移動互聯網創業切入點

移動互聯網創業切入點

　　近幾年，移動互聯網蓬勃發展，成為信息技術發展的一個重要方向，并產生了很多創業機會，而且門檻不高，非常適合大學生創業。今天學習啦小編為大家整理了關于移動互聯網創業切入點的相關文章，希望對讀者有所幫助啟發。

　　移動互聯網創業切入點：移動互聯網創業需求尖銳的切入點

　　隨著移動互聯網的發展，完全靠信息不對稱收取傭金是沒有出路的，需要重新定義眾包模式，服務交易要從1.0時代提升到2.0時代。“傭金收入已經從2010年的95%已經下降2014年到44.9%，知識產權收入占比從0.9%上升到17.4%。中國服務交易行業已經進入大數據時代，取消傭金勢在必行。”

　　就在宣布交易平臺實行零傭金制度沒幾日，豬八戒網獲得了26億元的融資。這無疑成為成為中國互聯網服務交易平臺有史以來的最大一筆融資。

　　朱明躍在會上介紹了融資主要用于三個方向：一是市場營銷，二是全國性布局，三是團隊建設。同時宣布免除傭金、落地全國布局孵化園的戰略。

　　2015年，豬八戒網開始全國擴張，計劃今年至少進入20座城市，實施本地化戰略。今年5月30日，豬八戒網正式進軍寧波，這是繼義烏和金華之后，豬八戒網線下落地的第三個城市。

　　通過在本地化戰略，豬八戒網可以為當地中小微企業提供創意設計、生產、制造、營銷及管理、運營等完備眾包服務資源。 預計在近期，豬八戒網的“線下團隊”將挺進北京、廣州、上海等地區的城市。

　　5月，豬八戒網聯合創始人、副總裁劉川郁在東莞與百余位創業者分享了豬八戒網的創業史，講述了豬八戒網從“500元起家到60億元”的道法。

　　“我們豬八戒網剛開始只做LOGO設計，而且價格非常低，很非主流，但我們現在就可以切入主流市場。

　　很多年輕人一開始就想做平臺，做大而全，但是創業，我們可以想得海闊天空，有海平面那么大，但是你的切入點，一定要比針尖還細。比如滴滴打車，它只解決了一個問題，就是等車的時候車快點兒來，切入點非常小。特別是在移動互聯網時代，更要有“針尖思維”，你想得很大，那就是一個災難。”

　　移動互聯網創業切入點：更美是一個以整形作為切入點的移動互聯網創業項目

　　如果說醫療和健康是雙胞胎，那么整形和美容就是姐妹花;更美是一個以整形作為切入點的移動互聯網創業項目，劉迪說當時看好醫療美容行業，想了很多品類最后選擇了整形這個入口。筆者認為對于初創企業來說，更名或多或少會損害已有的品牌認知和引起用戶的不適感，不過這個成本不大，好比“嘀嘀”改名“滴滴”。

　　劉迪說，更名主要是基于以下三點考慮：

　　1用戶反饋，完美診所這個名字被不少小白用戶誤以為是一家實體的診所，與虛擬的互聯網項目是相反的;

　　2發展受限，主要是廣告投放時會受到很大的限制，因為整形醫療類的關鍵詞都是比較敏感的，應用市場不允許出現這類詞;

　　3定位有變，公司希望遠離醫療親近健康著眼于美麗，因為在國內醫療帶有不那么好的情歌色彩和刻板印象。

　　初嘗：第一次創業做醫療社區失敗了

　　如今媒體人華麗轉身為創業者的案例屢見不鮮，最知名的莫過王利芬，她從央視出來創辦在線學習網站優米網;最近的如經濟觀察報記者出身的王亮，他做的是高端社交o2o項目yhouse;劉迪恰好也屬于這一行列，他擁有5年的媒體從業經歷，涉足紙媒和網媒，2009年他創業時的第一個項目是模仿國外的一家在線醫療社區patientslikeme，不幸的是它失敗了。

　　劉迪在艱難支撐了兩年后不得不放棄該項目，排除對創業認知不深、光有盲目的熱情外，

　　對此他反思出幾點教訓，品途網總結如下：

　　1找好人群定位：項目定位在為“稀有病”患者提供交流的平臺，但要知道這種患者的比例不到0.2%，本身這個人群非常小眾。

　　2看清中美差異：同樣的項目，美國為什么一直可以做得好?在醫療環境上，美國有基金捐款和政府支持，這是該網站可以不盈利但能活下來的重要原因;但在中國沒有這個大環境，是行不通的。

　　3明晰用戶現狀：創業需要明確用戶的生存狀況和需求是什么，抱有單純而美好的夢想是不現實的，試想這類病的患者主要是中老年人，有社交的需求但不在網上社交;另外中國家庭普遍存在”一人病則一家難”的情況，他們有經濟能力和時間在網上社交嗎?

　　再探：從春雨離職出來進入醫療美容

　　初次嘗試失敗后，2011年劉迪加入春雨醫生擔任vp，兩年后他再次選擇了離職創業。一開始在沒有資金的前提下，他利用微博做了一個整形類帳號，運營3個月吸納5萬真實粉絲;2013年8月在獲得經緯中國數百萬元的天使投資后開發出完美診所app，從簡單的在線咨詢變為醫生和用戶互動的整形討論社區。因為他發現：這種基于微博的整形美容咨詢賬號只能為用戶解疑答惑，無法解決后續“找靠譜的醫生做整形”這個核心訴求，因而價值是有限的。

　　更美app的邏輯是通過對嚴格把好醫院關來保證服務質量，先談好三甲醫院，再談公立醫院，目前合作醫院達600家;過了醫院這關醫生還需要滿足2個條件：一具備2張資格證書(職業醫師和整形醫師執照)，二職位傾向于主治以上級別醫生，具有3~10年的從業經驗，而對于較年輕的住院醫師和較年長的主任醫師，出于經驗和年齡的原因，一般會更加謹慎考慮，醫生的口碑也是衡量的因素之一。

　　2014年8月改名更美后，項目會逐漸弱化整形，向更多的美容類健康服務拓展。原因是以整容為代表的高端整形的市場容量很小且風險大，正因為較依賴醫生的水平和經驗整形手術才有失敗風險;相比之下，微整形安全系數較高、更依賴儀器和藥品也容易標準化，比如瘦臉針、玻尿酸注射，這些項目普通的美容服務人員都可以做，比微整形更大的概念是整個健康服務市場如瘦身、牙科、眼科等，這也是更美項目今后的方向。不過，目前更美還是社區模式，用戶活躍度很關鍵，所以運營是重中之重。

　　趨勢：消費醫療是個增量市場

　　有粉絲說“春雨貴如油”，春雨今年獲得騰訊五千萬美金的投資帶動了整個行業的大熱，但是劉迪認為這種“治病找醫生”的模式不好做，相比傳統醫療，消費醫療才是一個增量市場，這也是他二次創業的原因。劉迪認為美容是屬于消費醫療領域，品途網總結出兩者的區別有：

　　1體制內還是體制外，體制內的醫院不愁病原，可以不按商業規則來做事;在體制外也意味著有更廣闊的市場空間。

　　2供需雙方痛點不同，用戶看病和變美的痛點是存在的，但公立醫院的最大需求是不出現醫療事故;而醫療美容機構的痛點是客源、盈利，他們更迫切需要這種互聯網平臺。

　　3用戶行為的頻次不同，用戶一般是生病了才想著看醫生，屬于低頻范疇;而消費醫療可以是日常的美容。