的夢打碎。
2008年，筠連降雪時間比往年都長，大雪封山，李國會的數萬只雞蛋無法銷售出去，加之天寒，不少蛋雞相繼病死。這一次，她損失了三四十萬。面對這樣的失敗，她再次選擇堅強。
領路致富
2009年，李國會選擇了第三次創業，并獲得了成功。村民們看到了李國會的成功，有12戶村民參加了她組織的免費培訓，一個多月后，李國會還幫村民把雞苗訂好。當時，她給村民一只雞墊了10多塊錢。
高坎鄉紅旗村村民李永才說，李國會的養殖技術和當地的養雞技術不一樣，她的養雞技術是科學性的養雞。小雞出殼以后要給它育苗，還要注射疫苗。過去養雞，長到一斤到兩斤左右就會死，村民們現在用她教的技術，小雞的成活率提高了不少。
除了將技術毫不吝嗇的傳授給了當地村民，在資金、營銷上，李國會也給予了當地百姓極大地幫助。在公司的帶領下，以村民入股的方式統一喂養、統一入股、統一銷售、入股分紅。
同時，不少村民還在李國會的養殖場打工，每天的工作就是喂雞、打掃雞棚，工作時間5個小時左右，每月的工資1600元還包吃住。在掙錢的同時，還可以照顧家里，這比在外打工強多了。
2012年，李國會和朋友合資注冊了騰龍養殖有限責任公司，事業的發展開始大步向前。目前，她養殖蛋雞規模達到了三萬只，帶領村民養殖蛋雞約為十萬只。去年，她的雞蛋銷售達到了180萬元。
今年已經有不少村民打電話告知她，過年就結束打工生活，回鄉跟著李國會搞蛋雞養殖。
農業創業艱難勵志故事四
建養魚基地養殖會變色的紅鯛魚年售300萬
一個名校畢業的碩士，放棄事業單位和大型國有企業的工作機會，走上了一條自主創業之路。5年過去，“養魚碩士”梁政遠的事業漸漸走上正軌：由他創辦的無錫瑞順水產養殖科技有限公司，已發展成為一家集科研開發、水產養殖、加工、營銷、技術咨詢合作于一體的綜合性水產企業，擁有4個養殖基地，面積達500余畝，年銷售額超過300萬元。
4年前，梁政遠研究生畢業后，就在無錫搞水產養殖，短短4年，梁政遠從一無所有就發展了4個養魚基地，年銷售額達到300萬以上。雖然養魚時間不長，但他養魚從未失手過，年年都有錢掙，他到底有啥養魚的訣竅呢?
梁政遠的父親一直靠經驗養魚，而梁政遠則認為養魚要靠知識，要看書，但在父親的眼里，梁政遠簡直在胡鬧。多次和父親交流無果后，梁政遠暗暗下定決心要以養魚來成就他的一番事業。
紅鯛魚原產于馬來西亞，與國內的紅鯛魚相比，梁政遠養的這種紅鯛魚能提前一個月左右上市，而且價格一斤也至少貴了兩塊錢!紅鯛魚顏色多樣，肉厚且美觀，在陽光下會泛著肉色，里面的肉都能看得出來。紅鯛魚不僅美觀，經濟效益也很好，但養殖技術很難，目前整個無錫市，只有梁政遠的養殖場才有!
慕名而來，第一眼看到梁政遠的時候，他正穿著臟臟的工作服在忙碌。梁政遠憨厚的微笑著和我們一一握手，然后一定要帶我們去看他養的魚。梁政遠的養殖塘，是一座座大棚。讓人匪夷所思，養魚怎么和種菜一樣??梁政遠：“其實和蔬菜大棚是不一樣的，這個大棚出于防風的需要，建得比蔬菜大棚矮，里面只可以站一個人，而且每個大棚還配有加溫的鍋爐。”
“?為什么還需要加溫的鍋爐呢?”我疑問的問梁政遠。?梁政遠說：“紅鯛魚對溫度比較敏感，在12度左右就會完全死掉。溫室內溫度很高，也為了促使紅鯛魚提前發情，這樣可以提早上市。”
2010年，?紅鯛魚被梁政遠的老師董在杰引進無錫，由于沒人見過這種魚，大家都不敢養，而梁政遠敏銳地意識到這是個很大的商機。然而建個正規的養殖場，前期至少要100萬的投資，剛走出校門的梁政遠上哪里去找這么多錢呢?正在為錢著急梁政遠，他的女朋友繆凌宏給了他20萬元，才解決了資金上的問題。梁政遠，又找了一個合伙人，湊夠了100萬，承包了200畝水塘，并從馬來西亞空運了30萬尾的魚苗，開始養殖紅鯛魚!
為了養紅鯛魚，梁政遠先后投入了100多萬，如果扔掉，必將賠的血本無歸。馬來西亞紅鯛魚是熱帶魚，在溫度低的環境中養殖，就會產生應急反應，顏色變黑，而等到溫度升高，顏色又會再變回來。
2011年9月，經過兩年的養殖，梁政遠的紅鯛魚終于上市了，而讓梁政遠想不到的是，他辛辛苦苦養出來的紅鯛魚，卻根本沒人買，他該怎么辦呢。
這種紅鯛魚，當地市民很難有人接受，但記者了解到梁政遠這幾年就是靠這種紅鯛魚發的財，那么他的紅鯛魚是怎么賣出去的呢?又是賣給誰了呢?
梁政遠想出了一個方法推廣他的紅鯛魚。改變了一下思路，我們直接供餐飲，直接跟餐飲去合作，我們要把對的產品賣給識貨的人。于是梁政遠請酒店的總經理吃飯，自己帶著食物還從外面請來了大廚，讓大廚用紅鯛魚做成的就是他們最拿手的菜。?盡管這家酒店的老板沒有立刻答應合作，但梁政遠說他看到了希望。從2011年至今，梁政遠就是靠著這樣的推銷方式，一家一家的去酒店做全魚宴，終于打開了紅鯛魚的銷路。
如今，梁政遠發展了4個養殖基地，在他的養殖主要養殖紅鯛魚，和這些稀有的品種，一年靠賣魚和苗銷售額達300萬元以上!
從事水產養殖面臨很高的風險，“我們和魚隔著一層水，不像其它動物那么好掌控，一旦出事，損失無法挽回。”所以，梁政遠的大部分時間都在幾個養殖基地“蹲點”。同時，他利用自身的專業優勢，積極開展科研，“只有技術領先，拿出別人沒有的產品，才會在市場上占據優勢。”幾年來，梁政遠的公司與世界漁業中心、中國淡水漁業研究中心、亞太綜合養魚研究中心、南京農業大學等單位合作，完成了國家、省、市一批重點科研項目，取得多項國家發明專利。其中承擔的國家現代農業產業技術體系建設項目“鯉魚復合育種”的改良、擴繁及高效養殖示范項目，獲得2011-2013年度全國農牧漁業豐收獎二等獎。
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