移動互聯網個人創業方向

移動互聯網個人創業方向

　　近年來隨著移動互聯網的迅速發展，大量創業者涌入移動互聯網產業的創業大潮中。今天學習啦小編為大家整理了關于移動互聯網個人創業方向的相關文章，希望對讀者有所幫助啟發。

　　移動互聯網個人創業方向：移動互聯網創業方向在哪?

　　丁道師(速途網副總編)：為什么社會每天都在鼓勵創業，但是很少鼓勵人做一個好員工。創業能實現一個人的價值，但通過給別人打工，借用別人的平臺未嘗不能收獲價值。當然，即使給人打工，也應該像李彥宏說的那樣，不安逸，要狼性.

　　朱衛坤(實名網絡營銷)：機會每天都在發生，2013年又是一個機遇期，因為去年很多互聯網公司都賺錢了，年輕人看到了希望，所以進入互聯網的大軍會越來越多，創業不如先到知名的企業去學點經驗，不鼓勵自己創業，因為每個人都不是天生就能成功的。而且建議在互聯網，沒有背景只有背影的年輕人，用實名在互聯網打拼，會更有誠信。

　　張小湖(專欄作家)：我認為：在未來，移動互聯網上一定會誕生新的騰訊、新的百度、新的阿里，新時代會有新面孔。但就2013年現階段而言，創業者的機會一定是在細分領域，例如針對自考人群的移動端培訓，或針對地方的生活消費服務。先小后大，是可持續發展之道。

　　Discuz官方微博：向移動互聯世界的遷徙之旅已經開始，不會止步!創業者們，行動起來，讓我們在移動互聯網時代發掘新機會，創造大成績!同時，歡迎大家參加2013互聯網創業者(站長)大會http://t.cn/zYz92kV，報名已開啟。

　　劉敏華(網絡營銷專家)：我的理解，互聯網創業趨于微型化，個人、小團隊化，所以，互聯網創業的基本路子還是先自身再壯大。任何不屈于現實考慮的創業都很困難甚至亂費投資人的錢，目前創業成功的幾率很低，所以同意剛剛@萬能的大熊 的說法，先把打工打牛逼了再創業!

　　莫湘兆(專欄作家)：創業其實是個可愛的詞，實際上當人做的是一件極小的事情，移動互聯網看似一片大好，創業也看似一片大好，其實方向并不是重要的，能夠遇見未來發展趨勢的人極少，關鍵在于做這個事情能夠給你帶來什么動力讓你堅持，能夠給用戶帶來什么價值讓用戶喜歡。

　　黃嘉榔(電商觀察家)：不是每個都是天才，所以不是每個人都是合適創業，因為生活而創業，或許成功，但是失敗得更快，沒有積累、沒有經驗、沒有人脈，那創意也是一個兒戲。先做好積累在考慮創業，不要被所謂的創業成就夢想的成功學、成功故事而忽悠，你又知道你所看到的成功其實有很多是你所不知道的東西在成就他，而非表面的。

　　屌絲論：李彥宏那狼性說白了就是拿員工當野獸用，牲口都不如。給別人打工可以實現價值，但是永遠得不到人生觀的全面釋放。

　　劉宇凡(大東街創始人)：我覺得首先要解決的是這些創業者的生存之道，現在的互聯網這么激烈，沒有創意，沒有思路，沒有準備，沒有資金，沒有堅強的后盾，一頭扎進創業中，往往會死的很慘。并不是創業者們的機會在哪，而是創業者們本身能夠生存多久?團隊的能力有多大，個人覺得還是抱團抱大樹吧!

　　王易見(IT評論員)：每個領域都充滿機會，也充滿挑戰，關鍵看創業者怎么去對待!相比之下，手游仍然是熱門領域，成功幾率可能會大點。但2013年隨著越來越多互聯網巨頭深入布局，我估計創業者的日子不會太好過!

　　非IT美女(網友)：看好游戲，畢竟，這個領域更容易實現超越和進步，其他產品做到非常完善的程度以后，后來者想要進入門檻會很高，如果不是特別強的話，很難撼動市場，但手游的話，只要有創意，有技術，你就能和別人做得完全不一樣，在市場競爭中占據一席之地!

