互聯網創業技術

互聯網創業技術

　　在新知識日新月異、新技術層出不窮的互聯網時代,專業技術人員團隊已成為企業技術創新普遍使用的組織單元。以下是學習啦小編為大家整理的互聯網創業技術相關文章。

　　不懂技術，怎樣進行互聯網創業?

　　有不少學員曾跟我說：“李老師，我一點都不懂網站制作技術，那需要學習嗎?”

　　碰上這種情況，我就會反問他：“網站要建好，是不是我們一定懂網站技術?”

　　馬云不懂技術，卻做出中國最大的網絡公司--阿里巴巴;

　　史玉柱不懂技術，卻做出中國一流的網絡游戲--征途;

　　…

　　細心觀察，你會發現，在行業內，不懂技術，卻成功開創互聯網事業的大有人在。

　　如果你懂技術，你完全可以自己親自來設計、制作網站。

　　但是，如果你壓根兒就不懂什么HTML、SQL、ASP、PHP、PS，怎么辦?

　　當然，你也可以像我一樣，花將近兩年的時間，天天學習，夜以繼日，從基礎學起，到現在自己可以制作一般的網站。

　　不過，我不建議你這么做。

　　第一，你可能沒有這種毅力，導致半途而廢;

　　第二，你可能沒有這方面的天斌，我花二年，你可能要花四年。

　　如果你想節省錢，就外包給別人建……

　　原因很簡單，因為，你最珍貴的，是“時間”，而不是“幾百塊或者幾千元現金”。

　　與其自己從頭學習，花一、兩個月的時間去搞懂HTML、PS、ASP、SQL等。

　　然后再搭建一個并不漂亮，也不安全的網站出來;

　　還不如交給專業的人士去做，在一個月之內搞定，

　　然后，你集中精力用接下來的一、兩個月的時間來賺錢。

　　請記住:

　　專業的事永遠交給專業的人去做。

　　作為一個創業者，你不需要什么都懂，你只需找到和利用好懂這方面的人。

　　一群技術門外漢是如何在互聯網成功創業的

　　三年前，我們的家政服務網站 MyClean 剛剛上線的時候，一切都比其他創業團隊要艱難。作為一個網站，創始人中沒一個懂技術。我們能把網站的設計、架構、維護都外包給別人做。當時的 MyClean 有多不專業呢?在聘請第一個產品經理之前，網站一個全職人員都沒有，沒一個人會寫 HTML 代碼或是編輯.PSD 文件。在網站奔潰時我給加拿大的外包程序員打電話，還得祈禱他沒有在和女朋友看電影。

　　可就在三年后的今天，我們網站的月營收已經達到 30 萬美元，是 2010 年 9 月的 20 倍。我們是如何做到的呢?其實這個網站和三年前沒太大差別，被改變的是網站背后的東西。

　　三年前我們讓外包團隊制作一個簡單的網站，用戶可以在線預約家政人員，網站可以實現半自動日程安排，可以給家政人員發短信。在今天，這個網站基本還是那樣。三年間，無數競爭者帶著風投灑下的大筆資金來了又去，而我們成功的秘訣在于，我們把精力專注于提高客戶服務水平，培養優秀的保潔員。

　　最初我們的網站只是一個中介平臺，客戶在網站預約成功后，我們會代為聯系第三方家政公司提供服務，結果可想而知。在 Yelp 網站上，人們對 MyClean 的差評都出現在那個時間段。之后我們做出了改變，開始組建自己的家政服務團隊。運營副總裁 Ken Schultz 就是那時加入團隊的。他當時放下了自己在長春藤大學獲得的法學學位，跑到這么一個家政公司工作，還不敢和家人說自己根本沒有薪水拿，因為公司發不出錢。網站的生意越來越好，不停有新老顧客訂購我們的服務，我們的家政服務代表每周工作六天時間以滿足他們的需求。

　　說實話，我們的網站現在看上去就像是十幾年前的東西，但我們的服務絕對靠譜。在技術領域的生疏迫使我們將精力投向產品，不斷優化自己的家政服務，不知有多少人因為我們的服務而心滿意足。不過我們現在正在轉變，開始注重技術層面的升級，開始關注轉化率、頁面加載速度這些東西。公司最近新招了一個全職產品經理，讓他負責開發一個新網站。

　　作為一個技術門外漢創建的互聯網公司，MyClean 的成功無疑證明了這個領域并非只有懂技術的創業者能夠成功。在創業的過程中，我也總結了一些經驗：

　　選擇一個市場空間很大的領域。家政服務每年的市場規模是 650 億美元，讓我們在發展中有非常多的路徑可選。當然，在新興市場你可能會收獲意想不到的發展速度。

　　產品要化繁為簡。預約家政服務不是什么高科技的東西，但在MyClean出現前是一個很麻煩的事情。網站也許很普通，但只要能簡化人們的生活，它就有成功的可能。

　　揚長避短。創業團隊要發揮自己的長處，我們沒一個人懂技術，但我們懂市場，這最終成為了網站成功的關鍵。

　　接受平庸。在三年前，創建一個家政服務網站聽起來一點都不酷，但現在這個領域已經被很多人盯上了，其中不乏來自 Y-Combinator 的團隊。