年輕人創業網絡行業故事

　　網絡經濟所蘊舍的巨大商機也刺激了年輕人的創業熱情，互聯網創業將成為當今年輕人創業的必然趨勢。那么下面是學習啦小編分享的年輕人創業網絡行業故事的內容，希望對您有所幫助。

　　年輕人創業網絡行業故事一

　　劉慶暉，90后，株洲在線網絡科技有限公司董事長。畢業于中南林學院，從新浪網離職，回到湖南株洲創辦地方門戶網站“株洲在線”。作為純民營性質的網站，株洲在線連續多年業績翻番增長，目前實現年營業額1200萬元，上繳稅收100多萬元，提供就業70多人。

　　“找到興趣和商業的結合點，堅持下去，不斷創新，成功并不難!”劉慶暉說，相比自己的前東家新浪網，株洲在線這個網站“小得不能再小”。業界同行卻說，株洲在線能立足三線城市“自娛自樂”，沒有資本“砸錢”、沒有“官辦”背景，卻進入了全國地方門戶網站50強，實現年營收1200萬元，確實有一套。下面看看這位地方門戶網站的90后掌門人的網絡創業之路。

　　離職新浪 580元起步創業做網站

　　的初夏，劉慶暉從中南林學院外語系畢業。畢業后，來到北京，入職新浪網。“我電子競技打得好，再到組建網絡戰隊，被新浪網游戲頻道相中，說起來還有點小傳奇呢。”劉慶暉笑著說。

　　北漂的日子難言浪漫，思鄉的心緒卻愈發強烈。看不到有關株洲的任何電視和報紙，株洲僅有的一個網站“株洲電信信息港”，兩三個月也更新不了一條消息，劉慶暉說：“年少輕狂的我，竟動了回株洲創辦網站的念頭。”

　　理想很豐滿，現實卻很骨感。回到家鄉的劉慶暉，除了碰壁，幾無進展。小伙伴們不愿搭伙，當教師的母親更是無法理解，“做生意要么開廠，要么開門面，在家里對著電腦就能把錢賺了?”

　　“現在回過頭看，自主創業既需要興趣的驅動，更需要一點執著。”憑著在北京期間瘋狂汲取的互聯網前沿資訊，劉慶暉堅信，在株洲，也有互聯網的天空。劉慶暉拿出僅有的580元錢，注冊了兩個域名開始創業。

　　沒日沒夜地趴在電腦前，寫代碼、做圖片、搭建網站，3個月后，株洲在線第一版上線。

　　到了底，劉慶暉迎來了第一位客戶，南車集團旗下一子公司希望搭建網站，覺得株洲在線這個模板還不錯。憑借著過硬的技術，劉慶暉拿到了合同。“5000塊錢固然可喜，重點是我與南車集團旗下公司合作了。拿著合同，我在爸媽面前也能抬起頭了。”他說。

　　網站定位 瞄準“人生”做文章

　　漸漸的，劉慶暉接的業務開始多了起來。“主要是給企業做網站，看似技術活，實則搬磚錢，非常的辛苦。”

　　外語系畢業的硬功底，讓劉慶暉可以無國界的暢游互聯網世界。自詡為技術狂人，經常接觸互聯網最新的思路和商業模式，也讓劉慶暉開始思考：“作為一個地方門戶網站，是否可以找到更好的發展模式?”

　　，株洲在線的網站內容、瀏覽量不斷攀升，網站開始小有盈利。而這一年，我國域名注冊量猛增，新網站如雨后春筍般的出現。博客、播客蓬勃發展，互聯網離普通大眾越來越近了。

　　劉慶暉意識到，一個好的網站，應該有足夠的黏性，緊貼用戶的日常生活，滿足他的需求并做到極致。年輕人找工作時用得上它，交友、婚嫁、買房、裝修等人生重要時刻或許也需要它，總之，就是瞄準“人生”做文章。

　　沿著這個定位，劉慶暉不斷將互聯網行業的新技術、新方向在株洲“落地”。從最開始的信息動態發布網，到綜合信息垂直門戶網，涵蓋了株洲人的吃、穿、玩、購、行;從最開始的論壇線上主題討論，到組織召集線下活動，株洲在線的O2O模式開始向看房團、婚博會、車展、騎行、年終主題活動拓展。，團購模式開始爆紅，3月，美團網成立，株洲在線5月就推出了團購，在速度上做到了極致。

