大學名人創業故事1000字

大學名人創業故事1000字

　　創業是成功的過程，成功也是一輩子的過程，看看那些大學生創業的故事，感受他們的精神，從故事中找到自己的成功道路。那么下面是學習啦小編分享的一些關于大學名人創業故事，希望能夠引起您的共鳴。

　　大學名人創業故事一

　　80后大學生創業5年 掘得500萬財富

　　拖延學費，負債兩萬，租7萬塊的門面開店，作為一名大三學生，你敢這么做嗎?但是云南小伙子蘇建益做了。蘇建益說，自己的創業經歷和“十一五”同步。5年時間，蘇建益的身份從一個窮學生，變成了身家500萬的商界新秀。“我正好趕上國家鼓勵大學生自主創業的好時候。”蘇建益說，“‘十二五’馬上就來了，我計劃在全國開500家店。 ”昨日下午，蘇建益坐在自己辦公室的陽光里，信心滿滿地說。

　　家鄉特產 覓到大商機

　　蘇建益家在云南鄉村，父母靠種地和養奶牛供他讀書。2002年，考取長春師范大學政法學院后，他便開始了在長求學生涯。初來長春，南北的地域差距讓他既新奇又有點不適應，但正是這種地域差距，讓他抓到了商機。

　　大一寒假結束后，蘇建益從家鄉帶回一些飾品，沒想到，引起了班上不小的熱潮，很多人對這些東西感興趣。蘇建益嘗試搞起了小生意，他把飾品做成海報貼出，留下寢室電話，竟不斷有人來詢問。后來，蘇建益干脆在學校的書屋租下一角，不定期從家鄉進貨。

　　懶散的午后，書屋一角，半壁墻面掛滿了云南飾品，墻下擺放著一張圓桌，三兩好友稀疏圍坐，品酒、吹牛、暢想未來。蘇建益說，那時候，每個月能凈賺1000元左右，這對于每月生活費只有500元的蘇建益來說，是一筆不小的收入。

　　“別看店小，將來準能發展成大的連鎖公司。”蘇建益說，那時候，哥幾個相比，他吹的牛皮最大。但事實證明，蘇建益的理想并不是空談，通過精心經營，他打出了自己的招牌，并且在兩年后，擁有了自己的店面。

　　“借雞生蛋” 掘第一桶金

　　2005年，蘇建益大三下學期，為了保證資金鏈的完整，蘇建益已經拖欠了兩年學費。而此時，由于賺不到錢或不敢鋪入更大成本，校園內一起創業的同伴越來越少，可就在這時，這個云南小伙做了一個驚人的決定――借錢到桂林路開店，店名就叫“茶馬云南”。蘇建益說，大學生創業一直受到國家支持，他看好了這個方向，再一個，光提“云南”兩個字就已經讓無數人神往，在東北地區銷售云南飾品，他看好了這個市場。

　　店面的啟動資金就要10萬，除從親戚處借來2萬，自己1萬多塊的積蓄外，錢遠遠不夠。蘇建益想到了“借雞生蛋”的辦法，他拉來了自己的一位老師和同學入股，湊夠了剩下的6萬塊投入資金。蘇建益說，那時，他從沒見過兩萬，卻已負債兩萬。后來，拿著7萬塊去交房租的時候，他手都在抖。

　　2005年，蘇建益通過這家店，挖來了人生第一桶金。他說，當時長春還沒有云南方面的飾品出售，茶馬云南開業后，營業額扶搖直上，并逐漸打出了品牌，開始有商家咨詢加盟的事。

　　5年拼搏 創富500萬

　　誰也沒想到，短短5年之內，這個土生土長的農村娃，竟成了擁有上百萬資產的大老板。

　　陽光透過玻璃投入辦公室，厚厚的一摞文件形成參差的陰影，蘇建益喜歡放松地靠在椅背上，聽《一天到晚游泳的魚》。這個在創業道路上披荊斬棘，在商戰中聰慧果斷的創業新銳，今年只有28歲，穿著短風衣，戴著眼鏡的他很斯文，還沒有完全褪去身上的男孩氣。

　　經過5年的發展，“茶馬云南”店已覆蓋吉、黑兩省，知音店和加盟店共計80多家。在蘇建益公司走廊的行程表上，還有多家店面即將開業，店面總數在年底將達到100家。蘇建益說，2005年是一個起步，現在公司邁上了一個臺階，已擁有資產500萬左右。

