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        syb護膚品創業計劃書

        時間: 曉敏706 分享

        syb護膚品創業計劃書

          隨著高校創業教育的興起,越來越多的高校開展SYB培訓。syb護膚品店應該怎么寫好計劃書呢?一起來看看下面學習啦小編為你帶來的“syb護膚品創業計劃書”,這其中也許就有你需要的。

          syb護膚品創業計劃書篇1:

          一、行業分析:

          中國美容業自20XX年起步后,隨著人民生活水平的不斷提高,市場滾雪球般迅速膨脹,以年均20%的速度增長。目前,市場處于高速發展階段。

          經過20多年的發展,中國美容行業需求量已超過日韓,居亞洲第一,在全球僅次于美國、法國,未來中國必然會成為全球最大的消費市場。隨著中國政府擴大內需政策的落實,美容業正在成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費熱點。回顧美容行業20多年的壯大成長過程,行業總體呈現出規模跨越式增長,技術水平飛速提高,就業人員規模迅速擴大(全國美容從業人員總數約1500萬人,成為第三產業中就業人數最多的行業。),工資水平快速提高,營業收入大幅增長的特點。

          目前,美容機構性質結構分布格局為:民營(包括個體)占92%,三資企業占4%,國有及國有控股占3%,其他占1%。

          美容機構服務項目格局為:以生活美容為主的機構占76%,以美發為主的機構占24%。其中,兼化妝者占19.67%,兼美體者占15.06%,兼減肥者占4.5%,兼健身或主營健身占3.72%,SPA或主營SPA占2.65%,其他占4.9%。

          美容院多數以面部護理及身體按摩為主,但時至今日,中醫養生減肥及美體療程已占據美容院利潤的主要來源。因此,養生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國經濟水平不斷提高,亞健康人數也大大增加,20XX年,中國的亞健康人群數量已達到5.1億。結合以上對本行業的分析,自身的優勢及對本行業的熟練運作經驗,決定

          開一家專業SPA養生會所。

          二、運營資金預算:

          1.資金總額:100萬

          2.資金用途分配:

          A.店面租金與押金

          B.店面裝修費用

          C.營業所需物品及儀器

          D.人員工資

          E.廣告宣傳費用

          F.周轉資金

          三、創業準備:

          1.店面類型定位:底商(200---300平米)

          2.店面商圈調查:周邊的競爭對手,所經營的項目及客單價,周邊的消費水平,小區的入住率,客戶群的數量,可利用的拓客資源等。

          3.經營項目:面部,SPA,養生項目(全球頂尖的SPA項目;針對性,見效快的養生項目)

          4.店面裝修:根據項目設計房間布局

          5.目標消費人群:中高檔消費水平層次的人群

          6.產品品牌選擇,項目定價

          7.員工培訓(禮儀培訓,產品培訓,手法培訓,接待流程培訓等),項目設定

          8.員工薪資設定

          9.開展拓客活動

          四.所選項目分析:

          1.面部項目:根據每個年齡段,不同的皮膚狀況,設定適合的護理項目,滿足顧客需求。(基礎,高效,特殊,季節等)

          2.SPA項目:集古埃及,意大利,泰國,馬爾代夫,印尼,英國,瑞士,比利時,菲律賓,中國等全球30多個國家的40余種頂尖SPA于一身,室內獨特的設計,童話般的故事背景,體貼的服務,讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。

          3.養生項目:從皮--肉--骨--臟腑---經絡--氣血6處入手,全面調理顧客的亞健康狀態。將顧客的需求挖掘到最大化。

          五、店面運營規劃:

          1.拓客,留客

          方式:利用店內當季的項目做推廣

          A.店面周圍小區電梯廣告投放

          B.網絡團購推廣

          C.和店面周圍的其他單位聯盟,資源共享

          2.員工培訓,提升專業技能與服務水平,良好的顧客管理,提升顧客到店率,增加耗卡數量。

          3.店內應季項目促銷推廣。

          4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案,吸引顧客老帶新,提升顧客數量。

          5.定期舉辦小型沙龍會,拉近與顧客的距離,讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,提升顧客忠誠度。

          6.年底舉辦顧客答謝會,答謝回饋顧客一年的支持,讓顧客感覺店內的服務物超所值。

          7.舉辦員工大會,匯總一年的業績及明年的銷售與全年規劃,獎勵優秀員工。

          六、預計收益:

          1.開業后,前半年收回投入資金(100萬),平均每月業績16.7萬。

          2.后半年,目標業績120萬,平均每月業績20萬。

          七、可能遇到困難及解決方案:

          1.美容師素質,水平參差不齊,流動性大,管理難度大。

          解決:

          a.合理的薪資設定,使美容師間形成良性競爭。

          b.專業的教育培訓,解決員工專業技術問題;職業生涯規劃,解決員工的晉升問題。

          2.美容院經營費用越來越高,利潤愈來愈低。

          解決:

          a.通過項目整合降低店內產品成本。

          b.合理的薪資設定,降低員工薪資成本及店內負債率。

          c.專業的顧客管理系統,降低顧客流失率,提升新客進店率。

          3.美容院間的經營項目同質化嚴重,顧客很容易做比較。

          解決:

          a.項目整合后的推廣,不宣傳任何品牌,顧客無從做比較。

          b.店內所有項目都賦予全新概念,其他店面無法模仿。

          c.根據每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案,贏得顧客認可。

          syb護膚品創業計劃書篇2:

          一、創業背景

          當前男性美容院還不普遍,雖然男性美容院很早之前就被提出來了,但是一直未形成氣候。究其原因,有以下三點:

          1、男士產品銷售渠道不通暢;

          2、男士美容宣傳力度不大,未能培養出男士美容的意識;