　　現在，株洲在線的經濟來源主要是廣告和電商業務，每個月售出的訂單包括60套房子、80戶的裝修等。

　　夢想發芽 走向更加廣闊的市場

　　互聯網大佬周鴻祎有個觀點，沒有人可以打敗趨勢。在劉慶暉看來，進入互聯網時代，一大趨勢是“快”，株洲在線已經做到了，能夠把最前沿的互聯網技術帶到株洲本地;一大趨勢是“粉絲經濟”，網站穩健運營13年，已成為株洲最大的門戶網站。而現在，必須適應移動互聯網的新趨勢。推薦閱讀：馬化騰首次談移動互聯網的6個關鍵詞

　　“我們開始布局移動互聯網，這兩年，真切感受到來勢洶涌。”他說，過去互聯網在電腦端，主要是覆蓋中青年;現在轉移至移動端，人人都用手機上網，覆蓋人群更加高端和廣泛。其次，移動端的使用頻率更高，有碎片化的時間就會看手機。再次，蘋果iwatch等可穿戴設備剛剛面市，通過數據交互，互聯網將成為人的器官延伸，深刻改變工作、生活和認知。不僅如此，湖南省委省政府提出建設交通、水利、能源、信息“四張網”，對本地互聯網企業更是重大利好。

　　劉慶暉透露，株洲在線注冊會員超過100萬，官方微信粉絲已突破15萬，現在又在長沙和湘潭注冊了直營公司，衡陽、岳陽、常德、邵陽等地也有互聯網同行拋出加盟的橄欖枝。

　　“讓夢想發芽，把湖南互聯網行業做出更大名氣來。”劉慶暉信心滿滿地說。他準備借力移動互聯網，走向更加廣闊的市場。

　　，株洲在線獲“中國十大最具商業價值地方門戶”稱號;，進入全國地方門戶網站50強，榮獲“最具媒體影響力”獎;，獲“全國最具商業價值、最有影響力地方門戶網站”稱號。

　　互聯網+ 成功需朝著正確的方向

　　互聯網界有個說法，超過九成的90后創業者選擇從網站做起。這也難怪，年齡小、缺少社會經驗又無啟動資金，門檻低且充滿希望的互聯網正是理想平臺。然而，做網站倘若沒有核心競爭力，講不好故事，拿不到創投，說不定就永遠停留在“網絡民工”階段，更遑論快速發展、大幅盈利。相比之下，劉慶暉的創業故事，令人感嘆。

　　細究之下，這再次印證了流傳在美國硅谷的一個創業常識：“互聯網的核心是壟斷而非競爭，創業公司應該先去找到一個細分市場并壟斷之，然后再去逐步擴大。”

　　究竟該瞄準什么樣的細分市場? 找準一個適合自己的定位，對互聯網的創業者來說都非常不容易，更不要說其他。或許是因為對用戶需求洞察的不夠，或許是因為技術能力的差距，或許是因為浪漫、自負，有些創業公司的失敗，從一開始就已經注定了。而劉慶暉，在一片小天地里，也洞察到了市場，不斷創新去匹配用戶的需求，走出了自己的路。

　　眼下“互聯網+”機會不少。成功，需要全心全力地付出，但首先一定要探索出正確的方向。

　　年輕人創業網絡行業故事二

　　毫無疑問，拉勾網已經成為互聯網公司招聘人才的必爭之地。而從項目立項時估值不足千萬，到現在獲得了啟明創投領投、貝塔斯曼亞洲投資基金跟投的2500萬美元B輪融資，由此估值高達1.5億美元。拉勾網一年時間，已經在互聯網行業人盡皆知。要知道，去年7月分這家網站才剛剛上線。

　　拉勾之所以能夠獲得這么高的估值，還因為各項數據都顯示公司步入了良性發展的軌道：目前，拉勾的用戶數已經超過100萬，簡歷投遞量超過300萬人次，服務了2萬家互聯網公司，發布了12萬個有效職位，每天有5000人在上面找工作。

　　在線招聘領域也不是什么藍海，之前就有智聯招聘、前程無憂等巨頭耕耘多年，最近幾年又冒出了獵聘網、大街網等新銳。一家這么小的創業公司，為什么能夠在短短一年的時間里殺出重圍?創業故事網總結出了“團隊、定位、產品、流量”八個字，供大家參考：

　　一、團隊：激情與互補

　　拉勾網有三位90后創始人：許單單、馬德龍和鮑艾樂，他們也都是3W咖啡的創始人。當初3W咖啡成立之后一度比較困難，很多人都陸續離開了，他們三人全職投入才得以堅持下來，這也說明他們三人很有創業的激情，愿意為了自己的夢想去付出。