　　目前，雖然長春已有20多家店面，但這并不是茶馬文化傳播有限公司發展的本部。在云南，他們已經建立自己的公司負責采購。蘇建益說，長春是他的第二故鄉，是茶馬云南的發源地，并且他的愛情之花也在長春盛開。

　　堅持學習 引進管理人才

　　蘇建益把“平凡的人也有偉大的夢想”設為電腦桌面，他不懈地去追夢，也擁有普通人該有的愛好和困惑。

　　蘇建益不抽煙，偶爾喝酒，酒后話略多。他喜歡打羽毛球，喜歡自由，喜歡聽《一天到晚游泳的魚》，偶爾會懷疑自己不擅管理……蘇建益說，如今公司的員工上百人，他一個人根本管理不過來，于是便拉來了親人幫忙管理。“但這種模式不會持續太久”，蘇建益認為，在企業發展初期，家族管理模式會有一定好處，但絕不是長久之計。

　　目前，蘇建益不但堅持學習，增強自己的管理水平，也在不斷引進中級管理人才。每次面對手下上百名員工，蘇建益知道自己肩上的重量，這不再是大學校園內喝酒侃大山的光景。

　　8年以后 醞釀公司上市

　　“5年以后，茶馬云南店面將達到上千家。”提起未來，蘇建益信心滿滿，他預計，茶馬云南發展的大目標在中國東部和中部，四川、重慶還可以，云南、貴州、西北、新疆、西藏沒有多大發展前途。他說，全國的潛力在2000家左右，他要做的是做好每一個知音店和加盟店，控制好步伐，踏實地實現品牌升級，實現精品化。

　　蘇建益說，8年以后，他將準備融資四五千萬，運作茶馬文化傳播有限公司的上市，那時，茶馬云南將實現另一個飛躍。

　　大學名人創業故事二

　　90后大學生創業者柳威：奔走在路上

　　可能對于一個學生來講,創業是一件不可思議的事情,是一種舍本逐末的冒險行為,是一個神經不正常的學生才會做的事情。但是,對于我來講,"創業"的概念不僅僅是開一家公司或經營一家企業,在我的概念中,所有從無到有的過程都可以稱之為"創業"。

　　我既然選擇了,就要義無反顧地走下去。

　　--創業者柳威

　　柳威,現就讀于河南工業大學工商管理專業,是一名大二學生,同時還是祥文教育的創辦人之一。2012年4月正式掛牌營業的祥文教育是一家集教育、咨詢、培訓、就業為一體的正規教育服務機構,同時還為大學生提供兼職、票務、二手交易、餐飲購物等生活消費的綜合服務平臺,目前已運營半年之久。

　　高考結束 開啟創業之路

　　2011年柳威高考結束,在家無事,就想出去闖闖,帶著借朋友的200元,來到周口,住著20元一夜的小旅館,吃著2元一碗的漿面條。考慮到這樣下去不行,和幾個朋友商討后,瞄準了販賣桃子。

　　第二天,朋友開著自家的農用三輪車,跑到周口市川匯區農藝園,以八毛一斤的進價買來,以3.5元一斤的市場價賣掉。柳威用所學的經濟學原理,想著桃子質優價廉會很好銷售,可情況卻不是這樣的。

　　你要進入市場,就得交"保護費"和"市場管理費"。期間,不僅被交警抓住,說沒有駕駛牌照,還差點被送進車管所。經過一番好說,交警才放過,然后就以1.5元一斤的價格把桃子處理掉了。

　　這就是柳威第一次的創業經歷。

　　接著,又認識了幾個做教育的朋友,開始代理周口二十多個學校的招生工作,雖然很累很忙,但大家都樂此不疲。7月底,通過介紹,又代理了一個中學在整個商水縣的招生工作,并得到了潁河中學校長(江蘇啟英教育集團副董事長,新加坡英苗園校長)周善于先生的支持,招生工作順利進行,這為進入大學開始創業積累了不少人脈和經驗。

　　創辦祥文 正式走上創業路

　　"要想干一番事業,不需要做驚天動地的事情,只需要做自己喜歡、能讓生活充實和快樂的事情就行了。"柳威如是闡述創辦祥文。

　　對于啟動資金,柳威笑著說,"資金不是問題,前期一定要瞄準投資小、產入大的項目,以短期盈利項目來支撐長期基本業務。"去年年前,柳威做代理賺了將近5萬元,再加上學校給予大學生創業園的支持和鼓勵,學校不僅免費提供辦公場地,同時水電費和辦公設備也全免,但是運營期間,沒有老師們的指導和扶持,這還要全靠柳威和另一合伙人。