          3、男士美容尚處于摸索階段,無固定模式可循。隨著近幾年市場的培養,男士美容的意識開始萌芽,男性美容院潛在市場廣大。

          二、市場分析

          1、市場需求分析

          男性美容需求人群分兩類:一類是講究“面子型”的顧客,另一類是“享受型”的顧客。(這兩類男性在現實生活中并不罕見。從職業來看,“面子型”顧客由政府公務員、演藝界、娛樂界、傳媒、企業老板、商務人士、公關界等人士構成,這部分群體的一個共同特點是,由于職業的關系,需要經常出席一些正式場合,必須經常保持良好的形象。而“享受型”顧客的構成更為廣泛,除了前者之外,更多的存在于各行各業中,包括高級白領、管理人員、職業經理人等等。由于城市生活、工作壓力的增大,他們需要每隔一段時間進行身心靈的蘇緩。)以煙臺市為例,煙臺市人口總數約為646萬人,男性人口約占二分之一,估計以上兩類人群占男性總數的20%,預測潛在消費者為男性總數的20%。

          2、市場競爭與前景分析因為男性美容院尚處于萌芽階段,所以市場競爭并不激烈;但是由于廣大男性同胞美容的意識比較薄弱,而男性美容院又無經驗模式可循,所以創業道路還是比較艱難的。無論是從市場容量還是目前的實際情形來看,現有的男性美容市場一直處于滯后狀態,目前是切入男士美容領域的最好時機,這點和女性美容市場的發展過程類似。十年前,國內女性美容意識覺醒,一些女性大膽的走入當時為數不多的美容院接受皮膚護理。同時,一批具有前瞻性眼光的先行者紛紛進入美容行業辦廠開店,短短數年時間造就了一大批百萬富翁。對于欲投資男士美容院的經營者來說,目前市場容量、實際需求、價格都不是問題,關鍵是要找到一個好的品牌和好的經營方法。

          三、營銷策略

          1、產品(product):面部護理(去痘、補水、抗皺等)、足部護理(類似足療)、SPA、腎部保養、拔火罐、刮痧、頭部減壓等項目;另外門市店可以銷售男士護理產品(面部護理及全身護理產品)。

          2、定價(price):店面設置可分兩類:

          1)大眾店面,適合中等收入男性同志消費,店面裝潢不宜過于華麗,服務人性化,便利化即可。

          2)豪華店面,適合高等收入人群,店面華麗,服務質量高,配合以健身,汗蒸,臺球,酒水提供等娛樂休閑服務。

          3、地點(place):

          1)大眾店面選在小區附近,給顧客以便利性。社區是顧客比較集中的地方,選址時要充分考慮周圍顧客的收入情況。

          2)豪華店面,選在市中心以及豪華酒店附近。因為主要針對高收入客戶,所以店面裝修,選址要高檔。

          4、促銷(promote):

          1)會員制。利用會員卡積分,年卡優惠等,培養忠實客戶群體。

          2)節假日發行禮品卡,連鎖店鋪均可使用。

          3)特殊紀念日,如顧客生日優惠,周年慶等。

          syb護膚品創業計劃書篇3:

          一、項目簡介

          時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子,XXXX微整形美容院(廈門)店隆重開業。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗,感受優質化妝品賦予女性的柔媚,同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。

          XXXX微整形美容院的優質和國內市場價格競爭的優勢于一身的XXXX化妝品,為女性朋友提供貼心的服務:咨詢、解答、試用、感受、專業護理、等人性服務等。

          本店微整形美容院特色以及優勢定位

          生活式美容院

          將美容生活化

          不斷提高軟件管理水平

          開辦百姓健康門診

          輕松走入百姓生活

          投資小

          無風險

          社會接受和認可

          保證企業長久經營

          二、利潤保證

          開辦“健康門診”----中國龐大的“亞健康人群”,全國人口的75%人群---亞健康,將75%的亞健康人群引入美容市場,內外調理,有效改善亞健康狀態,保證美容院新出路--長久經營

          三、產業基本概況

          全國美容業從業人員總數約1120萬

          “第三產業”中就業人數最多的行業之一

          全國城鎮美容機構總數約222萬家(據我調查,廈門思明區有147家,湖里區47家,集美區9家)

          全國城鎮美容業總收入為1680.4億元

          全國每萬名城鎮居民平均擁有美容店32家

          每家美容店平均就業人員5.1人

          全國城鎮平均每個美容就業者年平均工資2.16萬元,

          略高于全國各類就業人員平均工資

          美容業占全國國內生產總值(GDP)比重為1.80%

          美容業占第三產業產值比重為5.21%

          城鎮人口月平均美容花費21.33元/月

          四、行業發展趨勢預測

          中國美容業目前正處于市場發展的較快增長期

          最近5年開業的新店數占總數的78%

          營業收入的增長幅度高于全國GDP增速

          所占GDP比重逐年增加

          所占第三產業比重逐年增加

          行業就業人數逐年增加

          產業的延伸內涵豐富

          供求的彈性空間較大

          美容院經營理念:倡導女性美麗新生活開創女子美容新天地

          五、目標市場選定定位

          鑒于現代緊張忙碌的生活,人們對美的不斷追求,生活水平不斷提高,通過立體多方位的美容美體,為消費者提供一個身,心,靈參悟的美麗夢境,同時又結合心理美容,讓顧客身,心,靈健康三者合一的美容院。突出專業,以綜合護理為主,表現五星級美容院的頂尖級專業水準和超一流的服務

          六、特色

          融合心理學,現代醫學,運動學,美學,美容學等方面,區劃于普通美容院的是,它是一種美容主動思維的引導。裝修豪華,設備完善,儀器先進,療程全面,效果卓著。提倡整體健康美容。

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