　　其次，他們三人都在騰訊工作過，受過相同的企業文化的熏陶，這也使得他們之間溝通起來比較順暢。三人也確實很互補，許單單做過互聯網分析師，對于互聯網行業的大趨勢非常了解，能夠把握住大方向;馬德龍做過產品，是互聯網最缺的產品經理;鮑艾樂是一位很活躍的女孩，很適合做業務拓展和發展外部資源。

　　二、定位：只做并做好細分領域

　　從創業開始，拉勾網明智地選擇了增長最快、也最容易標準化的一個招聘領域，那就是互聯網公司的招聘。他們觀察到，最近幾年互聯網經濟發展迅猛，互聯網大公司仍處在高速擴張期，傳統企業也紛紛成立互聯網部門，大量的創業企業也聚焦在互聯網領域，他們都有一個共同的需求，那就是招到合適的互聯網人才。

　　由此，他們定下了一個策略：集中所有的精力，心無旁騖地專注于互聯網公司的招聘。事實證明這是對的，一個是這個市場足夠大，另一個就是互聯網公司確實也更傾向于通過互聯網來招聘。

　　三、產品：以用戶而不是客戶為中心

　　如今，“以用戶為中心”已經成為最重要的互聯網思維之一。不過，對于創業公司來說，要堅持住這一點并非易事。你是不是敢于為了求職者的利益，拒絕那些掏出真金白銀的企業客戶的要求?

　　過去，在線招聘網站一直有兩大痼疾：一是精準度差，職位描述非常含糊，薪酬待遇經常都要“面議”;二是很多公司的HR很少回復簡歷，求職者不明白公司的想法，只能一味等待。拉勾敢于打出“面議你妹!”的口號，強制要求招聘企業發布的職位信息中必須有薪資水平。此外，拉勾還通過技術手段，強制要求招聘企業的HR必須閱讀、回復收到的每一封簡歷。這就使得求職者的用戶體驗很不錯，口碑相傳之后，互聯網從業人員紛紛上去注冊并完善簡歷。而有了足夠多的求職者信息之后，何愁招聘企業不找上門來?

　　四、流量：不做社交做工具、不做APP做O2O

　　很多朋友會很好奇，拉勾怎么能夠在一年時間里就拉過來100萬用戶?其實，拉勾也經歷了試錯的過程。一開始拉勾也是想做個類似LinkedIN的社交招聘網站，后來發現這個想法在中國行不通，中國人的工作和生活是不分家的，所有的溝通都是到QQ和微信上解決，再做一個社交產品難上加難。拉勾沒做幾個月，就發現數據非常不理想，于是拋棄了社交的想法，轉而做了很多的招聘工具，結果效果很不錯。

　　早在去年，拉勾就決定不做自己的APP，在APP如火如荼的當時，這確實需要足夠的勇氣。他們之所以不做APP，也是因為看到了APP的流量困境：只有進入了各大應用商店榜單的APP才能被用戶關注并下載，而要進入榜單必須花費大量的市場推廣費用。與其這樣，不如踏踏實實做好自己的網站和微信服務號，通過口碑來吸引用戶。幸運的是，在線招聘這個領域本來就有很好的商業模式，并不需要那么海量的流量和用戶。

　　當然，要找到最初的1萬個、10萬個用戶確實很難。他們充分發掘了自己的另一塊資產——3W咖啡館。目前，他們在北京和深圳各開了一家咖啡館，別看只有兩家，能量著實不小。經過幾年的苦心經營，3W咖啡館已經成為了互聯網人士的聚集之地，這里每天都有互聯網公司舉辦各種發布會和沙龍，吸引了大批互聯網人士前來光顧。他們非常注重收集這些到會人員的信息，鼓勵這些人去拉勾注冊和完善簡歷。如果你最近去過北京中關村的3W咖啡館，就會發現咖啡館的外立面幾乎全部被徐小平(拉勾的天使投資人之一)的拉勾廣告覆蓋。與此同時，他們也做線上推廣，曾經在虎嗅網上看到拉勾發布的職位信息，那里也是互聯網從業者喜歡光顧的地方。

　　其實，對于任何一家互聯網創業公司來說，團隊、定位、產品、流量都是繞不過去的四個方面;因此，拉勾的做法對于創業者特別是互聯網創業者應該會有一些啟示。像拉勾網、大學論壇、應屆生招聘網等垂直領域的招聘網站，依舊很大的影響力，效率也很高，將來可能越來越重要。

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