　　張雨芹(速途網評論中心編輯)：2013年移動互聯網創業還是會在2012的基礎上進行，因為還有很多像LBS都死了一大批，其他領域還需要繼續深挖，2013年在移動電商和移動視頻這一塊會有大動作，特別是電商C2B定制模式創業者。

　　郭靜(新銳博主):移動互聯網不像互聯網端，要找到正確的盈利模式確實很難。傳統行業在移動互聯網基本上還處于空白，如果傳統行業能在移動互聯網上有所突破，成功的可能性還是很大的。

　　水藍兒(網友):其實真正的機會不是移動互聯網，移動互聯網只是一個線下業務的工具。就像手機再先進，也是你聯系業務的工具。移動互聯網的浪潮再大，豬站在風口也吹不起來，除非你是真正帶翅膀的。

　　曾祥敏(專欄作家):個人認為游戲是一個可盈利靠譜的事情，另外我相信阿里巴巴前任CEO衛哲的一個看法，在移動互聯網領域只有1.5件事可以干，一件就是與地圖相關的事，那半件就是錢包，也就是支付。想在移動互聯網探索出全新的路子不容易，在中國移動互聯網想崛起像騰訊阿里這樣的大公司基本上沒機會。

　　田銀福(SEO工程師):目前大環境下不太適合個人創業者打拼，尤其在移動互聯網方面，垂直細化品牌化可能是未來移動互聯網出路，比如公交出行、旅游住宿等移動端導航的品牌化。

　　移動互聯網個人創業方向：李開復談2013移動互聯趨勢及創業方向

　　1. 平臺機會更大，但也意味著更多競爭

　　隨著國內移動互聯網成長為 5 億臺移動智能設備的市場，平臺機會將越來越多，但隨著巨頭的移動互聯網進入，競爭也同時會越發劇烈。

　　2. 同質化競爭會更加嚴重，單純復制一個成功公司的模式已經不夠

　　3. 需要渠道的整合，未來可能會有品牌渠道的出現

　　盡管移動互聯網發展快速，但現在的應用渠道還比較單一，大部分的應用依賴應用商店。這就意味著大部分的移動互聯創業者和產品獲取渠道的成本較高。李開復期待未來品牌渠道的出現，這類渠道會更精細化、更符合用戶需求。

　　4. 移動互聯網貨幣化有完善可能

　　在游戲的貨幣化已經發展成熟的時代，移動互聯網的非游戲貨幣化已經走了很漫長的過程。而在去年，韓寒的“One”和“墨跡天氣”兩個應用讓李開復看到了“移動廣告”開始被認同，被一些像 Nike 這樣的大公司所接受。不過他也表示，這兩個應用都擁有很大的用戶量和強品牌，并不意味著普通產品的移動廣告會被認同，廣告始終是很長遠的事。

　　其次，“二維碼”因為騰訊微信拉快了發展速度，普及超出了李開復的預測。他認為，這可能與傳統商家接受團購的教育有關，認為互聯網會是發現用戶的一大途徑。

　　5. 大數據創業會是好的方向

　　李開復說，未來有關大數據、基于開放數據的挖掘都可能會是創業公司的發展機會，而大公司也可能會往這個方向發展。

　　今年創業應該考慮的方向

　　1. 社交領域的機會不是做社交產品，而是要依賴平臺

　　他認為社交領域有雙向類和單向類兩種類型，在國內雙向類型的社交已經有微信，而單向類型社交產品已經有微博。創業者要做社交，需要做的不是和這兩座不可逾越的大山直接沖突，而是可以依賴這兩大平臺現有的資源，將社交作為病毒式傳播的手段。

　　2. 看好傳統行業特定資源互聯網化的方向

　　一些更為適合移動互聯網的傳統行業可以是創業者考慮的方向，合適的例子包括打車、訂餐、房地產等。

　　3. 關注企業級服務

　　盡管不少公司在企業級服務面前“談虎色變”(國內較少因為企業級服務而盈利的公司)，但隨著移動互聯、云計算、大數據的機會，李開復認為企業級服務即使在今年不會爆發，也會在 5-7 年后產生巨大價值。

　　4. Copy To China 已經死亡

　　最后他說，Copy To China 和本土化的創業模式已經在國內被證明是不夠的。國內創業者應該抓住一些未被挖掘的用戶需求。而對于創業者來說，創新雖然是必要的，但也不需要什么都做創新。加快產品迭代的執行力會是創業者在競爭中非常必要的素質。