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        備用金記賬是怎樣的又有著什么管理制度

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        備用金記賬是怎樣的又有著什么管理制度

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          備用金管理記賬管理制度

          一、標準(萬元)

          二、崗位牽制

          1、財務部為備用金管理的主控部門,有及時清理備用金的責任和義務,對違規的備用金借支有權拒絕辦理。

          2、人力資源部配合財務部對拖欠備用金的員工從工資中補回。

          3、各職能部門負責人對本部門備用金開支的合理性、合法性、去向負責。

          4、備用金的開支范圍如調整須總經理、財務負責人會簽后報執行董事批準。

          6、經辦人員必須妥善保管備用金的有關報銷憑證,每月報銷/核銷備用金,對備用金的領用、中途報銷和開支情況須書面解釋。

          三、證據鏈

          1、借款單。

          2、經核實的借款短信打印件。

          3、付款收據或回單。

          4、沖賬時須提交的證據按各自業務性質參照相關費用執行。

          四、控制點

          1、備用金用于以下事項:差旅費、生活水電、工傷醫藥費、單項不超過貳仟元的零星材料采購;其他特定用途,如押金、保證金等。備用金專款專用,不得挪用。

          2、前賬不清,后賬不借。對未及時沖賬的借款人,不允許繼續借支;如有特殊情況,必須書面報告還款或沖賬計劃,經財務與總經理批準后報執行董事特批方可借支。

          3、臨時備用金使用完畢后立即清理,滾動備用金賬戶每月需清理一次,月末備用金余額退回公司,有必要的下月初重新辦理手續,無必要的不再外借。按“一事一清”原則請用備用金,不保留備用金余額,事畢后清理不得超過10個工作日,業務完成后及時沖賬,余款即刻退還公司,禁止持款不退。

          4、財務部有權從工資中扣回備用金,并根據情節輕重給予通報批評。

          5、標準外的人員借用備用金需逐級審核,時間緊迫時可由總經理/執行董事通知財務,事后須補簽字。

          6、借用備用金必須專款專用,不允許一款多用或多筆備用金交叉使用。

          7、借支備用金必須寫明款項的用途,報賬沖銷的內容要和借款時填寫的用途一致,一筆備用金未使用完,要及時到財務部報賬沖銷,不能挪做別的用途。備用金金額與事由按照“先進先出法”原則配比。

          8、備用金借支原則上要求由借支人本人親自辦理,由于特殊原因可由借支人本部門的其他員工代為辦理,須由借支人本人在備用金借款單上親自簽名,否則視同代辦人的備用金,由此產生的責任由代辦人負責。

          9、借款人調離、辭退或辭職時,必須立即歸還借支的備用金,凡未歸還備用金的,不得辦理離職手續;財務人員發生崗位變動時,必須將所核算的借款人備用金情況予以核實并辦理移交手續,不得私自轉他人保管。對逾期不按規定退回所持有備用金的,除強行從有關往來、抵押金、工資等款項扣回外,按銀行同期貸款利率收取占用費,必要時通過訴訟索取權利。

          9、欠款單位或個人還款須通過銀行轉賬劃入公司賬戶或直接交回公司,嚴禁發生截留做備用金或其他舞弊行為。一經發現全額追回款項外,給予當事人一定的行政及經濟處罰,必要時訴諸法律。

          10、備用金應由專人保管,不能互相轉借,財務部按“誰借款,誰清欠”的原則,只對在財務的直接借款人清欠。

          11、備用金賬戶一個月無業務發生的,收回備用金。

          12、財務須給沖賬或還款的借款人出具證明或收據,保護員工的利益。

          13、禁止條款:禁止以備用金支付職工工資和獎金;禁止以備用金支付單項超過貳仟元的材料、設備及低值易耗品款購置費、運費;禁止以暫估(因發票未到)等方式沖減個人借款,人為調控備用金余額;禁止挪用、套取備用金。

          14、罰則:對以備用金形式支付職工工資及獎金、以備用金支付單筆超過貳仟元的材料、設備及低值易耗品等購置費、設備租賃費的,對以暫估成本等方式沖減個人借款人為調控備用金余額的,按涉案金額的10%做負激勵,其中:主管副總經理5%、部門經理/總監4%、項目經辦人1%。對以辦理公務為由挪用套取資金的,按挪用套取資金金額的30%做負激勵,其中:主管副總20%,部門經理/總監5%;經辦人5%。

          五、流程

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