　　祥文教育主要有兩類,一類是學歷證書,主要針對社會上的工作人員,為其提供學歷晉升服務;一類是職業資格證書,主要針對學校的學生,為就業提供敲門磚。這兩類市場化需求比較高。同時,他們還意識到了網絡營銷的重要性,目前已經購買了兩臺服務器,籌劃準備了11個網站,目前已經上線7個。

　　目前員工有全職的社會人員的和兼職的在校學生,對于招聘的員工,一定會親自面試,找那些志同道合,把工作作為事業的人。公司目前有20%的股份是懸空的,柳威坦言會把這部分留給表現優秀的那些人。

　　對于企業管理,柳威提出"兩本",即誠信為本和以人為本,同時要有鐵的紀律,紀律面前,人人平等。在平時,他比較喜歡看能把中國傳統管理思想與國際標準完美結合的書籍,比如,近期看的有張曉剛先生的《歷史是個商學院》等。

　　期間,曾有過創辦純凈水公司的想法,基于學校電壓的限制,飲水機不能安裝。客觀因素無法克服,放棄了這個想法。由于父母比較開明,只要不干壞事,都會尊重和支持柳威決定,除了后顧之憂。

　　學習是快樂的 生活是充實的

　　"對于祥文,前期也是一竅不通,通過后來的學習才慢慢懂得。"柳威說,"中共提出了建立學習型政黨,企業更要建立學習型企業"。

　　學習是自由和快樂的,學習知識是一個快樂的過程,不該是苦作舟,而是樂作舟。同時人要敢于拒絕不想要的東西,自由就是想不干什么就不干什么!關于學習上課,他說,不感興趣的,掛科也沒有關系(當然,這點小編不崇尚)。當然,他絕不是什么任何課程都不上,而是有選擇性的學習。

　　學習期間,他會通過查找資料、翻閱書籍,輔修了本校并沒有的《農業作物學》。通過朋友引薦,去河南大學拜訪了王立群教授和戴炳中教授,還在網上發表了三萬字的《笑看三國說劉備》,點擊率頗高,很受網友喜歡,目前正在商討出版中。

　　柳威很是喜歡交朋友,他有兩個原則,一是態度好的,即思想規整,二是愛學習的。不能接受三類人:一是頑固不化的,二是爭強好勝的,三是思想消極的。不斷地拓寬人脈,不斷結交新的朋友,但前提是心一定要放寬。平時會他還會通過網上留言、微博、微信認識志同道合的朋友,比如上大學前就認識了現在的合作伙伴。

　　他會試著轉換角色,在老師和同學面前,還是普通的一名學生,在員工面前,有老板的樣子,在家人眼里,還是父母的孩子。在時間上,他也有自己獨特的分配法,60%的經歷投入詳文教育,40%的用來旅行,2012年獨自一人旅行了13個省。他保持著一顆童心,喜歡充實的生活、喜歡接近大自然,這能夠放松自己,釋放自己。

　　鼓勵創業 但并非人人皆可創業

　　"由于社會就業壓力日益增大,為解決大學生就業難問題,國家勢必會鼓勵發展中小企業,因此,創業將成為未來發展的必然趨勢。"柳威認真的說。

　　創業并非是沖動的,一定要有判斷力。遲疑不決,說明判斷力有問題。創業有三大因素不可缺少,第一是人,即所謂的團隊,第二是事,即所謂的項目,第三是資金,三者缺一不可。"團隊是骨骼,項目是心臟,是五臟六腑,具有造血功能,資金則是血液。"柳威這樣詮釋創業。

　　創業不要畏懼很多風險,打工才是最大的風險。同時告誡大學生,要因人而異,人與人是不一樣的,不可能讓每個人都成為創業者。人最重要的就是要找準自己的位置,做適合自己的事情。判斷一個人是否自私,只要考察一點就行了,那就是看他的出發點和落腳點是否一致。

　　編后語:

　　93年出生的柳威,的確是90后又貌似不是,他身上沒有社會給予的浮躁、膚淺、虛榮和自大的90后固有標簽。相反,小編在他身上看到了沉穩、踏實和擔當。人要想出類拔萃,只要把一代人身上的毛病克服掉就行了,相信柳威已經出類拔萃,并且一直在創業的道路上繼續前進。

　　>>>點擊下頁進入更多大學名人創業故事相關內容